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Formation Stratégie et pilotage de la formation
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Les formations Stratégie et pilotage de la formation de Lefebvre Dalloz Compétences
La formation Stratégie de la formation : enjeux et mise en œuvre d’une démarche compétences
La formation Stratégie de la formation : enjeux et mise en œuvre d’une démarche compétences aborde l’élaboration d’une politique de gestion des compétences stratégiques. Au cours de cette formation, les professionnels apprennent à analyser les interactions en formation et en gestion des emplois et des parcours professionnels (GEPP). Les sessions vous permettent aussi de développer une gestion des compétences en groupe afin de répondre aux besoins de votre entreprise. Le formateur s’appuie sur des cas pratiques variés accompagnés d’outils opérationnels. L’étude des documents amenés par les participants vous permet de développer vos compétences en accord avec votre contexte professionnel.
Les sessions se tiennent sur une journée à distance ou à Paris et s’adressent aux responsables de formations, aux chargés de formations, aux collaborateurs de la fonction RH et aux responsables des ressources humaines. Une connaissance de la GEPP est nécessaire pour participer à la formation.
La formation Stratégie de formation à l’ère du digital : la construire et l’optimiser
La formation Stratégie de formation à l’ère du digital : la construire et l’optimiser, aborde la transformation digitale, et des différentes façons d’intégrer les outils digitaux à une stratégie de formation.
A l'issue de la formation, les professionnels maîtrisent :
- Les nouveaux enjeux digitaux liés à leur plan de développement et à leur stratégie ;
- L’utilisation des nouvelles pratiques digitales dans leur formation ;
- Les nouvelles problématiques posées par le digital sur la formation ;
- La planification d’une digitalisation adaptée à leurs pratiques.
Au travers d’ateliers coopératifs, le formateur vous guide, et vous permet de trouver des solutions innovantes et directement applicables dès votre retour en entreprise. La formation s’adresse aux responsables de formation, chargés de formation, DRH, RHH, responsables de développement RH et collaborateurs de la fonction RH ayant une expérience du pilotage de formation et une connaissance approfondie de la législation.
La formation Pilotage et mise en œuvre d’une action et d’un parcours de formation
La formation Pilotage et mise en œuvre d’une action et d’un parcours de formation aborde les points essentiels à la gestion des actions et des parcours de formation. Les sessions se tiennent sur 3 jours à Paris ou à distance et s’adressent aux responsables formation, aux chargés de formation, aux assistants formations et aux responsables des ressources humaines.
Les professionnels participants à la formation ont l’occasion d’étudier les acteurs et les outils importants pour mettre en place une action ou un parcours de formation. Suite à la formation, ils maîtrisent le pilotage d’un parcours de formation et la création de supports pour le suivi de la formation. Pour permettre aux participants de développer leurs compétences, le formateur s’appuie sur un cas concret constituant le fil rouge de la formation. Il fournit des conseils personnalisés et adaptés au fonctionnement de l’entreprise de chacun.
La formation Entretien professionnel : analyser les enjeux et le rôle des RH dans sa mise en œuvre
La Formation Entretien professionnel : analyser les enjeux et le rôle des RH dans sa mise en œuvre se déroule sur deux jours à Paris et vise à transmettre les clés permettant de mener à bien vos entretiens professionnels. La formation permet aux participants de repérer les enjeux et la réglementation de l’entretien professionnel, et d’organiser un pilotage des entretiens en cohérence avec la politique RH. Ils seront également capables d’identifier les bonnes pratiques à suivre pour mener un entretien professionnel et composer un plan de suivi des entretiens.
Les sessions sont destinées aux directeurs des ressources humaines, aux responsables des ressources humaines, aux responsables développement RH, aux responsables formation et aux collaborateurs de la fonction RH.
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