Formation Coordination d'équipe et de projets

Quel est l'intérêt d’une formation pour assurer la coordination d'une équipe et de projets en action sociale ?

Les formations proposées par Lefebvre Dalloz en action sociale permettent aux participants de mieux anticiper leurs projets stratégiques en consolidant la coordination de leurs équipes. En effet, la coordination est plus que nécessaire pour garantir la réalisation de chaque projet et pour instaurer une bonne qualité de vie au travail. En plus de bénéficier d’un gain de temps et d’énergie, une équipe coordonnée est une équipe soudée où la confiance règne et où le lien hiérarchique est respecté.

Au sein des formations d’action sociale, deux enseignements sont proposés par Lefebvre Dalloz sur la coordination d’équipe et de projets : la formation Trouver sa posture d’encadrement face aux conflits d’équipe et la formation Développer les fonctions de coordinateurs de projets et de parcours. Elles présentent chacune leur lot d’avantages :

• Proposer des apports théoriques pour chaque situation ;
• Délivrer un accompagnement personnalisé, propice à développer les soft skills des participants ;
• Permettre à chacun de remplir ses objectifs de management de manière durable...

Les formations Coordination d’équipe et de projets de Lefebvre Dalloz s’adressent aux directeurs, cadres et chefs de service, sans prérequis particuliers. Nos formateurs spécialisés sont là pour vous accompagner tout au long de votre formation pour que votre coordination d’équipe soit un succès.

Quelles autres formations en coordination d’équipe et de projets sont proposées ?

Lefebvre Dalloz propose des formations en action sociale pour apprendre à coordonner son équipe et ses projets. Elles vous permettent d’améliorer votre qualité de vie au travail et votre relation avec vos collaborateurs, réduisant par là même les risques psychosociaux liés aux conflits internes. Toutes nos formations spécialisées dans l’action sociale proposent les mêmes modalités d’évaluation : le participant peut s’auto-évoluer tout au long de sa formation.

Formation Trouver sa posture d’encadrement face aux conflits d’équipes

À l’aide d’outils et par la mise en place de différentes activités, la Formation Trouver sa posture d'encadrement face aux conflits d'équipe vous permet d’acquérir des compétences opérationnelles par la pratique.

Nos experts formateurs vous permettent de réaliser différents objectifs :

• Prévenir les conflits au sein d’une équipe par la communication positive ;
• Diagnostiquer des conflits potentiels ou passés au sein de votre équipe ;
• Apprendre à faire face aux situations critiques en milieu professionnel ;
• Développer ses méthodes de management dans la gestion de conflit ;
• Gérer un conflit au travail et ses suites.

Formation Développer les fonctions de coordinateurs de projets et de parcours

Vous souhaitez bénéficier d’un retour d’expériences ? Vous aimeriez qu’un spécialiste du secteur médico-social vous fasse part de ses connaissances ? La Formation Développer les fonctions de coordinateurs de projets et de parcours est faite pour vous.

Développez vos fonctions de coordinateur en vous fixant de nouveaux objectifs, tels que :

• L’analyse du cadre réglementaire et législatif de la coordination ;
• Le repérage des opportunités qui se présentent dans la transformation des fonctions ;
• L’identification des rôles qui coordonnent les projets et les parcours.

L’animation d’équipe passe par une bonne communication : avec ces formations de coordination, réaffirmez le lien entre management et leadership pour de meilleures relations au sein de votre équipe.