Connaître les différents types de projet de transformation de la fonction finance.Définir les grandes étapes de la transformation adaptée à la situation de votre entreprise.Gérer le facteur humain comme une condition indiscutable de la réussite du projet.
L’évolution de la fonction finance : passer du rôle de producteur de l’information financière au rôle d’animateur des processus d’amélioration de la performance
Un projet de transformation de la fonction finance cohérent avec la maturité de l’entreprise
La participation du directeur financier aux orientations business de l’entreprise et à la gestion des risques financiers et opérationnels
Le facteur humain, clé de voûte de la transformation finance
- Management des équipes comptables et financières ( CM2800 )
- Améliorer la performance du service comptable et financier ( CM2840 )
- Relations entre direction financière et gouvernance ( GF3200 )
- Les mécanismes du LBO et l'environnement du Private Equity ( GV3200 )
- Accompagner le changement : donner du sens et impliquer ses collaborateurs ( SG3050 )
- Acquisition et cession d'entreprise ( DS3990 )
- Réussir son introduction en bourse ( GW7200 )
- Blockchain : concepts et application ( GW7250 )
- Certificat Directeur financier ( GF6000 )
Directeurs généraux, directeurs financiers, directeurs comptables, responsables comptables et financiers.
Une expérience en management d'équipe comptable et/ou financière.
Des praticiens experts dans leur spécialité et formateurs confirmés :
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Ivan DE GAILLANDE,
Consultant
Diplômé d'un 3ème cycle Finance à Paris II et après 24 ans d’expérience professionnelle dans des fonctions de Directeur Financier, Ivan DE GAILLANDE a poursuivi sa carrière au sein de Deloitte Consulting et d'Ineum Consulting où il a, en tant qu‘ Associate Partner, accompagné de nombreux groupes (Parfums Christian Dior, Avis, Pernod, Alcan Packaging, …) dans la mise en œuvre opérationnelle de leur stratégie. Il est spécialisé en Finance et Contrôle de Gestion et anime aujourd’hui Upside Advisory.
Domaines d’expertise :
La formation est co-animée par 2 intervenants experts de la transformation de la fonction finance, l'un d'entreprises de taille moyenne et l'autre de groupes de sociétés
- Nos formations sont jalonnées de cas pratiques et d’exemples concrets, alliés à des connaissances techniques
- Notre pédagogie favorise l’interactivité entre participants et intervenant
- Un support est remis en début de formation à chaque participant et est disponible sur l’espace pédagogique en ligne
- Feuille d’émargement à signer par les participants et l’intervenant par demi-journée de formation
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Evaluation de l’action de formation en ligne avec notre partenaire FORMAEVA
- A chaud, le lendemain de la formation, mesurant la satisfaction des participants
- A froid, 90 jours après la 1ère évaluation permettant de valider le transfert des acquis en situation de travail
- Remise d’une attestation individuelle de formation sur demande
- Evaluation générale par Avis Vérifiés
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Les formations chez Francis Lefebvre Formation débutent généralement le 1er jour à 9h30 (les jours suivants à 9h00) et se terminent entre 17h00 et 17h30. Nous vous accueillons sur place à partir de 8h30. Un petit déjeuner d’accueil vous est proposé avant la formation. Nos formations durent 7 heures par jour.
Les horaires précis ainsi que le lieu de votre formation vous seront précisés dans votre convocation que vous recevrez au moins 10 jours avant la formation.
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