Le tableau de variation des capitaux propres consolidés retrace les opérations réalisées au cours d'une période et ayant impacté les capitaux propres. Le groupe devant communiquer toute information liée à une variation significative de ses capitaux propres, ce tableau fait partie des documents obligatoires parmi les états financiers consolidés du groupe. La variation des capitaux propres au cours d'un exercice fait l'objet d'un suivi aussi bien dans les comptes individuels que dans les comptes consolidés. Différents éléments peuvent conduire à cette variation au cours de l'exercice, tels que l'affection du résultat, une augmentation du capital, la prise de contrôle sur une entité... Cette formation détaille les modalités et techniques permettant d'établir le tableau de variation des capitaux propres en conformité avec le référentiel IFRS.
Objectifs pédagogiques
Programme de la formation
Engagement
Préciser les objectifs du bouclage des capitaux propres
Utilisation comme moyen de vérificationExploitation comme un outil de simulationIdentifier la structure du tableau de variation des capitaux propres
Conception générale du tableau : principe et modèleDétail des modalités : tableau pour entité et tableau de synthèseDéterminer l'impact de l'application de IFRS 10 et IFRS 3 révisée
Modalités d'évaluation du goodwill (IFRS 3) : évaluation initiale, évaluation ultérieureNotion de « contrôle » selon IFRS 10Évaluation des intérêts minoritaires : avantages et inconvénients des méthodes du goodwill complet ou partielTraitement des coûts liés à l'acquisition de la cible : frais de conseil, frais d'émission liés à une augmentation de capital, frais financiersTraitement des compléments de prix : date et montant à comptabiliserTraiter la prise de contrôle suivie d'une acquisition d'intérêts minoritaires
Opération unique / opérations distinctesCalcul du goodwill selon la méthode partiel ou completTraiter la prise de contrôle d'une entité précédemment mise en équivalence
Rappels IFRS 9Analyse et calcul du goodwill selon la méthode partiel ou completTraiter la prise de contrôle d'une entité précédemment intégrée proportionnellement
Rappels IFRS 9Analyse et calcul du goodwill selon la méthode partiel ou completTraiter les impacts liés à la variation de pourcentage d'intérêts
Achats complémentaires de titres d'une filiale intégrée globalementAugmentation de capital avec ou sans maintien du pourcentage de participationTraiter les impacts liés aux opérations de restructuration
Cession de titres entraînant un changement de méthode de consolidationCession interne des titres entre deux sociétés intégrées globalementTraiter les impacts liés aux opérations de déconsolidation
Fusion de sociétés du groupeCas particulier d'une entité acquise et fusionnée au cours du même exerciceTransfert
Les points forts
Nombreux cas pratiques réalisés sous Excel
Études de tous les cas de variations de périmètre
Divergences entre règles françaises et normes IFRS explicitées
À qui s’adresse cette formation ?
Consolideurs - Responsables comptables - Experts-comptables - Chefs de mission en cabinet d'expertise comptable - Collaborateurs de la fonction comptable et financière impliqués dans le processus de consolidation - Toute personne souhaitant approfondir ses connaissances en matière de tableau de variation des capitaux propres en normes IFRS
Pré-requis
Avoir connaissance des techniques de consolidation ou avoir le niveau de la formation :
Moyens pédagogiques
Satisfaction et Evaluation
Parmi nos formateurs
Financement de la formation
Vous êtes salarié(e) d’entreprise ? Vous pouvez vous faire financer votre formation par le plan de développement des compétences de votre entreprise (ex- plan de formation) :
Le plan de développement des compétences, c’est l’ensemble des actions de formation établi à l’initiative de l’employeur dans le cadre de la politique de ressources humaines de l’entreprise. Il est annuel et s’élabore généralement en fin d’année. D’après la loi du 5 septembre 2018 « pour la liberté de choisir son avenir professionnel », l’action de formation est désormais définie comme « un parcours pédagogique permettant d'atteindre un objectif professionnel ». De nouvelles actions de formation font ainsi partie de cette définition comme : le tutorat, le coaching, l’AFEST, le MOOC, le mentoring…
Tous les salariés de l’entreprise peuvent être concernés par le plan de développement des compétences, quelle que soit la nature, la durée de leur contrat ou leur ancienneté.
L’OPCO gère, généralement, les dépenses liées aux coûts pédagogiques, rémunérations et allocations formation, transport, repas et hébergement. Suite à la réforme de la formation 2018, les missions des OPCO vont être redéfinies d’ici 2021.
N’hésitez pas à vous rapprocher de votre service RH/ formation pour plus d’informations sur les prises en charge possibles.
Si vous ne connaissez pas votre OPCO, vous pouvez vous rendre sur le site du ministère du travail en suivant ce lien.