Maîtriser la méthodologie de construction des tableaux de bord opérationnels.Savoir identifier les indicateurs pertinents pour toutes les fonctions opérationnelles.Assurer la mesure et le suivi de la performance des opérationnels.
Comment sélectionner les indicateurs opérationnels les plus pertinents ?
Quels tableaux de bord opérationnels pour la fonction commerciale et de production ?
Quels tableaux de bord pour les autres fonctions opérationnelles ?
Comment suivre et animer la performance avec les opérationnels
Formation présentielle :Pour acquérir des compétences et mettre en pratique+ Coaching post-formation :- 3 questions à l'expert à poser par écrit à l'intervenant, dans un délai d'un mois après la formation- Questions portant strictement sur le contenu de la formation suivie- Éléments de réponse communiqués par oral, dans un délai d'une semaine après réception de votre question
- Atelier méthodo : réaliser des revues d'activité (Business reviews) efficaces ( GG2940 )
- Contrôleurs de gestion : développez et affirmez votre rôle de conseil ( GG2820 )
- Élaborer, analyser et contrôler les budgets ( GG2680 )
- Concevoir et mettre en oeuvre des tableaux de bord sociaux ( SG2730 )
- Excel pour contrôleur de gestion ( CM2890 )
- Réussir son introduction en bourse ( GW7200 )
- Blockchain : concepts et application ( GW7250 )
Contrôleurs de gestion, responsables comptables et financiers, chefs de projet, managers.
Des bases en contrôle de gestion ou niveau de la formation « S'initier aux méthodes et outils du contrôle de gestion » (GG1580).
Des praticiens experts dans leur spécialité et formateurs confirmés :
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Gabrielle SUR,
Consultante et Formatrice
Diplômée de l'ESC Lille, Gabrille SUR a exercé pendant quatre ans en cabinet d’audit. Elle a occupé pendant quatorze ans différents postes à responsabilités en contrôle de gestion. Depuis six ans, elle s’est spécialisée dans la formation professionnelle continue et le consulting.
Domaines d’expertise :
Illustration par des exemples tirés de sociétés de taille et de secteur d'activité divers
- Nos formations sont jalonnées de cas pratiques et d’exemples concrets, alliés à des connaissances techniques
- Notre pédagogie favorise l’interactivité entre participants et intervenant
- Un support est remis en début de formation à chaque participant et est disponible sur l’espace pédagogique en ligne
- Feuille d’émargement à signer par les participants et l’intervenant par demi-journée de formation
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Evaluation de l’action de formation en ligne avec notre partenaire FORMAEVA
- A chaud, le lendemain de la formation, mesurant la satisfaction des participants
- A froid, 90 jours après la 1ère évaluation permettant de valider le transfert des acquis en situation de travail
- Remise d’une attestation individuelle de formation sur demande
- Evaluation générale par Avis Vérifiés
- - - Session garantie
Les formations chez Francis Lefebvre Formation débutent généralement le 1er jour à 9h30 (les jours suivants à 9h00) et se terminent entre 17h00 et 17h30. Nous vous accueillons sur place à partir de 8h30. Un petit déjeuner d’accueil vous est proposé avant la formation. Nos formations durent 7 heures par jour.
Les horaires précis ainsi que le lieu de votre formation vous seront précisés dans votre convocation que vous recevrez au moins 10 jours avant la formation.
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