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S'initier aux méthodes et outils du contrôle de gestion

Formation avec cas pratiques sur ordinateur
  • NOS FORMATIONS BEST
  • Avant / Après
Objectifs de la formation

S'initier aux techniques de contrôle de gestion.Connaître les principaux outils de contrôle de gestion (plans, budgets, tableaux de bord). Acquérir une méthodologie simple et efficace pour les mettre en œuvre en entreprise.

Programme
Avant
Cas préparatoire : lire la revue de presse sur la fonction contrôleur de gestion

Connaître le périmètre d'intervention du contrôleur de gestion

Son rôle et son positionnement dans les organisations.
Sa boîte à outils incontournable :
reporting ;
tableaux de bord ;
budget ;
analyse des coûts.
Les qualités requises et les difficultés du métier.
Autodiagnostic : identifier les axes d'amélioration pour votre organisation

Utiliser les apports de la comptabilité générale et de l'analyse financière

Les grandes masses du bilan et l'équilibre financier.
La gestion du Besoin en Fonds de Roulement (BFR) en cohérence avec l'évolution de l'activité.
L'analyse du compte de résultat.
Cas pratique : identifier les principales étapes de la mise en place d'une comptabilité analytique

Mettre en œuvre différentes méthodes de calcul des coûts de revient

La construction et l'utilisation de la comptabilité analytique.
Les principales méthodes de calcul des coûts :
coût complet ;
coût partiel ; 
coût marginal ; 
coût standard.
Les limites des méthodes traditionnelles.
La mise en œuvre de la méthode ABC selon la logique de consommation de ressources :
identification des activités ;
affectation des coûts ;
identification des inducteurs d'activité ;
imputation des coûts aux produits.
Cas pratique : calculer les coûts de revient de différents produits selon différentes méthodes

Construire et contrôler les budgets : identifier les étapes-clés et les points de vigilance

Les principales étapes de construction budgétaire.
La dynamique budgétaire : la lettre de cadrage et le calendrier.
Les enjeux des principaux budgets :
le budget commercial ;
le budget de production ;
le budget des frais de fonctionnement ;
le budget et mesure de la rentabilité des investissements ;
le budget de trésorerie.
L'organisation du contrôle budgétaire et de l'analyse des écarts.
Cas pratique : établir le budget d'une entreprise d'après différents modèles de développement

Concevoir, déployer et faire évoluer dans le temps les tableaux de bord de gestion

Comprendre les exigences du reporting et des tableaux de bord.
Identifier les facteurs-clés de succès.
Choisir les indicateurs d'éclairage, de pilotage et de résultat les plus significatifs.
Positionner les objectifs-cibles par indicateur.
Les apports du « Balanced ScoreCard ».
Cas pratique : élaborer un tableau de bord de gestion

Analyser les tendances récentes du contrôle de gestion et ses perspectives d'évolution

Après
Fiches mémo : le contrôleur de gestion d'aujourd'hui, 17 recommandations pour défendre son budget, 13 conseils pour réussir son organisation

Glossaire : vocabulaire analytique et budgétaire

Fun Learning Box : une solution innovante pour réviser en s'amusant
Évaluation en ligne : les fondamentaux du contrôle de gestion
Formations complémentaires
A qui s'adresse cette formation

Contrôleurs de gestion juniors, comptables, responsables comptables et financiers, chefs de projet.

Toute personne souhaitant s'initier au contrôle de gestion.

Pré-requis

Niveau de la formation « S'initier à la lecture et à l'analyse des états financiers » (CD1130).

Intervenants
Vos principaux intervenants

Des praticiens experts dans leur spécialité et formateurs confirmés :

  • Intervenant référent
    Son portrait vidéo

    Sabine MAREM,

    Consultant & Formateur

    Titulaire d’un DESS Finances et Contrôle de Gestion, elle fait valoir plus de 15 ans d’expérience professionnelle au service de la formation. Consultante associée au sein du cabinet DEMC depuis 1998, ses domaines d’intervention sont le contrôle de gestion, le contrôle budgétaire, le tableau de bord, l’analyse financière ainsi que l’économie et la gestion d’entreprise. Elle est aussi auteur de plusieurs articles dans la revue mensuelle Management.

    Domaines d’expertise :

  • Son portrait vidéo

    Gabrielle SUR,

    Consultante et Formatrice

    Après quatre ans en cabinet d’audit, elle a occupé pendant quatorze ans différents postes à responsabilité en contrôle de gestion. Depuis six ans, elle s’est spécialisée dans la formation professionnelle continue et le consulting.

    Domaines d’expertise :

  • Son portrait vidéo

    Hélène HERTZ,

    Consultant Formateur indépendant

    Diplômée d'HEC Paris, ses domaines d’activité sont le contrôle de gestion et la finance d'entreprise, acquises au sein de multinationales des secteurs de la grande consommation et du luxe. Elle est formatrice bilingue anglais/français en gestion et finance d'entreprise. Ses sujets de prédilection sont l’analyse et pilotage de la performance, l’efficacité du processus de prévisions et d'élaboration de budget, ...

    Domaines d’expertise :

Les plus
Les points forts de cette formation sont :

Une méthode pédagogique progressive alternant présentation des concepts et nombreux cas pratiques

Un échange sur les meilleures pratiques du marché

Cette formation inclut une Fun Learning Box
Moyens pédagogiques
Moyens pédagogiques
  • Nos formations sont jalonnées de cas pratiques et d’exemples concrets, alliés à des connaissances techniques
  • Notre pédagogie favorise l’interactivité entre participants et intervenant
  • Un support est remis en début de formation à chaque participant et est disponible sur l’espace pédagogique en ligne
Evaluation de la formation
  • Feuille d’émargement à signer par les participants et l’intervenant par demi-journée de formation
  • Evaluation de l’action de formation en ligne avec notre partenaire FORMAEVA
    • A chaud, le lendemain de la formation, mesurant la satisfaction des participants
    • A froid, 90 jours après la 1ère évaluation permettant de valider le transfert des acquis en situation de travail
  • Remise d’une attestation individuelle de formation sur demande
Dates et lieux
Dates et lieux des prochaines sessions
Paris
  • -25 sep. & 4- - Session garantie
  • -9 oct. & 15- - Session garantie
  • -27 nov. & 13- - Session garantie