Formation - S'initier aux méthodes et outils du contrôle de gestion

Formation avec cas pratiques sur ordinateur
  • Dual learning
  • NOS FORMATIONS BEST
  • Blended

Objectifs et compétences visées de la formation

Appliquer les méthodes et utiliser les outils du contrôle de gestion nécessite : de s'initier aux techniques de contrôle de gestion ;de maîtriser les principaux outils de contrôle de gestion (plans, budgets, tableaux de bord) ;de mettre en oeuvre une méthodologie simple et efficace directement transposable en entreprise.
Programme

Programme de cette formation

Avant
Cas préparatoire : lire la revue de presse sur la fonction contrôleur de gestion

Connaître le périmètre d'intervention du contrôleur de gestion

Son rôle et son positionnement dans les organisations.
Sa boîte à outils incontournable :
reporting ;
tableaux de bord ;
budget ;
analyse des coûts.
Les qualités requises et les difficultés du métier.
Autodiagnostic : identifier les axes d'amélioration pour votre organisation

Utiliser les apports de la comptabilité générale et de l'analyse financière

Les grandes masses du bilan et l'équilibre financier.
La gestion du Besoin en Fonds de Roulement (BFR) en cohérence avec l'évolution de l'activité.
L'analyse du compte de résultat.
Cas pratique : identifier les principales étapes de la mise en place d'une comptabilité analytique

Mettre en œuvre différentes méthodes de calcul des coûts de revient

La construction et l'utilisation de la comptabilité analytique.
Les principales méthodes de calcul des coûts :
coût complet ;
coût partiel ;
coût marginal ;
coût standard.
Les limites des méthodes traditionnelles.
La mise en œuvre de la méthode ABC selon la logique de consommation de ressources :
identification des activités ;
affectation des coûts ;
identification des inducteurs d'activité ;
imputation des coûts aux produits.
Cas pratique : calculer les coûts de revient de différents produits selon différentes méthodes

Construire et contrôler les budgets : identifier les étapes-clés et les points de vigilance

Les principales étapes de construction budgétaire.
La dynamique budgétaire : la lettre de cadrage et le calendrier.
Les enjeux des principaux budgets :
le budget commercial ;
le budget de production ;
le budget des frais de fonctionnement ;
le budget et mesure de la rentabilité des investissements ;
le budget de trésorerie.
L'organisation du contrôle budgétaire et de l'analyse des écarts.
Cas pratique : établir le budget d'une entreprise d'après différents modèles de développement

Concevoir, déployer et faire évoluer dans le temps les tableaux de bord de gestion

Comprendre les exigences du reporting et des tableaux de bord.
Identifier les facteurs-clés de succès.
Choisir les indicateurs d'éclairage, de pilotage et de résultat les plus significatifs.
Positionner les objectifs-cibles par indicateur.
Comprendre les apports du «Balanced ScoreCard».
Cas pratique : élaborer un tableau de bord de gestion

Analyser les tendances récentes du contrôle de gestion et ses perspectives d'évolution

Après
Fiches mémo : le contrôleur de gestion d'aujourd'hui, 17 recommandations pour défendre son budget, 13 conseils pour réussir son organisation
Glossaire : vocabulaire analytique et budgétaire
Fun Learning Box : une solution innovante pour réviser en s'amusant
Évaluation en ligne post-formation : les fondamentaux du contrôle de gestion

Les outils

Une pédagogie blended favorisant l'apprentissage progressif et la mise en pratique
Une évaluation en ligne post-formation pour vérifier les acquis de la formation
Formations complémentaires
Vous pouvez intégrer cette formation dans un itinéraire pédagogique complet :
Après
Elargir

A qui s'adresse cette formation

Comptables, responsables comptables et financiers, chefs de projet.

Toute personne souhaitant s'initier au contrôle de gestion.

Pré-requis de la formation

Notions comptables et financières ou niveau de la formation GF1800 « Finance pour non-financiers - Niveau 1 ».

Intervenants
Vos principaux intervenants

Des praticiens experts dans leur spécialité et formateurs confirmés :

  • Gabrielle SUR,

    Consultante et Formatrice

    Diplômée de l'ESC Lille, Gabrille SUR a exercé pendant quatre ans en cabinet d’audit. Elle a occupé pendant quatorze ans différents postes à responsabilités en contrôle de gestion. Depuis six ans, elle s’est spécialisée dans la formation professionnelle continue et le consulting.

    Domaines d’expertise :

  • Son portrait vidéo

    Hélène HERTZ,

    Consultant Formateur indépendant

    Diplômée d'HEC Paris, ses domaines d'activité sont le contrôle de gestion et la finance d'entreprise, au sein de multinationales des secteurs de la grande consommation et du luxe. Elle est formatrice bilingue anglais/français en gestion et finance d'entreprise. Ses sujets de prédilection sont l'analyse et pilotage de la performance, l'efficacité du processus de prévisions et d'élaboration de budget, les business plans ...

    Domaines d’expertise :

Les plus
Les points forts de cette formation sont :

Méthode pédagogique progressive alternant présentation des concepts et cas pratiques d'application, notamment sur ordinateur

Échange sur les meilleures pratiques du marché

Cette formation inclut une Fun Learning Box
Moyens pédagogiques
Moyens pédagogiques

  • Nos formations sont jalonnées de cas pratiques et d’exemples concrets, alliés à des connaissances techniques
  • Notre pédagogie favorise l’interactivité entre participants et intervenant
  • Un support est remis en début de formation à chaque participant et est disponible sur l’espace pédagogique en ligne
Evaluation de la formation

  • Feuille d’émargement à signer par les participants et l’intervenant par demi-journée de formation
  • Evaluation de l’action de formation en ligne sur votre espace participant :
    • A chaud, dès la fin de la formation, mesurant la satisfaction des participants. Avec votre accord, votre note globale et votre commentaire peuvent être publiés sur notre site au travers d’Avis Vérifiés, solution Certifiée NF Service.
    • A froid, 40 jours après la formation permettant de valider le transfert des acquis en situation de travail.
  • Remise d’une attestation individuelle de formation sur demande.
Dates et lieux
Dates et lieux des prochaines sessions
PARIS
  • -29 sep. & 11- - Session garantie
  • -19 oct. & 4-
  • -30 nov. & 13-
A DISTANCE
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