Déployer efficacement le dispositif de contrôle interne à tous les niveaux de l’entreprise.Savoir mobiliser l’ensemble des acteurs et intégrer la culture du contrôle interne dans le management de l’entreprise.Faire du contrôle interne un levier d’amélioration continue.
Rappels sur les éléments-clés d’un dispositif de Contrôle Interne (CI)
Élaborer le design du processus de contrôle interne
Développer les outils au service du management de contrôle interne
Communiquer autour du contrôle interne pour en faire un outil au service de l’amélioration continue
- Atelier méthodo : élaborer une cartographie des risques ( AT2330 )
- Fraudes internes : détecter les risques et organiser la prévention ( AT3210 )
- Actualités de la compliance : les nouveaux enjeux juridiques et économiques ( DW7025 )
- Lutte anti-blanchiment et compliance : détection des activités illicites et mise en conformité ( DW7810 )
- Cybersécurité et attaques informatiques : outils juridiques de protection et mise en conformité ( DW7860 )
- Programmes internationaux de Compliance : les enjeux de l'extraterritorialité ( DW7820 )
- Certificat Audit financier et opérationnel ( AT6000 )
Des praticiens experts dans leur spécialité et formateurs confirmés :
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Emilie DABO,
Manager, Grant Thornton Risk Management
Diplômée d’un Master Sciences de gestion, option Finance-Contrôle de l’Université Paris 10, elle est consultante Senior, au sein du cabinet Grant Thornton. Emilie Dabo accompagne ses clients depuis une dizaine d'année dans les domaines de l’Audit, du Contrôle interne et de la Gestion du risque, et intervient depuis plusieurs années en tant que formatrice professionnelle pour des organismes de formation et des universités.
Domaines d’expertise :
Formation animée par des praticiens et experts du contrôle interne privilégiant une approche opérationnelle au travers d'illustrations pratiques, de retours d'expérience et de mises en situation
- Nos formations sont jalonnées de cas pratiques et d’exemples concrets, alliés à des connaissances techniques
- Notre pédagogie favorise l’interactivité entre participants et intervenant
- Un support est remis en début de formation à chaque participant et est disponible sur l’espace pédagogique en ligne
- Feuille d’émargement à signer par les participants et l’intervenant par demi-journée de formation
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Evaluation de l’action de formation en ligne avec notre partenaire FORMAEVA
- A chaud, le lendemain de la formation, mesurant la satisfaction des participants
- A froid, 90 jours après la 1ère évaluation permettant de valider le transfert des acquis en situation de travail
- Remise d’une attestation individuelle de formation sur demande
- Evaluation générale par Avis Vérifiés
Les formations chez Francis Lefebvre Formation débutent généralement le 1er jour à 9h30 (les jours suivants à 9h00) et se terminent entre 17h00 et 17h30. Nous vous accueillons sur place à partir de 8h30. Un petit déjeuner d’accueil vous est proposé avant la formation. Nos formations durent 7 heures par jour.
Les horaires précis ainsi que le lieu de votre formation vous seront précisés dans votre convocation que vous recevrez au moins 10 jours avant la formation.
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