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Formation atelier méthodo : animer un dispositif de contrôle interne

  • Blended
Objectifs et compétences visées

Déployer efficacement le dispositif de contrôle interne à tous les niveaux de l’entreprise.Savoir mobiliser l’ensemble des acteurs et intégrer la culture du contrôle interne dans le management de l’entreprise.Faire du contrôle interne un levier d’amélioration continue.

Programme
PRÉALABLE

Rappels sur les éléments-clés d’un dispositif de Contrôle Interne (CI)

Étape 1

 Élaborer le design du processus de contrôle interne

Mettre en place un processus d'animation du dispositif.
Définir le rôle des acteurs du processus :
les rôles et responsabilités de chacun, le pilote du CI ;
comment mobiliser l’ensemble des acteurs ? Quels objectifs définir pour chacun ?

Organiser le processus :
les réseaux de correspondants ou de contrôleurs ;
les comités de CI ou de risques.
Illustrations : étude d'organisations classiques, zoom sur le rôle du responsable
Étape 2

Développer les outils au service du management de contrôle interne

Sélectionner les indicateurs du dispositif :
les indicateurs de risques ;
les indicateurs de fonctionnement ;
les indicateurs d’efficacité.
Développer une base incidents.
Opter pour un Système d’Information de Gestion des Risques (SIGR).
Élaborer un rapport de contrôle interne.
Mise en situation : présenter votre boîte à outils aux dirigeants de la société
Étape 3

Communiquer autour du contrôle interne pour en faire un outil au service de l’amélioration continue

Interagir avec les opérationnels :
la formation des opérationnels ;
le plan de communication ;
l'accompagnement du changement.
Évaluer les résultats du contrôle interne :
faire un bilan du fonctionnement du dispositif de contrôle interne ;
mettre en place des plans d’amélioration ;
piloter le coût du contrôle interne et manager les ressources.
Mise en situation : établir votre plan de communication/d'actions/d'animation
Outils
Module E-learning : principes essentiels du contrôle interne
Fiche mémo : les facteurs de succès de l'animation d'un dispositif de CI
Maquettes : une fiche indicateur et une fiche incident au format excel
Formations complémentaires
A qui s'adresse cette formation
Contrôleurs internes, auditeurs internes, responsables en charge de la mise en place ou de l'amélioration d'un dispositif de contrôle interne.
Pré-requis
Niveau de la formation « Le dispositif de contrôle interne : le construire, l'évaluer et l'optimiser » (AT2510).
Intervenants
Vos principaux intervenants

Des praticiens experts dans leur spécialité et formateurs confirmés :

  • Emilie DABO,

    Manager, Grant Thornton Risk Management

    Diplômée d’un Master Sciences de gestion, option Finance-Contrôle de l’Université Paris 10, elle est consultante Senior, au sein du cabinet Grant Thornton. Emilie Dabo accompagne ses clients depuis une dizaine d'année dans les domaines de l’Audit, du Contrôle interne et de la Gestion du risque, et intervient depuis plusieurs années en tant que formatrice professionnelle pour des organismes de formation et des universités.

    Domaines d’expertise :

Les plus
Les points forts de cette formation sont :

Formation animée par des praticiens et experts du contrôle interne privilégiant une approche opérationnelle au travers d'illustrations pratiques, de retours d'expérience et de mises en situation

Moyens pédagogiques
Moyens pédagogiques
  • Nos formations sont jalonnées de cas pratiques et d’exemples concrets, alliés à des connaissances techniques
  • Notre pédagogie favorise l’interactivité entre participants et intervenant
  • Un support est remis en début de formation à chaque participant et est disponible sur l’espace pédagogique en ligne
Evaluation de la formation
  • Feuille d’émargement à signer par les participants et l’intervenant par demi-journée de formation
  • Evaluation de l’action de formation en ligne avec notre partenaire FORMAEVA
    • A chaud, le lendemain de la formation, mesurant la satisfaction des participants
    • A froid, 90 jours après la 1ère évaluation permettant de valider le transfert des acquis en situation de travail
  • Remise d’une attestation individuelle de formation sur demande
  • Evaluation générale par Avis Vérifiés
Dates et lieux
Dates et lieux des prochaines sessions
Paris
FAQ
Quels sont les horaires de formations ?

Les formations chez Francis Lefebvre Formation débutent généralement le 1er jour à 9h30 (les jours suivants à 9h00) et se terminent entre 17h00 et 17h30. Nous vous accueillons sur place à partir de 8h30. Un petit déjeuner d’accueil  vous est proposé avant la formation. Nos formations durent 7 heures par jour.

Les horaires précis ainsi que le lieu de votre formation vous seront précisés dans votre convocation que vous recevrez au moins 10 jours avant la formation.

Pour connaître toutes les informations concernant le déroulement de votre formation, cliquez ici.