Formation - Atelier pratique : animer un dispositif de contrôle interne

  • Blended

Objectifs et compétences visées de la formation

Déployer efficacement le dispositif de contrôle interne à tous les niveaux de l’entreprise.Mobiliser l’ensemble des acteurs et intégrer la culture du contrôle interne dans le management de l’entreprise. Faire du contrôle interne un levier d’amélioration continue.
Programme
Un format pédagogique innovant en 3 temps

Programme de cette formation

Avant
Module E-learning : principes essentiels d'un dispositif de contrôle interne

Rappels sur les éléments-clés d’un dispositif de Contrôle Interne (CI)

Élaborer le design du processus de contrôle interne

Mettre en place un processus d'animation du dispositif.
Définir le rôle des acteurs du processus :
les rôles et responsabilités de chacun, le pilote du CI ;
comment mobiliser l’ensemble des acteurs ? Quels objectifs définir pour chacun ?
Organiser le processus :
les réseaux de correspondants ou de contrôleurs ;
les comités de CI ou de risques.
Illustrations : étude d'organisations classiques, zoom sur le rôle du responsable

Développer les outils au service du management de contrôle interne

Sélectionner les indicateurs du dispositif :
les indicateurs de risques ;
les indicateurs de fonctionnement ;
les indicateurs d’efficacité.
Développer une base incidents.
Opter pour un Système d’Information de Gestion des Risques (SIGR).
Élaborer un rapport de contrôle interne.
Mise en situation : présenter votre boîte à outils aux dirigeants de la société

Communiquer autour du contrôle interne pour en faire un outil au service de l’amélioration continue

Interagir avec les opérationnels :
la formation des opérationnels ;
le plan de communication ;
l'accompagnement du changement.
Évaluer les résultats du contrôle interne :
faire un bilan du fonctionnement du dispositif de contrôle interne ;
mettre en place des plans d’amélioration ;
piloter le coût du contrôle interne et manager les ressources.
Mise en situation : établir votre plan de communication/d'actions/d'animation
Après
Fiche mémo : les facteurs de succès de l'animation d'un dispositif de contrôle interne
Maquettes : une fiche indicateur et une fiche incident au format excel
Formations complémentaires
Vous pouvez intégrer cette formation dans un itinéraire pédagogique complet :
Avant
Elargir
Découvrez nos prochaines conférences et formations d’actualité :

A qui s'adresse cette formation

Contrôleurs internes, auditeurs internes, responsables en charge de la mise en place ou de l'amélioration d'un dispositif de contrôle interne.

Pré-requis de la formation

Avoir suivi la formation « Le dispositif de contrôle interne : le construire, l'évaluer et l'optimiser » (AT2510).

Intervenants
L'intervenant de cette formation

Des praticiens experts dans leur spécialité et formateurs confirmés :

  • Son portrait vidéo

    Adramé NDIAYE,

    Directeur général, Adn Risk Consulting

    Adramé NDIAYE a démarré sa carrière comme auditeur financier chez Conseil Audit & Synthèse, cabinet racheté par le groupe EY. Il l'a ensuite poursuivie comme contrôle interne, auditeur interne chez Bacardi Martini France, Siemens, Nestlé et la direction financière de la poste. En 2013, il a créé et piloté le département d'audit interne et contrôle interne de l'OPCA DEFI. En 2017 après un bref passage dans le cbt Exponens comme Manager Risk consulting, il crée son cabinet, ADN Risk Consulting, et accompagne les entreprises sur les problématiques d'audit interne, contrôle interne, fraude interne et management des risques.

    Domaines d’expertise :

Les plus
Les points forts de cette formation sont :

Formation animée par des praticiens et experts du contrôle interne privilégiant une approche opérationnelle au travers d'illustrations pratiques, de retours d'expériences et de mises en situation

Module E-learning : principes essentiels d'un dispositif de contrôle interne

Vous repartez avec des outils directement utilisables au sein de votre entreprise

Moyens pédagogiques
Moyens pédagogiques

  • Nos formations sont jalonnées de cas pratiques et d’exemples concrets, alliés à des connaissances techniques
  • Notre pédagogie favorise l’interactivité entre participants et intervenant
  • Un support est remis en début de formation à chaque participant et est disponible sur l’espace pédagogique en ligne
Evaluation de la formation

  • Feuille d’émargement à signer par les participants et l’intervenant par demi-journée de formation
  • Evaluation de l’action de formation en ligne sur votre espace participant :
    • A chaud, dès la fin de la formation, mesurant la satisfaction des participants. Avec votre accord, votre note globale et votre commentaire peuvent être publiés sur notre site au travers d’Avis Vérifiés, solution Certifiée NF Service.
    • A froid, 40 jours après la formation permettant de valider le transfert des acquis en situation de travail.
  • Remise d’une attestation individuelle de formation sur demande.
Dates et lieux
Dates et lieux des prochaines sessions
PARIS
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