Objectifs et compétences visées
Déployer efficacement le dispositif de contrôle interne à tous les niveaux de l’entreprise.Savoir mobiliser l’ensemble des acteurs et intégrer la culture du contrôle interne dans le management de l’entreprise.Faire du contrôle interne un levier d’amélioration continue.
Programme
Un format pédagogique innovant en 3 temps
Avant
Module E-learning : principes essentiels d'un dispositif de contrôle interne
Rappels sur les éléments-clés d’un dispositif de Contrôle Interne (CI)
Élaborer le design du processus de contrôle interne
Mettre en place un processus d'animation du dispositif.
Définir le rôle des acteurs du processus :
les rôles et responsabilités de chacun, le pilote du CI ;
comment mobiliser l’ensemble des acteurs ? Quels objectifs définir pour chacun ?
Organiser le processus :
les réseaux de correspondants ou de contrôleurs ;
les comités de CI ou de risques.
Illustrations : étude d'organisations classiques, zoom sur le rôle du responsable
Développer les outils au service du management de contrôle interne
Sélectionner les indicateurs du dispositif :
les indicateurs de risques ;
les indicateurs de fonctionnement ;
les indicateurs d’efficacité.
Développer une base incidents.
Opter pour un Système d’Information de Gestion des Risques (SIGR).
Élaborer un rapport de contrôle interne.
Mise en situation : présenter votre boîte à outils aux dirigeants de la société
Communiquer autour du contrôle interne pour en faire un outil au service de l’amélioration continue
Interagir avec les opérationnels :
la formation des opérationnels ;
le plan de communication ;
l'accompagnement du changement.
Évaluer les résultats du contrôle interne :
faire un bilan du fonctionnement du dispositif de contrôle interne ;
mettre en place des plans d’amélioration ;
piloter le coût du contrôle interne et manager les ressources.
Mise en situation : établir votre plan de communication/d'actions/d'animation
Après
Fiche mémo : les facteurs de succès de l'animation d'un dispositif de contrôle interne
Maquettes : une fiche indicateur et une fiche incident au format excel
Formations complémentaires
Vous pouvez intégrer cette formation dans un itinéraire pédagogique complet :
Avant
Elargir
- Atelier pratique : élaborer une cartographie des risques( AT2330 )
- Fraudes internes : détecter les risques et organiser la prévention( AS3760 )
Découvrez nos prochaines conférences et formations d’actualité :
- Programmes internationaux de Compliance : les enjeux de l'extraterritorialité( DW7820 )
- Loi Sapin II et politique compliance : nouveaux enjeux( DW7025 )
- Lutte anti-blanchiment et compliance : détection des activités illicites et mise en conformité( DW7810 )
Cette formation fait partie du cursus de la formation certifiante suivante :
- Certificat Audit financier et opérationnel( L-AT6000 )
A qui s'adresse cette formation
Contrôleurs internes, auditeurs internes, responsables en charge de la mise en place ou de l'amélioration d'un dispositif de contrôle interne.Pré-requis
Avoir suivi la formation « Le dispositif de contrôle interne : le construire, l'évaluer et l'optimiser » (AT2510).Intervenants
Vos principaux intervenants
Des praticiens experts dans leur spécialité et formateurs confirmés :
-
Emilie DABO,
Manager, Grant Thornton Risk Management
Diplômée d’un Master Sciences de gestion, option Finance-Contrôle de l’Université Paris 10, elle est consultante Senior, au sein du cabinet Grant Thornton. Emilie Dabo accompagne ses clients depuis une dizaine d'année dans les domaines de l’Audit, du Contrôle interne et de la Gestion du risque, et intervient depuis plusieurs années en tant que formatrice professionnelle pour des organismes de formation et des universités.
Domaines d’expertise :
Les plus
Les points forts de cette formation sont :
Formation animée par des praticiens et experts du contrôle interne privilégiant une approche opérationnelle au travers d'illustrations pratiques, de retours d'expériences et de mises en situation
Module E-learning : principes essentiels d'un dispositif de contrôle interne
Vous repartez avec des outils directement utilisables dans votre entreprise
Moyens pédagogiques
Moyens pédagogiques
- Nos formations sont jalonnées de cas pratiques et d’exemples concrets, alliés à des connaissances techniques
- Notre pédagogie favorise l’interactivité entre participants et intervenant
- Un support est remis en début de formation à chaque participant et est disponible sur l’espace pédagogique en ligne
Evaluation de la formation
- Feuille d’émargement à signer par les participants et l’intervenant par demi-journée de formation
-
Evaluation de l’action de formation en ligne sur votre espace participant :
- A chaud, dès la fin de la formation, mesurant la satisfaction des participants. Avec votre accord, votre note globale et votre commentaire peuvent être publiés sur notre site au travers d’Avis Vérifiés, solution Certifiée NF Service.
- A froid, 40 jours après la formation permettant de valider le transfert des acquis en situation de travail.
- Remise d’une attestation individuelle de formation sur demande.
Dates et lieux
Dates et lieux des prochaines sessions
Paris