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Formation - Comprendre le fonctionnement et les attributions des représentants du personnel

Pour un dialogue social efficace

Les ordonnances « Macron » modifient les attributions des institutions représentatives du personnel, fusionnant les instances existantes et remplaçant le comité d?entreprise par le comité social et économique. De plus les règles de négociation collective se trouvent modifiées.

* Éligible au CPF dans le cadre du bloc de compétences n°3 du Titre Chargée des ressources humaines

  • NOS FORMATIONS BEST

Objectifs et compétences visées de la formation

Cette formation permet de développer et d'entretenir le dialogue social avec les différentes instances représentatives du personnel conformément à la réglementation en vigueur ce qui implique :de distinguer les différents mandats de représentants du personnel : CSE, CSSCT, représentants de proximité, Conseil d'entreprise; de cerner les règles essentielles de fonctionnement de chaque nouvelle instance; de prévenir les risques de délit d'entrave.
Programme

Programme de cette formation

Identifier les impacts des ordonnances « Macron » sur les Institutions Représentatives du Personnel (IRP)

Le Comité Social et Économique (CSE) : cadre, durée des mandats.
Le nouveau Conseil d?entreprise.
Les représentants de proximité.
Exercices : les diverses configurations d?entreprise en fonction des participants à la formation

Cerner les attributions des différentes IRP

Attributions du Comité Social et Économique (CSE) : domaines de compétences, réclamations individuelles et collectives, informations et consultations : domaines, nouvel encadrement des délais, articulation avec le CSE central?
Attributions spécifiques en matière de santé, sécurité et conditions de travail : mise en place d?une Commission (CSSCT), enquêtes, inspections, pouvoir d?initiative?
Les expertises.
Négociation collective : regroupement des thèmes de négociation, nouvelles conditions de validité d?un accord.
Nouvelle place de l?accord d?entreprise (son articulation avec la loi et les conventions de branche), nouvelles possibilités ouvertes au niveau de l?entreprise.
Cas pratiques : attributions des IRP

Identifier les moyens des IRP

Heures de délégation : nouvelles modalités d?utilisation, présomption de bonne utilisation, annualisation et mutualisation.
Liberté de déplacement.
Affichage, tracts, NTIC.
Réunions : périodicité, réunions extraordinaires, participants, ordre du jour, compte-rendu?
Moyens financiers : la gestion des deux budgets, nouvelles possibilités d?utilisation, les obligations incombant au CSE.
Après
Fiches pratiques : extraits des Guides RH (Éd.Législatives)
Modèles d'actes : formulaires types (Éd. Francis Lefebvre)
Évaluation post-formation : pour valider les acquis
Formations complémentaires

A qui s'adresse cette formation

Responsables des relations sociales ou des affaires sociales, juristes, DRH, RRH, DAF, managers.

Pré-requis de la formation

Aucune connaissance spécifique n'est nécessaire.

Intervenants
Vos principaux intervenants

Des praticiens experts dans leur spécialité et formateurs confirmés :

  • Son portrait vidéo

    Olivier BACH,

    Avocat associé, Eole Avocats

    Titulaie du CAPA depuis 1999 et d'un Certificat de Management des Entreprise (Ecole de Management de Lyon / EM Lyon) Olivier BACH est Avocat associé du cabinet Eole.Il est spécialisé en droit du travail et droit de la protection sociale. Il accompagne les entreprises en tant que conseil et dans leurs contentieux. Il intervient en tant que formateur en droit social.

    Domaines d’expertise :

  • Isabelle SANTESTEBAN,

    Avocat

    Titulaire du CAPA Paris 1996 et d?un DESS Droit social Paris X, Isabelle SANTESTEBAN est spécialisée dans l?accompagnement des entreprises en droit social (Conseil, Contentieux, Formation). Après une expérience de 15 ans au barreau, et de 7 ans en service juridique d?entreprise, elle est également formatrice en droit social.

    Domaines d’expertise :

Les plus
Les points forts de cette formation sont :

Animation s'appuyant sur des exemples réels, des exercices pratiques et les situations rencontrées par les participants

Fiches pratiques : extraits des Guides RH (Éd. Législatives)

Modèles d'actes : formulaires types (Éd. Francis Lefebvre)

Évaluation post-formation pour valider les acquis

Éligible au CPF dans le cadre du bloc de compétences n°3 du Titre Chargée des ressources humaines

Moyens pédagogiques
Moyens pédagogiques

  • Nos formations sont jalonnées de cas pratiques et d?exemples concrets, alliés à des connaissances techniques
  • Notre pédagogie favorise l?interactivité entre participants et intervenant
  • Un support est remis en début de formation à chaque participant et est disponible sur l?espace pédagogique en ligne
Evaluation de la formation

  • Feuille d?émargement à signer par les participants et l?intervenant par demi-journée de formation
  • Evaluation de l?action de formation en ligne sur votre espace participant :
    • A chaud, dès la fin de la formation, mesurant la satisfaction des participants. Avec votre accord, votre note globale et votre commentaire peuvent être publiés sur notre site au travers d?Avis Vérifiés, solution Certifiée NF Service.
    • A froid, 40 jours après la formation permettant de valider le transfert des acquis en situation de travail.
  • Remise d?une attestation individuelle de formation sur demande.
Dates et lieux
Dates et lieux des prochaines sessions
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