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Formation - Atelier pratique : réaliser des revues d'activité (Business reviews) efficaces

Vers un véritable partenariat entre financiers et opérationnels

Objectifs et compétences visées

Savoir préparer une Business review.Établir un dialogue constructif avec les responsables opérationnels. Entrer dans une démarche de progrès au fil des réunions de revue d'activité.
Programme
Un format pédagogique innovant en 3 temps

Positionner la Business Review (BR) par rapport aux autres modalités de pilotage de votre entreprise

Utiliser les principes de construction d’un tableau de bord et les enseignements du Balanced Scorecard pour mieux appréhender les objectifs de votre entité.
Adapter la Business review au positionnement de votre entité dans l’organisation générale de votre entreprise.
Autodiagnostic : situer votre BR

Identifier les leviers de performance de votre entité

Élargir l’approche contrôle de gestion en identifiant les enjeux de l’activité de votre entreprise.
Apprendre à se forger un avis objectif sur des activités que l’on maîtrise moins que les managers de centre de profit.
Cas pratique : identifier les leviers d'entreprises de différents secteurs

Préparer la revue pour permettre à chacun de participer au mieux

Concevoir les supports et le plan d’animation de la BR : systèmes, timing, intervenants.
Analyser les écarts entre la performance réelle et la performance attendue.
Cas pratique : décomposer des écarts puis les mettre en forme graphique (bridge)
Benchmarker : étude de maquettes de BR : procédure et timing type, modèle d’introduction et de conclusion.
Disposer d’astuces de mise en forme des supports pour construire sa propre maquette de BR.
Illustration : cas réels et vidéos d'intérêt

Animer la Business review - Comment mettre en place un dialogue constructif avec les opérationnels

Favoriser un vrai dialogue : s’adapter à ses interlocuteurs.
Les 7 points à respecter pour fédérer l’ensemble des interlocuteurs.
Partage d’expériences : quelles sont les difficultés les plus fréquentes ? Quelles solutions permettent de les surmonter ?
Suivre la performance dans le temps.
Formaliser et piloter les plans d’actions issus de la Business review.
Atelier de réflexion : les règles d’or d'une Business review conduisant à l'action
Outils
Maquettes : un jeu de Business reviews
Formations complémentaires

A qui s'adresse cette formation

Contrôleurs de gestion, chefs de projets ou de missions, responsables comptables et financiers, comptables, DAF. 

Pré-requis

Une expérience de revues d'affaires pour tirer le meilleur profit de la formation.
Intervenants
Vos principaux intervenants

Des praticiens experts dans leur spécialité et formateurs confirmés :

  • Gabrielle SUR,

    Consultante et Formatrice

    Diplômée de l'ESC Lille, Gabrille SUR a exercé pendant quatre ans en cabinet d’audit. Elle a occupé pendant quatorze ans différents postes à responsabilités en contrôle de gestion. Depuis six ans, elle s’est spécialisée dans la formation professionnelle continue et le consulting.

    Domaines d’expertise :

Les plus
Les points forts de cette formation sont :

Méthodologie étape par étape avec des outils opérationnels

Pédagogie participative

illustrations issues de cas réels d'intérêt

Jeu de maquettes de Business reviews pour vous guider dans la conception de vos outils de pilotage

Moyens pédagogiques
Moyens pédagogiques
  • Nos formations sont jalonnées de cas pratiques et d’exemples concrets, alliés à des connaissances techniques
  • Notre pédagogie favorise l’interactivité entre participants et intervenant
  • Un support est remis en début de formation à chaque participant et est disponible sur l’espace pédagogique en ligne
Evaluation de la formation
  • Feuille d’émargement à signer par les participants et l’intervenant par demi-journée de formation
  • Evaluation de l’action de formation en ligne sur votre espace participant :
    • A chaud, dès la fin de la formation, mesurant la satisfaction des participants. Avec votre accord, votre note globale et votre commentaire peuvent être publiés sur notre site au travers d’Avis Vérifiés, solution Certifiée NF Service.
    • A froid, 40 jours après la formation permettant de valider le transfert des acquis en situation de travail.
  • Remise d’une attestation individuelle de formation sur demande.
Dates et lieux
Dates et lieux des prochaines sessions
Paris
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