Formation Recrutement et entretiens d'embauche : les points clés afin d'optimiser sa démarche

Réussir et sécuriser la mise en oeuvre des pratiques de recrutement

5/5 ( 4 avis)
Anciennement formation Elegia
Session garantie 2 jours Présentiel Fondamentaux
tealium

*Cette formation est éligible au financement via le CPF dans le cadre du bloc 5 du Titre Chargé(e) RH (RNCP 35878)Afin de respecter le cadre réglementaire et de répondre aux besoins de l'entreprise, les professionnels des ressources humaines doivent constamment adapter et faire évoluer la mise en oeuvre de la politique et stratégie de recrutement de l'entreprise : méthodes, outils, organisation, savoirs, connaissances et pratiques. La formation « Recrutement et entretiens d'embauche : les points clés afin d'optimiser sa démarche » permet de maîtriser le cadre réglementaire et les étapes du processus de recrutement ainsi que la conduite de l'entretien d'embauche.

Objectifs pédagogiques

Appliquer le cadre réglementaire et les étapes clés du recrutementConduire efficacement l'entretien d'embaucheAnalyser l'entretien pour prendre la décision permettant d'anticiper l'intégration et le suivi de l'embauche

Programme de la formation

Engagement

Vous vous engagez dans votre formation. Connectez-vous sur votre espace participant et complétez votre questionnaire préparatoire. Votre formateur recevra vos objectifs de progrès. Auto-évaluez vos compétences pour suivre vos progrès à l'issue de votre formation.
Appliquer le cadre réglementaire et les étapes clés du recrutement

Respecter le cadre juridique du recrutement

Les obligations légales : connaître les points clés de la législation sur la non-discrimination à l'embaucheLes règles de rédaction des offres, de questionnement durant l'entretienLes principes de l'utilisation des outils d'évaluation et de prise de références
  • Quiz interactif : effectuer un recrutement et un questionnement sans discriminer

Mettre en place toutes les étapes du recrutement

L'identification des besoins : définir le poste et le profil du candidatLe référentiel de compétences techniques et aptitudes comportementalesL'élaboration de l'annonce et les outils de communicationL'utilisation du sourcing et des outils Web : importance de la marque employeurLa présélection : recueillir les candidatures (tri et tests), utiliser une grille de présélection, gamificationLa marque employeur et les conséquences pour la fonction RHLa préparation de l'entretien
  • Cas pratiques :
  • - Rédiger une annonce
  • - Analyser un CV et une lettre de motivation
  • - Préparer la grille d'entretien
Conduire l'entretien d'embauche

Expliquer les 7 étapes de l'entretien d'embauche

L'accueilLa recherche d'informations complémentairesLes critères de motivationLa validation des compétencesLa vérification des caractéristiques de personnalitéLa présentation de l'entreprise, du poste et de l'environnement de travailLa conclusion
  • Cas pratique : analyser les critères de motivations, les compétences techniques et les aptitudes comportementales
  • Mise en situation : s'entraîner pour la conduite de l'entretien

Animer efficacement l'entretien d'embauche

L'écoute, l'observation, l'interprétation des signauxLes méthodes de questionnementLa reformulation, l'écoute active, le silence
  • Mise en situation : faire passer un entretien
Analyser l'entretien pour prendre la décision permettant d'anticiper l'intégration et le suivi de l'embauche

Formuler un bilan suite à l'entretien

Analyse de l'entretienBilan et prise de décisionFormulation des réponses négativesElaboration d'une proposition et promesse d'embauche

Recruter et préparer l'intégration avec le manager opérationnel

La mise en œuvre de l'intégration : outils et processus pour assurer l'accueilL'accompagnement durant la période d'essai avec le manager
  • Autodiagnostic : élaborer un plan d'action pour l'intégration d'un nouvel embauché
  • Quiz de synthèse : les points-clés à retenir

Transfert

Votre parcours de formation se poursuit dans votre espace participant. Connectez-vous pour accéder aux ressources, auto-évaluer vos compétences acquises pendant votre formation et faciliter la mise en œuvre de vos engagements dans votre contexte professionnel.

Les points forts

Cette formation est éligible au financement via le CPF dans le cadre du bloc 5 du Titre Chargé(e) RH (RNCP 35878)

À qui s’adresse cette formation ?

Responsables recrutement - Chargés de recrutement - Responsables des ressources humaines - Assistants des ressources humaines - Collaborateurs de la fonction RH - Toute personne souhaitant préparer un entretien de recrutement

Pré-requis

Aucun prérequis nécessaire

Moyens pédagogiques

Dispositif de formation structuré autour du transfert des compétencesAcquisition des compétences opérationnelles par la pratique et l'expérimentationApprentissage collaboratif lors des moments synchronesParcours d'apprentissage en plusieurs temps pour permettre engagement, apprentissage et transfertFormation favorisant l'engagement du participant pour un meilleur ancrage des enseignements

Satisfaction et Evaluation

L'évaluation des compétences sera réalisée tout au long de la formation par le participant lui-même (auto-évaluation) et/ou le formateur selon les modalités de la formation.Evaluation de l'action de formation en ligne sur votre espace participant :A chaud, dès la fin de la formation, pour mesurer votre satisfaction et votre perception de l'évolution de vos compétences par rapport aux objectifs de la formation. Avec votre accord, votre note globale et vos verbatims seront publiés sur notre site au travers d'Avis Vérifiés, solution Certifiée NF ServiceA froid, 60 jours après la formation pour valider le transfert de vos acquis en situation de travailSuivi des présences et remise d'une attestation individuelle de formation ou d'un certificat de réalisation

Parmi nos formateurs

  • Emmanuelle Gauthier

    Consultante formatrice

    Psychologue du travail, intervenante habilitée IPRP (intervenante en prévention des risques professionnels), membre du groupe de consultants RPS au Ministère du Travail de l’emploi et de la santé, médiatrice conventionnelle, j’interviens sur la thématique de la prévention des risques psychosociaux depuis une quinzaine d’année sur les 3 volets de la prévention (audit, formation, gestion de crises) auprès d’entreprises du secteur privé, d’associations et des 3 fonctions publiques (contacts et références de missions sur demande).

  • Christelle Ferey

    Plus de 15 ans dans le recrutement et l'accompagnement des carrières professionnelles, Christelle intervient pour Lefebvre Dalloz compétences depuis plus de 6 ans sur les thématiques du recrutement (la stratégie, les entretiens de recrutement, le sourcing, les techniques, les méthodes, les bonnes pratiques etc). Elle intervient également sur les formations de formateurs et la gamification en formation.

Financement de la formation

Vous êtes salarié(e) d’entreprise ? Vous pouvez vous faire financer votre formation par le plan de développement des compétences de votre entreprise (ex- plan de formation) :

Le plan de développement des compétences, c’est l’ensemble des actions de formation établi à l’initiative de l’employeur dans le cadre de la politique de ressources humaines de l’entreprise. Il est annuel et s’élabore généralement en fin d’année. D’après la loi du 5 septembre 2018 « pour la liberté de choisir son avenir professionnel », l’action de formation est désormais définie comme « un parcours pédagogique permettant d'atteindre un objectif professionnel ». De nouvelles actions de formation font ainsi partie de cette définition comme : le tutorat, le coaching, l’AFEST, le MOOC, le mentoring…

Tous les salariés de l’entreprise peuvent être concernés par le plan de développement des compétences, quelle que soit la nature, la durée de leur contrat ou leur ancienneté.

L’OPCO gère, généralement, les dépenses liées aux coûts pédagogiques, rémunérations et allocations formation, transport, repas et hébergement. Suite à la réforme de la formation 2018, les missions des OPCO vont être redéfinies d’ici 2021.

N’hésitez pas à vous rapprocher de votre service RH/ formation pour plus d’informations sur les prises en charge possibles.

Si vous ne connaissez pas votre OPCO, vous pouvez vous rendre sur le site du ministère du travail en suivant ce lien.

Vos avis sur la formation

5/5
4 avis de consommateurs
15/06/2023

Très bien

LINE G.
15/06/2023

Locaux accueillants, formatrice compétente dans son domaine.

ANNE CECILE M.
08/09/2022

Formation complète et bien animée

anonymous a.
18/03/2022

Je suis très satisfaite de cette formation. Les locaux sont bien adaptés, l’accueil y est très bien. La formatrice était très à l'écoute et sa formation était complète et très bien organisé.

anonymous a.

Inter

Les sessions garanties correspondent à des dates de formations confirmées par Lefebvre Dalloz Compétences (anciennement Francis Lefebvre Formation). Ces sessions ne sont ni annulées ni reportées sauf dans le cas de force majeure.
2 jours
Réf 1521
Repas inclus (en présentiel)
1 618 € HT

Nos sessions 2024 en présentiel à Paris se dérouleront à Paris ou à Paris-La Défense

Intra

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Vous souhaitez réaliser cette formation dans votre entreprise, sans adaptation ni personnalisation du programme ?

Sur-mesure

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Ce programme pourra servir de base à la construction d’une formation sur-mesure adaptée à vos besoins et à votre environnement professionnel

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