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Formation - Réussissez vos recrutements et entretiens d'embauche

  • Eligible CPF

Objectifs et compétences visées

Maîtriser les techniques et les outils des différentes phases du recrutement.Optimiser la préparation de l'entretien d'embauche.Conduire efficacement l'entretien d'embauche.
Programme

Connaître le cadre juridique du recrutement

Les obligations légales : l'égalité des chances, la non discrimination.
Les règles de rédaction des offres.
Les principes de l'utilisation des outils d'évaluation et de prise de références.

Maîtriser toutes les étapes du recrutement

L'identification des besoins : définir le poste et le profil du candidat.
Le référentiel de compétences techniques et aptitudes comportementales.
L'élaboration de l'annonce et les outils de communication.
L'utilisation du sourcing et des outils Web.
La présélection : recueillir les candidatures (tri et tests), utiliser une grille de présélection.
La préparation de l'entretien.
Cas pratiques :
rédiger une annonce
analyser un CV et une lettre de motivation
préparer la grille d'entretien

Conduire l'entretien d'embauche en 7 étapes

L'accueil.
La recherche d'informations complémentaires.
Les critères de motivation.
La validation des compétences.
La vérification des caractéristiques de personnalité.
La présentation de l'entreprise, du poste et de l'environnement de travail.
La conclusion.
Cas pratique : analyser les critères de motivations, les compétences techniques et les aptitudes comportementales
Mise en situation : s'entraîner pour la conduite de l'entretien

Animer efficacement l'entretien d'embauche

L'écoute, l'observation, l'interprétation des signaux.
Les méthodes de questionnement.
La reformulation, l'écoute active, le silence.
Mise en situation : faire passer un entretien

Recruter et préparer l'intégration avec le manager opérationnel

La prise de décision : analyse et bilan de l'entretien.
La mise en œuvre de l'intégration.
L'accompagnement durant la période d'essai avec le manager.
Autodiagnostic : élaborer un plan d'action
Quiz de synthèse : les points-clés à retenir
Après
Fiches pratiques : extraites des Guides RH (Éd. Législatives)
Coaching post-formation : 3 question à l'expert (modalités sur le site www.flf.fr)
Formations complémentaires
Vous pouvez intégrer cette formation dans un itinéraire pédagogique complet :
Après
Elargir
Découvrez nos prochaines conférences et formations d’actualité :
Cette formation fait partie du cursus de la formation certifiante suivante :

A qui s'adresse cette formation

DRH, RRH, responsables du recrutement, managers opérationnels. Toute personne participant à un entretien de recrutement.

Pré-requis

Aucune connaissance spécifique.

* Éligible au CPF dans le cadre du bloc de compétences n°5 du Titre Chargé(e) des ressources humaines (voir p.252).

Intervenants
Vos principaux intervenants

Des praticiens experts dans leur spécialité et formateurs confirmés :

  • Catherine OLIVER,

    Consultante Senior RH & Management

    Une expérience de 25 années des ressources humaines et du management d’équipes dans le secteur de la prestation de services. Spécialisée dans le conseil, la formation et la conduite de missions liées à l’optimisation des carrières et des pratiques managériales. Intervient dans l’accompagnement des évolutions des entreprises afin de faciliter les mutations des fonctions et des compétences ainsi que dans le pilotage de projets de réorganisation et du changement pour mobilier le capital humain autour de la performance et de l’atteinte des objectifs.

    Domaines d’expertise :

Les plus
Les points forts de cette formation sont :

Remise de nombreux outils pour conduire vos recrutements et entretiens d'embauche

Moyens pédagogiques
Moyens pédagogiques
  • Nos formations sont jalonnées de cas pratiques et d’exemples concrets, alliés à des connaissances techniques
  • Notre pédagogie favorise l’interactivité entre participants et intervenant
  • Un support est remis en début de formation à chaque participant et est disponible sur l’espace pédagogique en ligne
Evaluation de la formation
  • Feuille d’émargement à signer par les participants et l’intervenant par demi-journée de formation
  • Evaluation de l’action de formation en ligne avec notre partenaire FORMAEVA
    • A chaud, le lendemain de la formation, mesurant la satisfaction des participants
    • A froid, 90 jours après la 1ère évaluation permettant de valider le transfert des acquis en situation de travail
  • Remise d’une attestation individuelle de formation sur demande
  • Evaluation générale par Avis Vérifiés

FAQ

Quels sont les horaires de formations ?

Les formations chez Francis Lefebvre Formation débutent généralement le 1er jour à 9h30 (les jours suivants à 9h00) et se terminent entre 17h00 et 17h30. Nous vous accueillons sur place à partir de 8h30. Un petit déjeuner d’accueil  vous est proposé avant la formation. Nos formations durent 7 heures par jour.

Les horaires précis ainsi que le lieu de votre formation vous seront précisés dans votre convocation que vous recevrez au moins 10 jours avant la formation.

Pour connaître toutes les informations concernant le déroulement de votre formation, cliquez ici.