Formation Recrutement et entretiens d'embauche : les points clés afin d'optimiser sa démarche

Réussir et sécuriser la mise en oeuvre des pratiques de recrutement
Afin de s'adapter au cadre réglementaire et de répondre aux besoins de l'entreprise, les professionnels des ressources humaines doivent constamment adapter et faire évoluer la mise en oeuvre de la politique et stratégie de recrutement de l'entreprise : méthodes, outils, organisation, savoirs, connaissances et pratiques. La formation « Recrutement et entretiens d'embauche : les points clés afin d'optimiser sa démarche » permet de maîtriser toutes les étapes du processus de recrutement dans le respect de la législation sur la non-discrimination à l'embauche.
  • Reconduction en 2023

Objectifs et compétences visées de la formation

Définir le cadre réglementaire du recrutement comprenant la non-discrimation et la diversité

Examiner l'ensemble des étapes de l'entretien d'embauche

Conduire l'entretien d'embauche en 7 étapes

Assurer une animation efficace

Organiser l'intégration et le suivi de l'embauche

Programme

E-Start

Vous vous engagez dans votre formation. Connectez-vous sur votre espace participant et complétez votre questionnaire préparatoire. Votre formateur reçoit vos objectifs de progrès.

Programme de cette formation

Respecter le cadre juridique du recrutement

Les obligations légales : connaître les points clés de la législation sur la non-discrimination à l'embauche

Les règles de rédaction des offres, de questionnement durant l'entretien

Les principes de l'utilisation des outils d'évaluation et de prise de références

Quiz interactif : effectuer un recrutement et un questionnement sans discriminer

Mettre en place toutes les étapes du recrutement

L'identification des besoins : définir le poste et le profil du candidat

Le référentiel de compétences techniques et aptitudes comportementales

L'élaboration de l'annonce et les outils de communication

L'utilisation du sourcing et des outils Web

La présélection : recueillir les candidatures (tri et tests), utiliser une grille de présélection

La préparation de l'entretien

Cas pratiques :

Rédiger une annonce

Analyser un CV et une lettre de motivation

Préparer la grille d'entretien

Conduire l'entretien d'embauche en 7 étapes

L'accueil

La recherche d'informations complémentaires

Les critères de motivation

La validation des compétences

La vérification des caractéristiques de personnalité

La présentation de l'entreprise, du poste et de l'environnement de travail

La conclusion

Cas pratique : analyser les critères de motivations, les compétences techniques et les aptitudes comportementales

Mise en situation : s'entraîner pour la conduite de l'entretien

Animer efficacement l'entretien d'embauche

L'écoute, l'observation, l'interprétation des signaux

Les méthodes de questionnement

La reformulation, l'écoute active, le silence

Mise en situation : faire passer un entretien

Recruter et préparer l'intégration avec le manager opérationnel

La prise de décision : analyse et bilan de l'entretien

La mise en œuvre de l'intégration

L'accompagnement durant la période d'essai avec le manager

Autodiagnostic : élaborer un plan d'action pour l'intégration d'un nouvel embauché

Quiz de synthèse : les points-clés à retenir

E-Coach

Votre parcours de formation se poursuit dans votre espace participant. Connectez-vous pour accéder aux ressources et faciliter la mise en œuvre de vos engagements dans votre contexte professionnel.

A qui s'adresse cette formation

Responsables recrutement - Chargés de recrutement - Responsables des ressources humaines - Assistants des ressources humaines - Collaborateurs de la fonction RH - Toute personne souhaitant préparer un entretien de recrutement

Pré-requis de la formation

Aucun prérequis n'est nécessaire

Les plus
Les points forts de cette formation sont :

Fiches pratiques : extraites des Guides RH (Éd. Législatives)

Moyens pédagogiques
Moyens pédagogiques

Dispositif de formation structuré autour du transfert des compétences

Acquisition des compétences opérationnelles par la pratique et l'expérimentation

Apprentissage collaboratif lors des moments synchrones

Parcours d'apprentissage en plusieurs temps pour permettre engagement, apprentissage et transfert

Formation favorisant l'engagement du participant pour un meilleur ancrage des enseignements

Evaluation de la formation

L'évaluation des compétences sera réalisée tout au long de la formation par le participant lui-même (auto-évaluation) et/ou le formateur selon les modalités de la formation.

Evaluation de l'action de formation en ligne sur votre espace participant :

A chaud, dès la fin de la formation, pour mesurer votre satisfaction et votre perception de l'évolution de vos compétences par rapport aux objectifs de la formation. Avec votre accord, votre note globale et vos verbatims seront publiés sur notre site au travers d'Avis Vérifiés, solution Certifiée NF Service

A froid, 40 jours après la formation pour valider le transfert de vos acquis en situation de travail

Suivi des présences et remise d'une attestation individuelle de formation ou d'un certificat de réalisation

Dates et lieux
Dates et lieux des prochaines sessions
PARIS
  • - - Session garantie
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