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Présider le conseil social et économique

Les ordonnances Macron modifient les attributions des institutions représentatives du personnel, fusionnant les instances existantes en créant le comité social et économique (CSE). Elles attribuent des prérogatives étendues à ce dernier .

Cette formation permet donc aux futurs présidents de s’approprier le fonctionnement de l’instance, de connaître leurs attributions et de se prépare à la présider.

Objectifs de la formation

Connaître la composition et le fonctionnement du conseil social et économique.Adopter le comportement adéquat pour présider le conseil social et économique.Résoudre les difficultés pratiques liées au fonctionnement habituel.

Programme

Composition du CSE

La composition du CSE
Le statut des membres du CSE

Connaître les règles de fonctionnement du CSE

La personnalité juridique du CSE
Le bureau, secrétaire et trésorier
Les commissions du CSE dont la commissions Santé Sécurité et Conditions de travail
Le règlement intérieur du CSE

Connaître le rôle du CSE

Champ d’intervention
Rôle et missions

Identifier les obligations d’information et de consultation du CE

Les attributions générales du CSE
Les informations et consultations

Organiser les réunions

Réunions ordinaires et spécifiques

Identifier les moyens du CSE

Crédit d’heures
Liberté de déplacement
Les budgets du CSE
Les droits d’alerte du CSE
Le recours à des experts
La protection des membres
Formations complémentaires
A qui s'adresse cette formation

Futurs présidents du conseil social et économique ou du conseil économique et social d’établissement, cadres appelés à remplacer le président ou à l'assister, secrétaires généraux, avocats.

Pré-requis
Aucune connaissance spécifique n'est nécessaire.
Intervenants
Vos principaux intervenants

Des praticiens experts dans leur spécialité et formateurs confirmés :

  • Marielle PLOUSSARD,

    Consultante RH et Coach, MAP Consultants

    Elle a acquis une expérience de 15 ans dans la fonction RH. Après un parcours comme RRH puis DRH au sein d’entreprises internationales et de PME, elle s’est spécialisée dans le développement des compétences et l’accompagnement de l’évolution professionnelle.

    Domaines d’expertise :

Les plus
Les points forts de cette formation sont :
Nombreuses mises en situation et échanges d'expériences pour adapter sa posture
Moyens pédagogiques
Moyens pédagogiques
  • Nos formations sont jalonnées de cas pratiques et d’exemples concrets, alliés à des connaissances techniques
  • Notre pédagogie favorise l’interactivité entre participants et intervenant
  • Un support est remis en début de formation à chaque participant et est disponible sur l’espace pédagogique en ligne
Evaluation de la formation
  • Feuille d’émargement à signer par les participants et l’intervenant par demi-journée de formation
  • Evaluation de l’action de formation en ligne avec notre partenaire FORMAEVA
    • A chaud, le lendemain de la formation, mesurant la satisfaction des participants
    • A froid, 90 jours après la 1ère évaluation permettant de valider le transfert des acquis en situation de travail
  • Remise d’une attestation individuelle de formation sur demande
Dates et lieux
Dates et lieux des prochaines sessions
Paris