Formation Audit interne : s'approprier la méthodologie et les outils de la mission

Analyser les processus pour renforcer l'efficacité du contrôle interne et de la gestion des risques

4.9/5 ( 14 avis)
Session garantie 3 jours Captation Perfectionnement
tealium

Cette formation vise à appréhender les objectifs et le positionnement de l'audit interne, à maîtriser les principes fondamentaux de l'audit interne, à s'approprier les différentes étapes et techniques de la mission et à identifier les interactions avec le contrôle interne, le contrôle de gestion, le risk management et le commissariat aux comptes. A l'issue de cette formation, le participant disposera d'une "boite à outils" et de la méthodologie lui permettant de mener une mission d'audit interne de la planification à la restitution au comité d'audit.

Objectifs pédagogiques

Préciser le cadre et les concepts-clés de l'audit interneMettre en œuvre les techniques et les outils adaptés à la mission d'auditOrganiser la restitution et le suivi des recommandations

Programme de la formation

Engagement

Vous vous engagez dans votre formation. Connectez-vous sur votre espace participant et complétez votre questionnaire préparatoire. Votre formateur recevra vos objectifs de progrès. Auto-évaluez vos compétences pour suivre vos progrès à l'issue de votre formation.
Préciser le cadre et les concepts-clés de l'audit interne

Définir l'audit et son cadre

L'évolution de la fonction d'audit interne vers une approche par les risquesDéfinition, organismes de référence et environnement de l'audit interneLe cadre de référence des pratiques professionnellesLa charte d'audit interne

Situer l'audit interne dans l'organisation

Le rattachement et la performance du serviceLa cartographie des processus d'un service d'audit interneLes fonctions participant au dispositif de maîtrise globale des risques

Expliquer les enjeux majeurs du contrôle interne

Une priorité pour le managementLe référentiel international en matière de contrôle interne (COSO) et présentation de la normeLes limites du contrôle interneLes contrôles incontournables du cadre de référence de l'AMFLa législation pour une meilleure gouvernance d'entreprise
  • Partage : retours d'expérience sur le contrôle interne
Mettre en œuvre les outils et les techniques adaptés à la mission d'audit

Planifier la mission : la phase de préparation

La demande, les objectifs et le périmètre de la missionLa lettre de missionLe plan d’approche / le cahier des charges / les termes de référencesLes outilsL'analyse des processus et des flowcharts (organigramme de flux)Les reportings et l'analyse des incidentsLe questionnaire de prise de connaissanceLa sélection des objectifs d'audit et l'élaboration du programme de travail
  • Cas pratiques : élaborer une grille de questionnement selon différentes missions ; préparer la liste de documents essentiels pour la mission et le guide d'entretien pour identifier les processus
  • Quiz de synthèse sur la phase de préparation

Mettre en œuvre la phase de réalisation de l'audit

La méthodologie : réunion d'ouverture, procédures et techniques d’audit, conduite des entretiensLe management des risques : le modèle COSO 2, notion de risque et terminologie, prise en compte du contrôle interne dans l'évaluation des risques, les différentes réponses à un risque, concepts fondamentaux des statistiques et échantillonnage, questionnaires de contrôle interneLa preuve d'auditElaboration des recommandations
  • Quiz : l’audit interne, le contrôle interne et la gestion des risques
  • Cas pratiques : conduire un entretien avec neutralité ; rédiger des feuilles d’observation
  • Quiz sur la gestion des risques
Organiser la restitution et le suivi des recommandations

Mettre en œuvre la phase de synthèse et de restitution

La qualité de la communicationLa pertinence des recommandationsLa réunion de clôture
  • Cas pratique : rédiger des recommandations pertinentes et basées sur une argumentation étayée

Organiser le suivi des recommandations

Les procéduresLes modalités

Identifier les interactions de l'auditeur interne avec les autres fonctions

Les différences et complémentarités de l'auditeur interne / externeLa convergence des métiers d'auditeur interne et de contrôleur de gestionLes compétences de l'auditeur
  • Cas pratique de synthèse : mener un audit interne, étape par étape de la programmation aux recommandations et à leur restitution au comité d'audit

Transfert

Votre parcours de formation se poursuit dans votre espace participant.
Connectez-vous pour accéder aux ressources, auto-évaluer vos compétences acquises pendant votre formation et faciliter la mise en œuvre de vos engagements dans votre contexte professionnel.
Evaluez-vous à travers deux quiz : les fondamentaux de l'audit interne et la gestion des risques

Les points forts

Fiche mémo des points clés de contrôles

Questionnaire d'analyse du contrôle interne

Acquisition de la méthodologie des travaux à conduire, étape par étape

Retours d'expérience de l'intervenant

À qui s’adresse cette formation ?

Auditeurs internes - Directeurs / Responsables juridiques - Compliance officers - Experts-comptables et leurs collaborateurs - Toute personne souhaitant acquérir la méthodologie de l'audit interne

Pré-requis

Aucun prérequis nécessaire

Moyens pédagogiques

Dispositif de formation structuré autour du transfert des compétencesAcquisition des compétences opérationnelles par la pratique et l'expérimentationApprentissage collaboratif lors des moments synchronesParcours d'apprentissage en plusieurs temps pour permettre engagement, apprentissage et transfertFormation favorisant l'engagement du participant pour un meilleur ancrage des enseignements

Satisfaction et Evaluation

L'évaluation des compétences sera réalisée tout au long de la formation par le participant lui-même (auto-évaluation) et/ou le formateur selon les modalités de la formation.Evaluation de l'action de formation en ligne sur votre espace participant :A chaud, dès la fin de la formation, pour mesurer votre satisfaction et votre perception de l'évolution de vos compétences par rapport aux objectifs de la formation. Avec votre accord, votre note globale et vos verbatims seront publiés sur notre site au travers d'Avis Vérifiés, solution Certifiée NF ServiceA froid, 60 jours après la formation pour valider le transfert de vos acquis en situation de travailSuivi des présences et remise d'une attestation individuelle de formation ou d'un certificat de réalisation

Parmi nos formateurs

  • ADRAME NDIAYE
    Adrame Ndiaye

    Adramé possède plus de 15 années d'expériences en management des risques, contrôle interne, audit interne et politique anti fraude au sein des sociétés cotées, établissements financiers, d'organismes privés et publics au niveau national et international. Il a commencé sa carrière comme audit financier chez Ernst & Young. Il l'a ensuite poursuivi chez Bacardi Martini France comme contrôle interne Sox. En 2010 comme consultant indépendant, il a piloté des missions en contrôle interne IT chez Siemens, audit interne chez Nestlé, la direction financière de la poste et chez OGF. En 2013, il a créé et piloté le département d'audit interne et contrôle interne de l'OPCA DEFI. En 2017 après un bref passage dans le cabinet Exponens comme Manager Risk consulting, il crée le cabinet ADN Risk Consulting qui accompagne des services de contrôle et d'audit, dans l'évaluation du dispositif de contrôle interne, la sécurisation des processus opérationnels, financiers et de gouvernance des entreprises, l'audit interne et la mise en place de cartographie des risques opérationnels.

Financement de la formation

Vous êtes salarié(e) d’entreprise ? Vous pouvez vous faire financer votre formation par le plan de développement des compétences de votre entreprise (ex- plan de formation) :

Le plan de développement des compétences, c’est l’ensemble des actions de formation établi à l’initiative de l’employeur dans le cadre de la politique de ressources humaines de l’entreprise. Il est annuel et s’élabore généralement en fin d’année. D’après la loi du 5 septembre 2018 « pour la liberté de choisir son avenir professionnel », l’action de formation est désormais définie comme « un parcours pédagogique permettant d'atteindre un objectif professionnel ». De nouvelles actions de formation font ainsi partie de cette définition comme : le tutorat, le coaching, l’AFEST, le MOOC, le mentoring…

Tous les salariés de l’entreprise peuvent être concernés par le plan de développement des compétences, quelle que soit la nature, la durée de leur contrat ou leur ancienneté.

L’OPCO gère, généralement, les dépenses liées aux coûts pédagogiques, rémunérations et allocations formation, transport, repas et hébergement. Suite à la réforme de la formation 2018, les missions des OPCO vont être redéfinies d’ici 2021.

N’hésitez pas à vous rapprocher de votre service RH/ formation pour plus d’informations sur les prises en charge possibles.

Si vous ne connaissez pas votre OPCO, vous pouvez vous rendre sur le site du ministère du travail en suivant ce lien.

Vos avis sur la formation

4.9/5
14 avis de consommateurs
20/12/2023

Bien

CLAUDIA P.
20/12/2023

Professionnalisme

CECILE T.
20/12/2023

Excellente formation avec un formateur de qualité.

MARIE HELENE A.
14/12/2023

formation très enrichissante, dense et répondant parfaitement à mes attentes

VERONIQUE B.
14/12/2023

Formation bien organisée;Supports pédagogiques excellents;Formateur très bon

SALVIN K.
16/06/2023

Contenu en accord avec la description de la formation et mes attentesBonne animation sur la durée avec participation de tous

PATRICK J.
16/06/2023

Faire un peu plus de cas concrets. ceux qui sont inclus dans la formation sont très instructifs

CHRISTINE S.
16/06/2023

Trop de temps passé sur les cas pratiques. La durée de la formation aurait pu être 2 jours au lieu de 3, prenant en compte le contenu.

ALEXANDRA C.
16/06/2023

Les formations sont bien structurées, complète et bien organisées

MATHIEU D.
19/04/2023

Organisme sérieux, une formation conforme au programme annoncé

CAMILLE B.
19/04/2023

RAS

CHRISTOPHE M.
19/04/2023

Content de la formation

ERIC L.
10/06/2023

petits soucis techniques à régler

MURIELLE T.
21/10/2022

Très bien ne changez rien

JULIETTE M.

FAQ

Quelles compétences vais-je acquérir lors de la formation d'auditeur interne ?

La formation Audit interne de Lefebvre Dalloz Compétences vise à maîtriser les principes fondamentaux et les techniques de l’audit interne.

Grâce aux formateurs experts dans le contrôle interne, vous découvrez :

  • Le cadre de l'audit interne (charte de l’audit interne, référentiel COSO, cadre de l’AMF, etc.) ;
  • Les enjeux et les limites du contrôle interne ;
  • Les outils nécessaires à la préparation d'un audit interne (lettre de mission, organigramme de flux, analyse des incidents, etc.) ;
  • La méthodologie et les différentes étapes à suivre pour réaliser un audit (animation de la réunion d'ouverture, élaboration des recommandations, management des risques, etc.) ;
  • Les clés d'une restitution optimale et d’un suivi régulier.

Anticipation, gestion des risques, analyse des résultats, évaluation de l'action, méthodologie de projet et communication : toutes les compétences utiles à vos missions d'audit interne sont ainsi abordées lors de cette formation.

À quels profils s'adresse la formation audit interne ?

La formation audit interne de Lefebvre Dalloz Compétences est accessible à tous les professionnels sans prérequis. Elle s'adresse aux auditeurs internes, aux responsables juridiques, aux experts-comptables, aux compliance officers, mais aussi à toute personne souhaitant s’initier à l'audit interne. Afin de compléter vos connaissances dans ce domaine, il est possible de suivre par la suite la formation sur le dispositif de contrôle interne ou l’atelier pratique sur la cartographie et la gestion des risques.

Les formations proposées par Lefebvre Dalloz Compétences sont axées sur des enseignements concrets et ouverts à tous. Dès votre inscription, un questionnaire préparatoire vous aide à vous auto-évaluer et à définir vos objectifs de formation. Tout au long des formations, des exercices pratiques et des mises en situations sont proposés afin de faciliter le transfert de compétences.

Comment devenir un bon auditeur interne ?

L'audit interne est une mission essentielle en entreprise. Elle associe l'évaluation des procédures internes à la gestion des risques, afin d'élaborer un état des lieux global de l'entreprise. Pour tous ceux qui sont chargés de ce rôle stratégique ou qui souhaitent s’orienter vers cette profession, Lefebvre Dalloz Compétences propose plusieurs formations d’auditeur interne.

La formation sur le dispositif de contrôle interne vous permet d'approfondir votre connaissance des enjeux, du cadre juridique et de la mise en œuvre du contrôle interne. En complément, la formation sur la cartographie des risques favorise votre montée en compétences dans ce domaine et vous permet de vous approprier la méthodologie de la cartographie des risques. Quelle que soit la formation auditeur interne de Lefebvre Dalloz Compétences, les participants profitent des compétences de formateurs experts du contrôle interne. Ces derniers privilégient les exemples concrets et les cas pratiques pour un meilleur ancrage des enseignements.

Quels sont les outils et méthodologies abordés dans la formation au métier d'auditeur interne ?

La formation auditeur interne sur la méthodologie et les outils de la mission de Lefebvre Dalloz Compétences accueille les auditeurs internes, les responsables juridiques, les compliance officers, les experts-comptables et tous les professionnels souhaitant découvrir de nouveaux outils et méthodes en matière d'audit interne. Aucun prérequis n'est demandé.

Après avoir défini l’audit interne et ses enjeux, votre formateur vous apprend à préparer un audit grâce à différents outils : cadre de référence, lettre de mission, flowcharts, cahier des charges, etc.

Vous découvrez ensuite comment lancer l’audit en suivant une méthodologie efficace : la réunion d'ouverture, les procédures d'audit et la conduite des entretiens. Puis, vous étudiez les documents de restitution des conclusions de l'audit et les techniques de communication. Enfin, vous apprenez à mener un suivi rigoureux des recommandations apportées par votre équipe d'auditeurs. À chaque étape, des fiches-mémos, des jeux de rôle et des cas pratiques vous aident à consolider vos connaissances.

Pourquoi suivre une formation en Audit interne avec Lefebvre Dalloz Compétences ?

L’audit interne est indispensable aux entreprises qui souhaitent atteindre les objectifs qu’elles se sont fixés sur le plan pratique, financier et en termes de sécurité. Un audit permet aux organisations d’évaluer l’efficacité des moyens qui participent à leur évolution. Il peut être focalisé sur la sécurité au travail, le système de management, les processus de gestion des risques, etc. En d’autres termes, l’audit interne est un élément essentiel pour mesurer l’efficacité de leurs processus de gouvernance, de surveillance et de management. Il s’avère indispensable pour permettre aux entreprises de monter en performances et optimiser leurs méthodes.

La formation en audit interne proposée par Lefebvre Dalloz Compétences offre les clés nécessaires à ses participants pour réaliser un audit interne avec efficacité. Structurée autour du transfert de compétences, la formation se décline en plusieurs objectifs pédagogiques. Elle transmet aux participants les méthodes nécessaires pour :

  • Comprendre le cadre et les concepts incontournables de l’audit interne ;
  • Utiliser les outils et techniques adaptés à la mission d’un audit interne ;
  • Organiser efficacement la restitution et le suivi des recommandations.

Se former en audit interne est à la portée des auditeurs internes et externes, mais également des directeurs et responsables juridiques, des compliance officers, des experts-comptables et de toute personne qui souhaite monter en compétences dans la méthodologie de l’audit interne.

Quels sont les points forts de la formation en audit interne ?

La formation en audit interne proposée par Lefebvre Dalloz Compétences vise à s'approprier la méthodologie et les outils nécessaires à la mise en œuvre d’un audit interne. Pour faciliter la montée en compétences de ses participants, la formation inclut des moyens pédagogiques efficaces et ludiques.

Une fiche mémo des points clés de contrôles est transmise aux apprenants par leur formateur. Cette fiche résume les différentes notions essentielles à la bonne mise en place d’un audit interne.

Pour s’assurer de la bonne assimilation des informations transmises, le formateur inclut un questionnaire d’analyse du contrôle interne à la formation. Il réalise également plusieurs retours d’expérience. Cela lui permet de donner un contexte opérationnel à la mise en place des méthodes qu’il transmet.

La méthodologie des travaux à conduire lors d’un audit interne est également transmise étape par étape aux apprenants. L’intervenant veille ainsi que les compétences transmises soient correctement acquises par les participants, pour un meilleur ancrage des connaissances.

Comment financer sa formation en compliance, audit et risques ?

Pour financer leur formation en audit interne, les participants ont la possibilité d’utiliser le plan de développement des compétences de leur entreprise. Ce plan de développement des compétences permet aux collaborateurs d’une entreprise de financer annuellement leurs formations, quels que soient leur ancienneté ou leur type de contrat de travail.

D’autres formations éligibles au CPF sont également disponibles parmi les formations en compliance, audit et risques de Lefebvre Dalloz Compétences. C’est notamment le cas de la formation Délégué à la protection des données personnelles (DPO/DPD). Cette formation professionnelle permet de valoriser les compétences nécessaires pour passer l’examen de Certification du DPO.

Inter

Les sessions garanties correspondent à des dates de formations confirmées par Lefebvre Dalloz Compétences. Ces sessions ne sont ni annulées ni reportées sauf dans le cas de force majeure.
3 jours
Réf 1059
Repas inclus (en présentiel)
2 555 € HT

Nos sessions 2024 en présentiel à Paris se dérouleront à Paris ou à Paris-La Défense

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