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Formation - S'initier aux techniques d'audit interne

Les concepts, la méthodologie, les outils
  • NOS FORMATIONS BEST
  • Blended
Objectifs et compétences visées

Maîtriser les principes fondamentaux de l'audit interne et le contenu des différentes étapes d'une mission d'audit.Connaître les outils et les techniques de l'auditeur interne.Évaluer les interactions entre audit interne, contrôle interne, risk management, contrôle de gestion et commissariat aux comptes.

Programme
Quiz : introduction au métier d'auditeur interne

Les concepts-clés de l'audit interne

Définition de l'audit interne.
Les normes professionnelles de l'audit interne.
L'indépendance et le rattachement de l'audit interne.
Les interactions entre :
audit interne ;
contrôle interne ;
risk management ;
audit externe.

L'importance du contrôle interne comme processus-clé de maîtrise des risques opérationnels et financiers

La méthodologie d'une mission d'audit

La phase de préparation :
la lettre de mission ;
le questionnaire de prise de connaissance ;
l'analyse de l'existant ;
l'élaboration du programme de travail.
La phase de réalisation :
la réunion d'ouverture ;
la conduite des entretiens ;
Cas pratique : conduire un entretien avec un acheteur pour évaluer le contrôle interne de la fonction Achats
la grille d'analyse des tâches.
La phase de synthèse et de communication :
la qualité des recommandations ;
Cas pratique : rédiger des recommandations pertinentes et basées sur une argumentation étayée
la réunion de clôture.
La phase de suivi des recommandations :
le délai de mise en œuvre des recommandations ;
l'appréciation de la réponse du management.

Les outils et techniques de l'audit interne

Les questionnaires d'évaluation.
Les techniques d'entretien.
Les méthodes d'échantillonnage.
La collecte des données.
Cas pratique : rédiger des feuilles d'observations et évaluer les conséquences des principales anomalies relevées

Les compétences de l'auditeur

La capacité d'écoute.
La clarté d'expression.
La capacité d'analyse et de synthèse.
La capacité d'organisation.
La curiosité et la créativité.
Quiz : les compétences et le comportement attendus de la part d'un auditeur interne
Après
Module E-learning : les fondamentaux du contrôle interne
Évaluation en ligne : les bases des techniques d'audit interne
Formations complémentaires
A qui s'adresse cette formation

Auditeurs, contrôleurs internes ou risk managers récemment nommés.

Toute personne souhaitant acquérir la méthodologie de l'audit interne.

Pré-requis
Aucune connaissance en audit n'est nécessaire.
Intervenants
Vos principaux intervenants

Des praticiens experts dans leur spécialité et formateurs confirmés :

  • Son portrait vidéo

    Adramé NDIAYE,

    Directeur général, Adn Risk Consulting

    Après une première expérience professionnelle en tant qu'auditeur financier chez Ernst & Young, il  poursuit en tant qu’auditeur interne et contrôleur interne chez Bacardi Martini, Siemens et Nestlé. En 2013, il crée et pilote le département d’audit et de contrôle interne pour l'OPCA DEFI et met en place une culture de contrôle durant plus de 3 ans. Il rejoint le cabinet Exponens en 2017 comme Manager RiskConsulting.

    Après 10 ans d'audit et de contrôle internes, il fonde en 2018 son cabinet ADN Risk Consulting pour accompagner les sociétés et organismes sur des missions d’audit, la mise en place de dispositif de contrôle interne, la détection de fraude et des missions de management des risques.

    Domaines d’expertise :

Les plus
Les points forts de cette formation sont :

Pédagogie progressive basée sur l'alternance de cas pratiques et d'apports théoriques

Moyens pédagogiques
Moyens pédagogiques
  • Nos formations sont jalonnées de cas pratiques et d’exemples concrets, alliés à des connaissances techniques
  • Notre pédagogie favorise l’interactivité entre participants et intervenant
  • Un support est remis en début de formation à chaque participant et est disponible sur l’espace pédagogique en ligne
Evaluation de la formation
  • Feuille d’émargement à signer par les participants et l’intervenant par demi-journée de formation
  • Evaluation de l’action de formation en ligne avec notre partenaire FORMAEVA
    • A chaud, le lendemain de la formation, mesurant la satisfaction des participants
    • A froid, 90 jours après la 1ère évaluation permettant de valider le transfert des acquis en situation de travail
  • Remise d’une attestation individuelle de formation sur demande
  • Evaluation générale par Avis Vérifiés
Dates et lieux
Dates et lieux des prochaines sessions
Paris
  • -26-
FAQ
Quels sont les horaires de formations ?

Les formations chez Francis Lefebvre Formation débutent généralement le 1er jour à 9h30 (les jours suivants à 9h00) et se terminent entre 17h00 et 17h30. Nous vous accueillons sur place à partir de 8h30. Un petit déjeuner d’accueil  vous est proposé avant la formation. Nos formations durent 7 heures par jour.

Les horaires précis ainsi que le lieu de votre formation vous seront précisés dans votre convocation que vous recevrez au moins 10 jours avant la formation.

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