Objectifs et compétences visées
Les concepts-clés de l'audit interne
L'importance du contrôle interne comme processus-clé de maîtrise des risques opérationnels et financiers
La méthodologie d'une mission d'audit
Les outils et techniques de l'audit interne
Les compétences de l'auditeur
- Le dispositif de contrôle interne : le construire, l'évaluer et l'optimiser( AT2510 )
- Fraudes internes : détecter les risques et organiser la prévention( AT3210 )
- Audit des déclarations fiscales de l'entreprise( FA2040 )
- Atelier méthodo : élaborer une cartographie des risques( AT2330 )
- Actualités de la compliance : les nouveaux enjeux juridiques et économiques( DW7025 )
- Programmes internationaux de Compliance : les enjeux de l'extraterritorialité( DW7820 )
- Lutte anti-blanchiment et compliance : détection des activités illicites et mise en conformité( DW7810 )
- Certificat Audit financier et opérationnel( AT6000 )
- Certificat Directeur financier( GF6000 )
A qui s'adresse cette formation
Auditeurs, contrôleurs internes ou risk managers récemment nommés.
Toute personne souhaitant acquérir la méthodologie de l'audit interne.
Pré-requis
Aucune connaissance en audit n'est nécessaire.Des praticiens experts dans leur spécialité et formateurs confirmés :
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Son portrait vidéoAdramé NDIAYE,
Directeur général, Adn Risk Consulting
Adramé NDIAYE a démarré sa carrière comme auditeur financier chez Conseil Audit & Synthèse, cabinet racheté par le groupe E&Y. Il l'a ensuite poursuivie comme contrôle interne, auditeur interne chez Bacardi Martini France, Siemens, Nestlé et la direction financière de la poste. En 2013, il a créé et piloté le département d'audit interne et contrôle interne de l'OPCA DEFI. En 2017 après un bref passage dans le cabinet Exponens comme Manager Risk consulting, il crée le cabinet ADN Risk Consulting, cabinet qui accompagne les entreprises sur les problématiques d'audit interne, contrôle interne, la fraude interne et le management des risques
Domaines d’expertise :
Pédagogie progressive basée sur l'alternance de cas pratiques et d'apports théoriques
- Nos formations sont jalonnées de cas pratiques et d’exemples concrets, alliés à des connaissances techniques
- Notre pédagogie favorise l’interactivité entre participants et intervenant
- Un support est remis en début de formation à chaque participant et est disponible sur l’espace pédagogique en ligne
- Feuille d’émargement à signer par les participants et l’intervenant par demi-journée de formation
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Evaluation de l’action de formation en ligne avec notre partenaire FORMAEVA
- A chaud, le lendemain de la formation, mesurant la satisfaction des participants
- A froid, 90 jours après la 1ère évaluation permettant de valider le transfert des acquis en situation de travail
- Remise d’une attestation individuelle de formation sur demande
- Evaluation générale par Avis Vérifiés
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FAQ
Les formations chez Francis Lefebvre Formation débutent généralement le 1er jour à 9h30 (les jours suivants à 9h00) et se terminent entre 17h00 et 17h30. Nous vous accueillons sur place à partir de 8h30. Un petit déjeuner d’accueil vous est proposé avant la formation. Nos formations durent 7 heures par jour.
Les horaires précis ainsi que le lieu de votre formation vous seront précisés dans votre convocation que vous recevrez au moins 10 jours avant la formation.
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