Maîtriser les principes fondamentaux de l'audit interne et le contenu des différentes étapes d'une mission d'audit.Connaître les outils et les techniques de l'auditeur interne.Évaluer les interactions entre audit interne, contrôle interne, risk management, contrôle de gestion et commissariat aux comptes.
Les concepts-clés de l'audit interne
L'importance du contrôle interne comme processus-clé de maîtrise des risques opérationnels et financiers
La méthodologie d'une mission d'audit
Les outils et techniques de l'audit interne
Les compétences de l'auditeur
- Le dispositif de contrôle interne : le construire, l'évaluer et l'optimiser ( AT2510 )
- Fraudes internes : détecter les risques et organiser la prévention ( AT3210 )
- Audit des déclarations fiscales de l'entreprise ( FA2040 )
- Atelier méthodo : élaborer une cartographie des risques ( AT2330 )
- Actualités de la compliance : les nouveaux enjeux juridiques et économiques ( DW7025 )
- Lutte anti-blanchiment et compliance : détection des activités illicites et mise en conformité ( DW7810 )
- Cybersécurité et attaques informatiques : outils juridiques de protection et mise en conformité ( DW7860 )
- Programmes internationaux de Compliance : les enjeux de l'extraterritorialité ( DW7820 )
- Certificat Audit financier et opérationnel ( AT6000 )
- Certificat Directeur financier ( GF6000 )
Auditeurs, contrôleurs internes ou risk managers récemment nommés.
Toute personne souhaitant acquérir la méthodologie de l'audit interne.
Des praticiens experts dans leur spécialité et formateurs confirmés :
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Son portrait vidéoAdramé NDIAYE,
Directeur général, Adn Risk Consulting
Après une première expérience professionnelle en tant qu'auditeur financier chez Ernst & Young, il poursuit en tant qu’auditeur interne et contrôleur interne chez Bacardi Martini, Siemens et Nestlé. En 2013, il crée et pilote le département d’audit et de contrôle interne pour l'OPCA DEFI et met en place une culture de contrôle durant plus de 3 ans. Il rejoint le cabinet Exponens en 2017 comme Manager RiskConsulting.
Après 10 ans d'audit et de contrôle internes, il fonde en 2018 son cabinet ADN Risk Consulting pour accompagner les sociétés et organismes sur des missions d’audit, la mise en place de dispositif de contrôle interne, la détection de fraude et des missions de management des risques.
Domaines d’expertise :
Pédagogie progressive basée sur l'alternance de cas pratiques et d'apports théoriques
- Nos formations sont jalonnées de cas pratiques et d’exemples concrets, alliés à des connaissances techniques
- Notre pédagogie favorise l’interactivité entre participants et intervenant
- Un support est remis en début de formation à chaque participant et est disponible sur l’espace pédagogique en ligne
- Feuille d’émargement à signer par les participants et l’intervenant par demi-journée de formation
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Evaluation de l’action de formation en ligne avec notre partenaire FORMAEVA
- A chaud, le lendemain de la formation, mesurant la satisfaction des participants
- A froid, 90 jours après la 1ère évaluation permettant de valider le transfert des acquis en situation de travail
- Remise d’une attestation individuelle de formation sur demande
- Evaluation générale par Avis Vérifiés
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Les formations chez Francis Lefebvre Formation débutent généralement le 1er jour à 9h30 (les jours suivants à 9h00) et se terminent entre 17h00 et 17h30. Nous vous accueillons sur place à partir de 8h30. Un petit déjeuner d’accueil vous est proposé avant la formation. Nos formations durent 7 heures par jour.
Les horaires précis ainsi que le lieu de votre formation vous seront précisés dans votre convocation que vous recevrez au moins 10 jours avant la formation.
Pour connaître toutes les informations concernant le déroulement de votre formation, cliquez ici.