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Gérer la formation des salariés au quotidien

Du recueil des besoins au départ en formation
  • LES NOUVEAUTES
  • Eligible CPF
Objectifs de la formation

Maîtriser les différents aspects de la gestion de la formation pour l'entreprise.Acquérir une méthodologie de gestion des compétences des salariés.Respecter les obligations juridiques en matière de formation.

Programme
Avant
Module E-learning : les obligations de l’entreprise en matière de formation professionnelle continue et de développement des compétences des salariés
Quiz : les acteurs et les dispositifs de la formation

La nouvelle place de la formation au sein de l'entreprise

L'importance renforcée de l'élaboration d'une stratégie formation.
Déterminer les orientations et les besoins en formation de l'entreprise.
Mobiliser les outils de l’entreprise (plan d’adaptation et de développement des compétences / entretien d’évaluation, entretien professionnel et état des lieux du parcours professionnel).
Autodiagnostic : lister les spécificités de l'entreprise en matière de formation continue et analyser les actions mises en œuvre, le rôle des interlocuteurs, l'organisation budgétaire et fonctionnelle

Identifier les besoins de compétences

La détermination des besoins réels derrière les attentes formulées par les salariés.
La formulation des objectifs et l’identification des contraintes.
Cas pratique : identifier le besoin de formation et repérer les contraintes

Rédiger le projet formation de l’entreprise

Le panel des nouveaux moyens de répondre aux besoins de compétences.
Le chiffrage des actions nécessaires et l’optimisation financière.
La mise en forme du plan de formation.
La présentation aux instances représentatives du personnel.
Cas pratique : identifier les réponses possibles à un besoin exprimé

Mettre en œuvre les départs en formation

L’identification des ressources internes et externes.
La mobilisation des acteurs sur leur rôle dans la réussite des parcours de formation (managers, salariés, etc.).
La gestion administrative du départ en formation des salariés.
Ce programme est susceptible d'évoluer en fonction de l'évolution législative et réglementaire. N'hésitez pas à consulter régulièrement notre site www.flf.fr pour un programme actualisé.
Après
Annexes documentaires : infographie sur l’évaluation de la formation dans l’entreprise ; calendrier annuel du responsable formation
Fiche mémo : les dispositifs d’accès à la formation
Formations complémentaires
A qui s'adresse cette formation

Chargé(e)s de formation, responsables formation, gestionnaires formation, DRH, RRH.

Pré-requis

Connaître les fondamentaux de la réglementation de la formation professionnelle continue ou niveau de la formation « La Formation Professionnelle Continue (FPC) de A à Z » (SF1820).

* Éligible au CPF dans le cadre du bloc de compétences n°6 du Titre Chargé(e) des ressources humaines (voir p.252).

Intervenants
Vos principaux intervenants

Des praticiens experts dans leur spécialité et formateurs confirmés :

  • Son portrait vidéo

    Yann OLLIVIER,

    Consultant Formateur, Président fondateur de Y Pragma

    Juriste et diplômé en ingénierie de la formation, spécialisé dans la réglementation et la mise en œuvre de la formation professionnelle continue dans les entreprises et les organismes de formation. Depuis 25 ans, il accompagne les formateurs débutants et confirmés en matière d’animation et d’ingénierie pédagogique.

    Domaines d’expertise :

Les plus
Les points forts de cette formation sont :

Une approche opérationnelle de la formation dans l'entreprise

Bénéficier de la double expertise juridique et ingénierie de la formation de notre intervenant

Moyens pédagogiques
Moyens pédagogiques
  • Nos formations sont jalonnées de cas pratiques et d’exemples concrets, alliés à des connaissances techniques
  • Notre pédagogie favorise l’interactivité entre participants et intervenant
  • Un support est remis en début de formation à chaque participant et est disponible sur l’espace pédagogique en ligne
Evaluation de la formation
  • Feuille d’émargement à signer par les participants et l’intervenant par demi-journée de formation
  • Evaluation de l’action de formation en ligne avec notre partenaire FORMAEVA
    • A chaud, le lendemain de la formation, mesurant la satisfaction des participants
    • A froid, 90 jours après la 1ère évaluation permettant de valider le transfert des acquis en situation de travail
  • Remise d’une attestation individuelle de formation sur demande
  • Evaluation générale par Avis Vérifiés
Dates et lieux
Dates et lieux des prochaines sessions
Paris
  • - - Session garantie
  • -
A noter
Voir aussi les formations « Développez les compétences de vos salariés avec la GPEC et la mobilité professionnelle » (SF2280) et « Réussir ses entretiens professionnels : Webformation + E-coaching » (SY7060).
FAQ
Quels sont les horaires de formations ?

Les formations chez Francis Lefebvre Formation débutent généralement le 1er jour à 9h30 (les jours suivants à 9h00) et se terminent entre 17h00 et 17h30. Nous vous accueillons sur place à partir de 8h30. Un petit déjeuner d’accueil  vous est proposé avant la formation. Nos formations durent 7 heures par jour.

Les horaires précis ainsi que le lieu de votre formation vous seront précisés dans votre convocation que vous recevrez au moins 10 jours avant la formation.

Pour connaître toutes les informations concernant le déroulement de votre formation, cliquez ici.