Formation Fast close : organiser la clôture des comptes et réduire les délais

Améliorer les délais de clôture comptable et la qualité de l'information financière

4.8/5 ( 5 avis)
2 jours Captation / présentiel Perfectionnement
tealium

Dans un monde où tout change très vite, il devient indispensable de pouvoir établir les comptes annuels plus rapidement. Il faut donc s'entrainer dans les services comptables pour que leur mission conjugue à la fois rapidité et fiabilité. Le Fast close est ainsi un moyen de donner de la valeur au service comptable dans la mesure où l'information produite deviendra une véritable aide à la décision. L'objectif de cette formation est de donner les clés pour accélérer les process d'établissement des comptes.

Objectifs pédagogiques

Présenter les enjeux et objectifs d'une réduction des délais de clotureMettre en œuvre la méthodologie d'un projet de clôture " rapide "Identifier les points clés permettant de sécuriser la clôture

Programme de la formation

Engagement

Vous vous engagez dans votre formation. Connectez-vous sur votre espace participant et complétez votre questionnaire préparatoire. Votre formateur recevra vos objectifs de progrès. Auto-évaluez vos compétences pour suivre vos progrès à l'issue de votre formation.
Présenter les enjeux et objectifs d'une réduction des délais de clôture

Identifier les facteurs clés de succès d'une démarche Fast-close

Externes : délais réglementaires, relations avec les partenaires financiers, image de l'entrepriseInternes : pilotage de l'entreprise, qualité de l'information, rapports entre financiers et opérationnels, impacts sur le système d'information
  • Brainstorming : identifier les points de blocage dans l'optique d'une clôture rapide

S'organiser en mode projet pour fiabiliser les circuits de collecte de l'information

Travail en mode projet : diagnostic, plan d'actions, pilotage et évaluation ; sponsor et pilotePréparation de la communication : acteurs directs, acteurs indirects, direction généraleLes données à traiter et les incidences sur le SISuivi des progrès et évaluation post mise en œuvre
  • Cas fil rouge 1/3 : identifier les étapes à suivre pour réduire les délais de clôture annuelle de 2,5 mois et établir le diagnostic par cycle
  • Brainstorming : les apports d'un SI performant en matière de réduction des délais de clôture
Mettre en œuvre la méthodologie d'un projet de clôture " rapide "

Etablir le guide des procédures

Procédures administrativesProcédures comptablesRègles de gestion
  • Cas fil rouge 2/3 : réaliser le guide des procédures comptables, établir et suivre le planning d'arrêté des comptes

Adapter l'organisation du service comptable au process de clôture

Principes de fonctionnement et de gestionIntégration des procédures dans le SIRépartition des tâches, spécialisation des collaborateurs et formationPlanification des travaux selon les arrêtés
  • Atelier : pour chaque cycle comptable significatif, identifier les contrôles, les optimisations et les mesures de simplification
  • Autodiagnostic : points forts et axes d'amélioration de votre organisation actuelle
Identifier les points clés permettant de sécuriser la clôture

Contrôler les données

Sécuriser les données Fixer un seuil de signification
  • Cas fil rouge 3/3 : définir les critères à utiliser pour déterminer le seuil de signification

Intégrer les spécificités de l'entreprise

Collaboration avec le commissaire aux comptesPrise en compte des comptes consolidés
  • Partage d'expérience sur les spécificités de clôture des participants

Établir et suivre le planning

Outil de planification et de suiviEngagement sur les délaisCommunication du calendrier
  • Atelier de synthèse sur votre plan d'actions à votre retour de formation

Transfert

Votre parcours de formation se poursuit dans votre espace participant.
Connectez-vous pour accéder aux ressources, auto-évaluer vos compétences acquises pendant votre formation et faciliter la mise en œuvre de vos engagements dans votre contexte professionnel.
Structurez vos connaissances avec la fiche mémo : pistes de réflexion par cycles
Bénéficiez d'un coaching post-formation : 3 questions à l'expert, dans le mois qui suit la formation, portant sur des points abordés durant la formation

Les points forts

Travaux en atelier : construire son propre plan d'actions

Exemples pratiques pour mieux cerner les enjeux et la méthodologie du Fast close

Un cas fil rouge de mise en œuvre d'un projet fast close

Expérience de l'intervenant sur la réduction des délais

À qui s’adresse cette formation ?

Responsables comptables - Toute personne en charge de l'établissement des comptes annuels

Pré-requis

Avoir une bonne maîtrise des techniques comptables ou avoir le niveau de la formation :

Moyens pédagogiques

Dispositif de formation structuré autour du transfert des compétencesAcquisition des compétences opérationnelles par la pratique et l'expérimentationApprentissage collaboratif lors des moments synchronesParcours d'apprentissage en plusieurs temps pour permettre engagement, apprentissage et transfertFormation favorisant l'engagement du participant pour un meilleur ancrage des enseignements

Satisfaction et Evaluation

L'évaluation des compétences sera réalisée tout au long de la formation par le participant lui-même (auto-évaluation) et/ou le formateur selon les modalités de la formation.Evaluation de l'action de formation en ligne sur votre espace participant :A chaud, dès la fin de la formation, pour mesurer votre satisfaction et votre perception de l'évolution de vos compétences par rapport aux objectifs de la formation. Avec votre accord, votre note globale et vos verbatims seront publiés sur notre site au travers d'Avis Vérifiés, solution Certifiée NF ServiceA froid, 40 jours après la formation pour valider le transfert de vos acquis en situation de travailSuivi des présences et remise d'une attestation individuelle de formation ou d'un certificat de réalisation

Parmi nos formateurs

  • Julien Beyssac

    Expert-Comptable et Commissaire aux comptes

    Diplômé du DESCF en 2002 et d'Expertise Comptable en 2010, Julien Beyssac a plus de 20 ans d'expérience en expertise comptable, en commissariat aux comptes et aux apports. Il a travaillé pour des cabinets d'envergure régionale et internationale (EY). Il est depuis 2012 dirigeant du Cabinet Julien BEYSSAC / EFCG AUDIT.

Financement de la formation

Vous êtes salarié(e) d’entreprise ? Vous pouvez vous faire financer votre formation par le plan de développement des compétences de votre entreprise (ex- plan de formation) :

Le plan de développement des compétences, c’est l’ensemble des actions de formation établi à l’initiative de l’employeur dans le cadre de la politique de ressources humaines de l’entreprise. Il est annuel et s’élabore généralement en fin d’année. D’après la loi du 5 septembre 2018 « pour la liberté de choisir son avenir professionnel », l’action de formation est désormais définie comme « un parcours pédagogique permettant d'atteindre un objectif professionnel ». De nouvelles actions de formation font ainsi partie de cette définition comme : le tutorat, le coaching, l’AFEST, le MOOC, le mentoring…

Tous les salariés de l’entreprise peuvent être concernés par le plan de développement des compétences, quelle que soit la nature, la durée de leur contrat ou leur ancienneté.

L’OPCO gère, généralement, les dépenses liées aux coûts pédagogiques, rémunérations et allocations formation, transport, repas et hébergement. Suite à la réforme de la formation 2018, les missions des OPCO vont être redéfinies d’ici 2021.

N’hésitez pas à vous rapprocher de votre service RH/ formation pour plus d’informations sur les prises en charge possibles.

Si vous ne connaissez pas votre OPCO, vous pouvez vous rendre sur le site du ministère du travail en suivant ce lien.

Vos avis sur la formation

4.8/5
5 avis de consommateurs
27/06/2023

Formation très satisfaisante en grande partie due à la qualité des échanges sur les "bonnes pratiques" de chacun.

ERIC V.
26/06/2022

Nous avons échangé sur nos propres problématiques avec des discussions constructives entre tous les participants et la formatrice ce qui permet de repartir de la formation avec des solutions.

anonymous a.
18/03/2022

Un (très) gros bémol sur les plateaux repas au sein de Buro club Lyon :-(. Il serait plus convivial et fortement apprécié de pouvoir prendre l'air pendant la pause méridienne.

anonymous a.
18/03/2022

La formation a répondu à mes attentes

anonymous a.
18/03/2022

Formation et partage interessant

anonymous a.

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2 jours
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Repas inclus (en présentiel)
1 887 € HT

Nos sessions 2024 en présentiel à Paris se dérouleront à Paris ou à Paris-La Défense

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