Dans un monde où tout change très vite, il devient indispensable de pouvoir établir les comptes annuels plus rapidement. Il faut donc s'entrainer dans les services comptables pour que leur mission conjugue à la fois rapidité et fiabilité. Le Fast close est ainsi un moyen de donner de la valeur au service comptable dans la mesure où l'information produite deviendra une véritable aide à la décision. L'objectif de cette formation est de donner les clés pour accélérer les process d'établissement des comptes.
Objectifs pédagogiques
Programme de la formation
Engagement
Identifier les facteurs clés de succès d'une démarche Fast-close
Externes : délais réglementaires, relations avec les partenaires financiers, image de l'entrepriseInternes : pilotage de l'entreprise, qualité de l'information, rapports entre financiers et opérationnels, impacts sur le système d'informationS'organiser en mode projet pour fiabiliser les circuits de collecte de l'information
Travail en mode projet : diagnostic, plan d'actions, pilotage et évaluation ; sponsor et pilotePréparation de la communication : acteurs directs, acteurs indirects, direction généraleLes données à traiter et les incidences sur le SISuivi des progrès et évaluation post mise en œuvreEtablir le guide des procédures
Procédures administrativesProcédures comptablesRègles de gestionAdapter l'organisation du service comptable au process de clôture
Principes de fonctionnement et de gestionIntégration des procédures dans le SIRépartition des tâches, spécialisation des collaborateurs et formationPlanification des travaux selon les arrêtésContrôler les données
Sécuriser les données Fixer un seuil de significationIntégrer les spécificités de l'entreprise
Collaboration avec le commissaire aux comptesPrise en compte des comptes consolidésÉtablir et suivre le planning
Outil de planification et de suiviEngagement sur les délaisCommunication du calendrierTransfert
Les points forts
Travaux en atelier : construire son propre plan d'actions
Exemples pratiques pour mieux cerner les enjeux et la méthodologie du Fast close
Un cas fil rouge de mise en œuvre d'un projet fast close
Expérience de l'intervenant sur la réduction des délais
À qui s’adresse cette formation ?
Responsables comptables - Toute personne en charge de l'établissement des comptes annuels
Pré-requis
Avoir une bonne maîtrise des techniques comptables ou avoir le niveau de la formation :
Moyens pédagogiques
Satisfaction et Evaluation
Parmi nos formateurs
Financement de la formation
Vous êtes salarié(e) d’entreprise ? Vous pouvez vous faire financer votre formation par le plan de développement des compétences de votre entreprise (ex- plan de formation) :
Le plan de développement des compétences, c’est l’ensemble des actions de formation établi à l’initiative de l’employeur dans le cadre de la politique de ressources humaines de l’entreprise. Il est annuel et s’élabore généralement en fin d’année. D’après la loi du 5 septembre 2018 « pour la liberté de choisir son avenir professionnel », l’action de formation est désormais définie comme « un parcours pédagogique permettant d'atteindre un objectif professionnel ». De nouvelles actions de formation font ainsi partie de cette définition comme : le tutorat, le coaching, l’AFEST, le MOOC, le mentoring…
Tous les salariés de l’entreprise peuvent être concernés par le plan de développement des compétences, quelle que soit la nature, la durée de leur contrat ou leur ancienneté.
L’OPCO gère, généralement, les dépenses liées aux coûts pédagogiques, rémunérations et allocations formation, transport, repas et hébergement. Suite à la réforme de la formation 2018, les missions des OPCO vont être redéfinies d’ici 2021.
N’hésitez pas à vous rapprocher de votre service RH/ formation pour plus d’informations sur les prises en charge possibles.
Si vous ne connaissez pas votre OPCO, vous pouvez vous rendre sur le site du ministère du travail en suivant ce lien.