Objectifs et compétences visées
Optimiser le planning d'arrêté des comptes.Fiabiliser les circuits de collecte de l'information.Identifier les facteurs-clés de succès d'une démarche de réduction des délais de clôture.
Programme
Mettre en place des méthodes d’arrêté des comptes
Le guide des procédures administratives et comptables.
Les conventions d’arrêté des comptes.
La « pré-clôture ».
Le planning de clôture.
Autodiagnostic : identifier les points forts et les axes d'amélioration de votre organisation actuelle
Organiser le service comptable
La mise en place d’une organisation adaptée.
L’anticipation et l’organisation de la collecte d’information.
La formation du service comptable.
L’organisation de la collecte d’information tout au long de l’année.
L'identification des erreurs et amélioration des process de clôture.
Réduire les délais de clôture
La nécessité pour la communication externe : délais réglementaires.
L'apport pour le pilotage de l’entreprise : meilleure réactivité surtout en temps de crise.
L'amélioration de la qualité de l’information.
L'anticipation des évolutions des référentiels comptables.
La promotion de l’image de l’entreprise.
L'amélioration des rapports entre financiers et opérationnels : démarche transversale, projet d’entreprise.
L'amélioration des processus internes de l’entreprise.
L'amélioration des SI.
L'identification des points de blocage.
Brainstorming : identifier les points de blocage dans l'optique d'une clôture rapide
Mener un projet de Fast close
Le diagnostic : audit préalable des process existants.
La conception du plan d’actions.
Le pilotage du projet.
Les acteurs et la communication.
Les incidences sur les SI.
Partage d'expériences : quels sont les apports d'un SI performant en matière de réduction des délais de clôture ?
Les données à traiter.
Le suivi de la mise en œuvre.
La mesure des progrès.
L’évaluation post mise en œuvre (les enseignements à tirer).
Autodiagnostic : comment mettre en œuvre des actions concrètes par cycle comptable
Après
Coaching post-formation : 3 questions à l'expert (modalités sur www.flf.fr)
Les outils
Autodiagnostic :
Identifier les points forts et les axes d'amélioration dans votre organisation actuelle
Travaux en atelier :
Construire son propre plan d'actions
Formation présentielle :
Pour acquérir des compétences et mettre en pratique
Coaching post-formation :
3 questions à l'expert à poser par écrit à l'intervenant, dans un délai d'un mois après la formation
- Questions portant strictement sur le contenu de la formation suivie
- Éléments de réponse communiqués par oral, dans un délai d'une semaine après réception de votre question
Formations complémentaires
Vous pouvez intégrer cette formation dans un itinéraire pédagogique complet :
Avant
- Établir les comptes annuels( CA2300 )
Après
- Techniques de révision des comptes( AT2520 )
Elargir
- Maîtriser la clôture des comptes annuels( CA3020 )
- Transformer le service comptable et financier et augmenter sa performance( GF3630 )
Découvrez nos prochaines conférences et formations d’actualité :
Cette formation fait partie du cursus de la formation certifiante suivante :
- Certificat Responsable comptable( L-CA6000 )
A qui s'adresse cette formation
Responsables comptables et financiers en charge de l'établissement des comptes annuels, comptables uniques d'entreprise, chefs comptables.
Pré-requis
Bonne maîtrise des techniques comptables.
Intervenants
Vos principaux intervenants
Des praticiens experts dans leur spécialité et formateurs confirmés :
-
Anne BONNICHON,
Expert-comptable et commissaire aux comptes
Diplômée d'expertise comptable, Anne BONNICHON est associée dans le réseau Exco depuis 15 ans après une expérience de 7 ans en entreprise comme responsable comptable et directeur financier.
Elle est également expert judiciaire.
Domaines d’expertise :
Les plus
Les points forts de cette formation sont :
Travaux en atelier : construire son propre plan d'actions
Moyens pédagogiques
Moyens pédagogiques
- Nos formations sont jalonnées de cas pratiques et d’exemples concrets, alliés à des connaissances techniques
- Notre pédagogie favorise l’interactivité entre participants et intervenant
- Un support est remis en début de formation à chaque participant et est disponible sur l’espace pédagogique en ligne
Evaluation de la formation
- Feuille d’émargement à signer par les participants et l’intervenant par demi-journée de formation
-
Evaluation de l’action de formation en ligne sur votre espace participant :
- A chaud, dès la fin de la formation, mesurant la satisfaction des participants. Avec votre accord, votre note globale et votre commentaire peuvent être publiés sur notre site au travers d’Avis Vérifiés, solution Certifiée NF Service.
- A froid, 40 jours après la formation permettant de valider le transfert des acquis en situation de travail.
- Remise d’une attestation individuelle de formation sur demande.
Dates et lieux
Dates et lieux des prochaines sessions
Paris
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Lyon
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