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Optimisation d'un parc immobilier

La boîte à outils des directions immobilières


Objectifs de la formation


  • Connaître son parc immobilier avec méthode.

  • Choisir les bons outils de mesure de la performance pour fixer les bons objectifs.

  • Identifier les leviers d'optimisation, cibler les plus efficaces et les mettre en œuvre via une organisation adaptée.

    • Programme
    • Public et
      pré-requis
    • Intervenants
    • Les
      plus
    • Formations
      complémentaires
    • Dates
      et lieux

    Conjoncture économique et immobilière qui pousse à l’optimisation des coûts


  • Cadrage macro-économique.

  • Caractéristiques et fondamentaux des marchés d'immobilier d'entreprise banalisé (bureaux, commerces, activités/logistiques).

  • Zoom sur le marché des bureaux :

  • volumes et valeurs ;

  • fondamentaux et perspectives.

  • Logique réglementaire/sociétale (loi NRE, code du travail, handicap...).

  • Nouveaux challenges des directions immobilières


  • Entre réduction des coûts et rationalisation des surfaces.

  • La préservation d'un cadre de travail propice à une bonne productivité.

  • Illustration : étude Occupier Survey - CBRE EMEA


    Définition du coût global immobilier


  • Les loyers et les charges.

  • AM (Asset Management), PM (Property Managament), FM (Facility Management).

  • Partage d'expériences : analyse et audit d'un portefeuille immobilier


  • détermination des éléments-clés, des ratios, des scénarii d'optimisation

  • debrief sur les pratiques

  • analyse du comportement des participants au regard du portefeuille à gérer

  • Mesure de la performance immobilière


  • La gestion de la donnée immobilière.

  • L'analyse de la performance.

  • Le ROI.

  • Les évaluations de la satisfaction.

  • La performance économique...

  • Optimisation de l'environnement de travail


  • Les enjeux de l'environnement de travail.

  • Les tendances constatées.

  • Les lieux de travail.

  • Les indicateurs à prendre en compte.

  • Atelier de réflexion : quels sont les éléments à prendre en compte et à améliorer dans un objectif de performance d'aménagement (à partir de plans d'immeubles tirés de la pratique de l'intervenant). Comment gagner de la surface (des m2) ?


    Gouvernance et process de décision


  • Les points-clés sur l'évolution des fonctions immobilières.

  • Le CRM et le dialogue interne.

  • Comment sont organisées les directions immobilières ?

  • Gestion de projet immobilier


  • Partir ou rester ?

  • La méthodologie.

  • Performance durable


  • Les considérations et les critères ESG (Environnement, Sociétal et Gouvernance).

  • La performance immobilière durable sur le cycle de vie immobilier.

  • La démarche de qualités associées.

  • À qui s'adresse cette formation


    Directeurs immobiliers, directeurs financiers, services généraux, DRH, juristes et fiscalistes de directions immobilières, managers d’actifs, gestionnaires de sites, collaborateurs des gérants de patrimoines immobiliers, conseils en gestion de patrimoine, utilisateurs au sens large


    Pré-requis

    Avoir une expérience en matière de performance immobilière.

    Vos principaux intervenants 

    Des praticiens experts dans leur spécialité et formateurs confirmés :

    Jérôme BOSC,

    Directeur Strategic Consulting

    Diplômé de l’ESSEC et de Cornell University. Après avoir travaillé comme consultant chez Accenture, il rejoint le cabinet CBRE où il applique une démarche « consulting » pour aider les entreprises à maîtriser et à optimiser leur immobilier. Jérôme a notamment créé et dirigé le pôle Strategic Consulting de CBRE France. Désireux de rapprocher son expérience de l’immobilier à sa passion de l’hôtellerie, Jérôme a fondé une structure d’investissement et de gestion dans l’hôtellerie.

    Les points forts de cette formation sont :


    Une expertise pointue et conseils pratiques des intervenants, experts dans l'optimisation d'un portefeuille immobilier

    Dates et lieux des prochaines sessions

    • PARIS
    • - nov. 2017 - Session Garantie
    • - mai 2018
    • - nov. 2018
    Moyens pédagogiques :
    • Nos formations sont jalonnées de cas pratiques et d’exemples concrets, alliés à des connaissances techniques
    • Notre pédagogie favorise l’interactivité entre participants et intervenant
    • Un support est remis en début de formation à chaque participant et est disponible sur l’espace pédagogique en ligne
     Évaluation de la formation :
    • Feuille d’émargement à signer par les participants et l’intervenant par demi-journée de formation
    • Evaluation de l’action de formation en ligne avec notre partenaire FORMAEVA
      • A chaud, le lendemain de la formation, mesurant la satisfaction des participants
      • A froid, 90 jours après la 1ère évaluation permettant de valider le transfert des acquis en situation de travail
    • Remise d’une attestation individuelle de formation sur demande


    Inscription

    Code stage : HN2920 Durée : 2j Tarif : 1450 €HT Repas inclus