Formation Non-discrimination à l'embauche : enjeux et obligations pour les chargés de recrutement

Anticiper au maximum les risques de contentieux

4.8/5 ( 13 avis)
Anciennement formation Elegia
Session garantie 1 jour Captation Perfectionnement
tealium

Depuis plusieurs années, le principe de non-discrimination tend à se développer de manière importante et notamment dans le cadre de l’entreprise. En effet, il apparaît nécessaire que les employeurs, au sens général du terme, connaissent les motifs de discrimination qui sont énumérés par la loi. Cela leur permettra d’éviter au maximum le risque de contentieux dans le cadre du recrutement. C'est l'objectif poursuivi par la formation « Non-discrimination à l'embauche : enjeux et obligations pour les chargés de recrutement ».

Objectifs pédagogiques

Expliquer le cadre juridique relatif à la non-discrimination dans le recrutementMettre en pratique les apports de la loi Égalité et Citoyenneté lors de l’entretienEvaluer le risque de contentieux dans le cadre du recrutement d'un collaborateur

Programme de la formation

Engagement

Vous vous engagez dans votre formation. Connectez-vous sur votre espace participant et complétez votre questionnaire préparatoire. Votre formateur recevra vos objectifs de progrès. Auto-évaluez vos compétences pour suivre vos progrès à l'issue de votre formation.
Expliquer le cadre juridique relatif à la non-discrimination dans le cadre du recrutement

S’approprier le nouveau cadre juridique de la lutte contre les discriminations

Cadre législatif et évolutions jurisprudentiellesForte influence du droit communautaire et alourdissement des sanctions
  • Quiz interactif : identifier les critères de discrimination

Lister les moyens de lutte contre les discriminations

Les acteursLes actionsLes sanctions
  • Quiz interactif : cerner les moyens des différents acteurs
Mettre en pratique les apports de la loi Égalité et Citoyenneté lors de l'entretien

Processus d’embauche : comment mettre en oeuvre les apports de la loi Egalité et Citoyenneté ?

Les critères objectifs de sélection à adopter antérieurement au recrutement afin de le fiabiliserLa différence de traitement et discrimination en pratiqueLes différences de traitement admisesIllustrations jurisprudentielles
  • Atelier « La non-discrimination dans le processus de recrutement » :
cas pratique « rédiger une offre d'emploi » : par petits groupes, les participants rédigent une offre d'emploi, puis font un bilan des écueils à éviter avec le formateurcas pratique « trier les candidatures » : chaque participant opère un tri de candidatures, puis le formateur analyse avec le groupe les sélections réalisées par les participants

Mener l'entretien de recrutement et choisir le candidat

Les questions à ne pas poserLes situations sensibles dans le cadre de l'entretienChoix du candidat à partir de critères objectifs
  • Jeu de rôle « conduire un entretien d'embauche » : simulations d'entretien de recrutement, chacun prenant tour à tour le rôle de l’employeur et du candidat
  • Cas pratique : sélectionner le candidat sur la base de critères objectifs
Evaluer le risque de contentieux

Mesurer le rôle des acteurs et leur pouvoir en matière de contentieux

Rôles et pouvoirs de l’inspecteur du travailRôles et pouvoirs du Défenseur des droits : investigations, pouvoir en matière de contentieux…Rôles et pouvoirs de la Commission nationale de l’informatique et des libertés (CNIL)Les moyens d’actions en justice des IRPActions de groupe en cas de discrimination
  • Quiz interactif : à partir d'exemples concrets, distinguer les pouvoirs de chacun des acteurs

Se préserver des risques de contentieux face aux candidats s’estimant victimes de discrimination à l’embauche

Les actions à mettre en oeuvre pour faire face à toute présomption de discrimination
  • Autodiagnostic de synthèse : analyser ses pratiques et identifier celles pouvant être interprétées comme discriminatoires

Transfert

Votre parcours de formation se poursuit dans votre espace participant. Connectez-vous pour accéder aux ressources, auto-évaluer vos compétences acquises pendant votre formation et faciliter la mise en œuvre de vos engagements dans votre contexte professionnel.

Les points forts

Atelier fil rouge mettant les participants en situation pratique pour toutes les étapes du processus de recrutement

Partage de pratiques avec le formateur et les autres participants

Interventions d’avocats spécialisés en droit social au plus près de la pratique de la non-discrimination en entreprise

À qui s’adresse cette formation ?

RH - Chargés de recrutement - Collaborateurs de cabinet de recrutement - Toute personne amenée à être en charge du recrutement

Pré-requis

Aucun prérequis nécessaire

Moyens pédagogiques

Dispositif de formation structuré autour du transfert des compétencesAcquisition des compétences opérationnelles par la pratique et l'expérimentationApprentissage collaboratif lors des moments synchronesParcours d'apprentissage en plusieurs temps pour permettre engagement, apprentissage et transfertFormation favorisant l'engagement du participant pour un meilleur ancrage des enseignements

Satisfaction et Evaluation

L'évaluation des compétences sera réalisée tout au long de la formation par le participant lui-même (auto-évaluation) et/ou le formateur selon les modalités de la formation.Evaluation de l'action de formation en ligne sur votre espace participant :A chaud, dès la fin de la formation, pour mesurer votre satisfaction et votre perception de l'évolution de vos compétences par rapport aux objectifs de la formation. Avec votre accord, votre note globale et vos verbatims seront publiés sur notre site au travers d'Avis Vérifiés, solution Certifiée NF ServiceA froid, 60 jours après la formation pour valider le transfert de vos acquis en situation de travailSuivi des présences et remise d'une attestation individuelle de formation ou d'un certificat de réalisation

Parmi nos formateurs

  • Marie-Laurence Boulanger

    Avocat associé, Cabinet FROMONT BRIENS

    Titulaire d'un CAPPA, elle est Avocat associé chez Fromont Briens depuis 2002. Ses domaines d'expertise sont le conseil en droit social, consultations et conseil stratégique (PSE, GPEC défensive, négociation collective, AT/MP inaptitude, durée du travail) ainsi que les contentieux individuels et collectifs du travail (Conseil de Prud'hommes, Tribunal Judiciaire, Pôle social). Elle a participé à la rédaction de plusieurs rapports officiels en droit du travail. Elle est responsable formation au sein de Fromont Briens et est formatrice pour divers organismes de formation.

Financement de la formation

Vous êtes salarié(e) d’entreprise ? Vous pouvez vous faire financer votre formation par le plan de développement des compétences de votre entreprise (ex- plan de formation) :

Le plan de développement des compétences, c’est l’ensemble des actions de formation établi à l’initiative de l’employeur dans le cadre de la politique de ressources humaines de l’entreprise. Il est annuel et s’élabore généralement en fin d’année. D’après la loi du 5 septembre 2018 « pour la liberté de choisir son avenir professionnel », l’action de formation est désormais définie comme « un parcours pédagogique permettant d'atteindre un objectif professionnel ». De nouvelles actions de formation font ainsi partie de cette définition comme : le tutorat, le coaching, l’AFEST, le MOOC, le mentoring…

Tous les salariés de l’entreprise peuvent être concernés par le plan de développement des compétences, quelle que soit la nature, la durée de leur contrat ou leur ancienneté.

L’OPCO gère, généralement, les dépenses liées aux coûts pédagogiques, rémunérations et allocations formation, transport, repas et hébergement. Suite à la réforme de la formation 2018, les missions des OPCO vont être redéfinies d’ici 2021.

N’hésitez pas à vous rapprocher de votre service RH/ formation pour plus d’informations sur les prises en charge possibles.

Si vous ne connaissez pas votre OPCO, vous pouvez vous rendre sur le site du ministère du travail en suivant ce lien.

Vos avis sur la formation

4.8/5
13 avis de consommateurs
29/03/2023

Contenu de la formation très pertinent et bien animé même à distance

ANNE L.
02/10/2022

Je suis très satisfait de formation dispensée par Lefebvre Dalloz

GUILLAUME D.
28/09/2022

Formation enrichissante, des exemples concrets et un formateur à l'écoute

CAROLINE B.
18/03/2022

la formation a répondu à mes attentes

anonymous a.
18/03/2022

La présentation était claire et Me Dubuy était très pédagogue.

anonymous a.
18/03/2022

Globalement très satisfaite de cette journée de formation. Formatrice compétence et très agréabme et groupe vivant. S'agissant d'une formation à distance, j'aurais apprécié l'utilisation d'un outil tel que Klaxoon pour dynamiser l'animation.

anonymous a.
18/03/2022

RAS

anonymous a.
18/03/2022

Formation au contenu intéressant. Animatrice pédagogue. Bonne organisation de la formation. Je recommande.

anonymous a.
18/03/2022

Très bonne formation, la formatrice a su répondre à toutes nos questions. Elle est très attentive et à l'écoute.

anonymous a.
18/03/2022

Formation claire et bien présentée

anonymous a.
18/03/2022

beaucoup des problèmes techniques (coupure son ....) Je n'arrive pas à télécharger le support de formation Animateur compétent cependant

anonymous a.
18/03/2022

Formation enrichissante. Très bon rappel tant au niveau de la loi qu'au niveau des pratiques

anonymous a.
18/03/2022

Rapide, efficace. Manque un peu de temps pour échanger et s'interroger sur ses pratiques

anonymous a.

Inter

Les sessions garanties correspondent à des dates de formations confirmées par Lefebvre Dalloz Compétences (anciennement Francis Lefebvre Formation). Ces sessions ne sont ni annulées ni reportées sauf dans le cas de force majeure.
1 jour
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Repas inclus (en présentiel)
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Nos sessions 2024 en présentiel à Paris se dérouleront à Paris ou à Paris-La Défense

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Vous souhaitez réaliser cette formation dans votre entreprise, sans adaptation ni personnalisation du programme ?

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Ce programme pourra servir de base à la construction d’une formation sur-mesure adaptée à vos besoins et à votre environnement professionnel

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