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Mettre en place une nouvelle stratégie de rémunération

Nouvelle formation

Objectifs de la formation


  • Identifier les enjeux et les solutions efficaces pour votre entreprise en matière de rémunération.

  • Connaître les caractéristiques, les avantages et les inconvénients des principaux outils de management de la rémunération.

  • Savoir élaborer une politique de rémunération : contenu et conduite du projet.

    • Programme
    • Public et
      pré-requis
    • Intervenants
    • Les
      plus
    • Formations
      complémentaires
    • Dates
      et lieux

    Valider les points-clés d’une stratégie de rémunération


  • Identifier la place de la rémunération dans l’offre RH de l’entreprise.

  • Déterminer les objectifs stratégiques d’une politique de rémunération.

  • Segmenter les clients de la DRH et déterminer le type d’approche à adopter.

  • Cas pratique fil rouge : élaborer en sous-groupe une proposition de stratégie globale de rémunération pour une entreprise industrielle internationale


    Contribuer au résultat de l’entreprise en utilisant les outils de management de la rémunération


  • Rester compétitifs avec l’utilisation des études de marché : caractéristiques et éléments d’exploitation.

  • Gérer la rémunération avec les systèmes et les solutions de classification et le pilotage salarial.

  • Savoir utiliser les rémunérations variables individuelles et collectives.

  • Combiner les avantages sociaux et les avantages en nature.

  • Cas pratique fil rouge : préparer les solutions concrètes et argumentées sur les différents domaines de la rémunération, à partir de l’analyse des enjeux et de la situation de l’entreprise


    Communiquer sur la rémunération


  • Faire passer les messages portés par la rémunération.

  • Cas pratique fil rouge : proposer des éléments de déroulement pour la conduite du projet


  • Combiner les moyens de communication.

  • Cas pratique fil rouge : débriefer en groupe complet sur la proposition de stratégie globale élaborée par chaque sous-groupe


    Après


  • Fiches pratiques : extraites des Guides RH, Éd.Législatives

  • À qui s'adresse cette formation


    DRH, RRH, responsables administratifs et financiers, responsables Compensation and Benefits, chefs de projets RH et/ou rémunération.

    Vos principaux intervenants 

    Des praticiens experts dans leur spécialité et formateurs confirmés :

    Pierre TRIQUET,

    Consultant / Gérant

    Après environ 20 ans d’expérience professionnelle en entreprise et en cabinet de conseil international, avec des interventions dans des secteurs variés de l’industrie et des services, pour le compte d’entreprises de toutes tailles (conduite de projets pour des entreprises de 100 salariés à 150 000 salariés), Pierre Triquet exerce, en indépendant, le conseil en stratégie et solutions rémunération depuis plus de 10 ans.

    Il consacre chaque année quelques jours à la formation de professionnels RH sur les différents aspects des stratégies de rémunération.

    Les points forts de cette formation sont :


    Un tour d’horizon des enjeux et domaines de la politique de rémunération en une seule journée
    Cas pratique fil rouge pour aborder concrètement les questions et les types de réponses à apporter

    Vous pouvez intégrer cette formation dans un itinéraire pédagogique complet :


    ÉLARGIR


    Découvrez nos prochaines conférences et formations d’actualité :


    Cette formation fait partie du cursus de la formation certifiante suivante :


    Dates et lieux des prochaines sessions

    • PARIS
    • mai 2018
    • sept. 2018
    Moyens pédagogiques :
    • Nos formations sont jalonnées de cas pratiques et d’exemples concrets, alliés à des connaissances techniques
    • Notre pédagogie favorise l’interactivité entre participants et intervenant
    • Un support est remis en début de formation à chaque participant et est disponible sur l’espace pédagogique en ligne
     Évaluation de la formation :
    • Feuille d’émargement à signer par les participants et l’intervenant par demi-journée de formation
    • Evaluation de l’action de formation en ligne avec notre partenaire FORMAEVA
      • A chaud, le lendemain de la formation, mesurant la satisfaction des participants
      • A froid, 90 jours après la 1ère évaluation permettant de valider le transfert des acquis en situation de travail
    • Remise d’une attestation individuelle de formation sur demande


    Inscription

    Code stage : SH2060 Durée : 1j Tarif : 1000 €HT Repas inclus