Quels sont les objectifs de la comptabilité de gestion et de l'analyse des coûts ?
La distinction entre comptabilité de gestion, comptabilité analytique et comptabilité générale.
Les différentes méthodes de calcul des coûts.
Quels sont les principes de la méthode des coûts complets ?
Les coûts directs et coûts indirects.
L'imputation des coûts indirects par la méthode des centres d'analyse.
Les éléments constitutifs du coûts de revient complet.
La détermination des résultats analytiques.
Les avantages et les limites de la méthode des coûts complets.
Cas pratique fil rouge : déterminer le résultat d'exploitation d'une entreprise industrielle selon la méthode des coûts complets
L'analyse par variabilité des charges : quel est son impact sur la détermination du seuil de rentabilité ?
La distinction entre coûts variables et coûts fixes.
La détermination de la marge sur coûts variables et de la marge contributive.
Les relations entre coûts, volumes, profits et le calcul du point mort.
Le passage de la comptabilité de gestion à l'analyse des coûts et à la prise de décision : le coût marginal ; l'imputation rationnelle ; le « direct costing ».
Cas pratiques fil rouge :
calculer les marges et le seuil de rentabilité de chaque gamme de produits en fonction de l'évolution des volumes
déterminer les conséquences sur la rentabilité d'une business unit d'un investissement de productivité
Comment évolue-t-on vers une comptabilité par activité ?
Les principales étapes de la comptabilité par activité ou par la méthode « ABC ».
La notion d'inducteurs d'activité.
Les conditions de mise en place.
Les intérêts et les limites de la comptabilité par activité.
Quels sont les fondements du système budgétaire du cycle « plan-programmes-budgets » ?
La méthode des standards.
Les bases d'élaboration des budgets d'exploitation.
Les intérêts et les limites du système budgétaire face aux enjeux de la compétitivité.
Cas pratique : dans le cadre d'un suivi budgétaire, calculer et analyser les écarts sur coûts
Après
Module E-learning : méthodes de calcul des coûts de revient
À qui s'adresse cette formation
Cadres comptables et financiers, responsables des services de comptabilité analytique, contrôleurs de gestion, assistants de gestion.
Toute personne souhaitant maîtriser les techniques de calcul des coûts de revient.
Pré-requis
Connaissances de base de la gestion d'entreprise ou niveau de la formation « Les fondamentaux de la gestion d'entreprise » (GG1200).
Vos principaux intervenants
Des praticiens experts dans leur spécialité et formateurs confirmés :
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Sabine MAREM Consultant & Formateur Titulaire d’un DESS Finances et Contrôle de Gestion, elle fait valoir plus de 15 ans d’expérience professionnelle au service de la formation. Consultante associée au sein du cabinet DEMC depuis 1998, ses domaines d’intervention sont le contrôle de gestion, le contrôle budgétaire, le tableau de bord, l’analyse financière ainsi que l’économie et la gestion d’entreprise. Elle est aussi auteur de plusieurs articles dans la revue mensuelle Management.
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Les points forts de cette formation sont :
Nombreux cas pratiques illustrant les concepts et les méthodes étudiés lors de la formation
Les participants donnent leur avis :
"Nous avons vu l'ensemble des méthodes de calcul de prix de revient."
mme Christine L. | Comptable | Production et distribution de vapeur et d'air conditionné
"Pour les profils comme le mien, 1 à 5 ans d'expérience, toute la partie explication des différentes fonctions du CDG [...) et son implication dans les différents cas est très intéressante. Tous les jeux de rôle sont pertinents. La dernière partie sur la communication est aussi bien développée."
Mme Marie-Pierre G. | Responsable Comptable | Comptable
"Le point fort est d'être peu nombreux car nous avons pu échanger facilement. Ces échanges sont pertinents pour les participants […]."
Mme Marie Laure Y. | Contrôleur de gestion | Conseil de gestion
"Une intervenante très sympathique et intéressante. Par ailleurs, les supports de cours sont très bien détaillés."
M. Sebastien L. | Comptable
"Cette formation m'a permis de prendre plus de recul et de m'apercevoir des différents niveaux d'analyse de la comptabilité analytique."
M. Steve A. | Contrôleur de gestion | Commerce de vêtements
"Il était possible de poser des questions à une personne experte dans le domaine."
Mme Catherine L. | Expert comptable | Activités comptables
Source : Formaeva, société indépendante d'évaluation en ligne de l'efficacité des formations