Objectifs et compétences visées
Fondamentaux du management de projet
Animer une équipe projet
Piloter un projet : ressources et outils
Communiquer autour du projet
A qui s'adresse cette formation
Cadres et managers amenés à prendre en charge occasionnellement un projet, en complément de leurs responsabilités habituelles.
Pré-requis
Aucun prérequis n'est nécessaire.
Des praticiens experts dans leur spécialité et formateurs confirmés :
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Denis FAVRE-NICOLIN,
Consultant Formateur RH
Il est titulaire d’un Master en Sciences du Management et d’une double formation en psychologie sociale et clinique. Après un parcours de plus de 10 ans au sein de grandes structures (FIDAL, EDF), il fonde son cabinet en 2006. Formateur pour FRANCIS LEFEBVRE FORMATION depuis 2005, il intervient sur les thématiques Management, Ressources Humaines, Efficacité professionnelle et Développement personnel.
Domaines d’expertise :
Cas pratiques, simulations et mises en application pour une intégration efficace des acquis et une évolution des pratiques professionnelles dès l'issue de la formation
Animation par un formateur expert de la gestion de projet
- Nos formations sont jalonnées de cas pratiques et d’exemples concrets, alliés à des connaissances techniques
- Notre pédagogie favorise l’interactivité entre participants et intervenant
- Un support est remis en début de formation à chaque participant et est disponible sur l’espace pédagogique en ligne
- Feuille d’émargement à signer par les participants et l’intervenant par demi-journée de formation
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Evaluation de l’action de formation en ligne sur votre espace participant :
- A chaud, dès la fin de la formation, mesurant la satisfaction des participants. Avec votre accord, votre note globale et votre commentaire peuvent être publiés sur notre site au travers d’Avis Vérifiés, solution Certifiée NF Service.
- A froid, 40 jours après la formation permettant de valider le transfert des acquis en situation de travail.
- Remise d’une attestation individuelle de formation sur demande.
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