• Toutes nos formations
    • Nos sessions garanties
    • Fiscalité
    • Patrimoine
    • Immobilier
    • Comptabilité
    • Consolidation-Normes IFRS
    • Compliance, audit et risques
    • Gestion-Finance
    • Paie
    • Droit social-GRH
    • Droit des affaires
    • Banque-Assurance
    • Performance individuelle et collective by Elegia
    • Toutes nos formations d'actualités
    • Fiscalité
    • Patrimoine
    • Immobilier
    • Comptabilité
    • Consolidation-Normes IFRS
    • Compliance, audit et risques
    • Gestion-Finance
    • Paie
    • Droit social-GRH
    • Droit des affaires
    • Banque-Assurance
    • Nos certificats et diplômes
    • Formations éligibles CPF
    • Comptable
    • Responsable comptable
    • Consolideur
    • Fiscaliste
    • Contrôleur de gestion
    • Auditeur interne
    • Directeur administratif et financier
    • Juriste
    • Avocat
    • Responsable paie
    • Responsable RH
    • Expert Comptable
    • Formation catalogue en intra
    • Formations internationales
    • Formations sur-mesure
    • Le pack compétences +
    • Notre offre digitale
    • Mon espace formation
    • Fiscalité
    • Patrimoine
    • Immobilier
    • Comptabilité
    • Consolidation-Normes IFRS
    • Compliance, audit et risques
    • Gestion-Finance
    • Paie
    • Droit social-GRH
    • Droit des affaires
    • Comptable
    • Responsable comptable
    • Consolideur
    • Fiscaliste
    • Contrôleur de gestion
    • Auditeur interne
    • Directeur administratif et financier
    • Juriste
    • Avocat
    • Responsable paie
    • Responsable RH
    • Expert Comptable

Formation - Management des équipes comptables et financières

Adapter son management aux contraintes de la fonction
  • Blended

Objectifs et compétences visées de la formation

Développer ses compétences managériales.Établir un bon équilibre en management et expertise dans son poste.Échanger sur son expérience de conduite d'équipe comptable et financière.
Programme

Programme de cette formation

Affirmer son positionnement de manager : rôle et mission

Identifier les 4 fonctions et les 4 styles du manager.
Repérer son propre style de management.
S'approprier son rôle de manager.
Différencier ses rôles de manager et d'expert.
Cas pratique : identifier son profil de manager

Adapter son mode de management au service comptable et financier

Comprendre et mettre en ?uvre le management situationnel.
Identifier les niveaux d'autonomie des collaborateurs.
Identifier les profils de personnalité, de compétence et de motivation des collaborateurs.
Adapter en permanence son management à ses collaborateurs.
Savoir faire cohabiter son rôle d'expert et son rôle de manager.

Réussir la communication avec ses équipes

Comprendre les fondamentaux de la communication pour faire adhérer.
Repérer les 4 registres de communication pour mieux se faire comprendre.
Donner des consignes : le « savoir dire ».
Faire du « feed-back » positif ou négatif.
Autodiagnostic : les règles de management situationnel applicable à votre équipe

Savoir mobiliser : motiver et piloter son équipe

Définir les fonctions à tenir dans une équipe.
Construire et développer l'esprit d'équipe.
Savoir prendre en compte l'histoire d'une équipe et se faire accepter.
Utiliser les leviers relationnels pour dynamiser et motiver une équipe.
Gérer les contextes difficiles, de tension ou de conflit.
Redynamiser une équipe qui s'essouffle.
Intégrer les nouveaux membres.
Mise en situation : les leviers de motivation d'une équipe comptable et financière

Fixer le cap et développer l'efficacité individuelle des collaborateurs

Fixer des objectifs clairs et motivants.
Piloter les progrès et la performance avec des indicateurs pertinents.
Donner du sens en positionnant la fonction comptable et financière dans l'ensemble de l'organisation.
Gérer l'organisation du travail : horaires ; congés et RTT ; absences maladie...
Déléguer, valoriser et responsabiliser.
Savoir reconnaître et réprimander.
Jeu pédagogique : animer l'équipe dans sa globalité et gérer les individualités compte tenu de leurs particularités
Après
Coaching post-formation : 45 minutes d'accompagnement individuel par téléphone
Formations complémentaires

A qui s'adresse cette formation

Responsables comptables, directeurs administratifs et financiers, directeurs du contrôle de gestion.

Pré-requis de la formation

Avoir une expérience en management.

Intervenants
L'intervenant de cette formation

Des praticiens experts dans leur spécialité et formateurs confirmés :

  • Leïla HIRET,

    Consultante Formatrice - Chef de projet E-learning

    Diplômée de l'IGS en RH, titulaire d'un master en ingénierie pédagogique, Leïla Hiret est spécialisée dans trois domaines : management- ressources Humaines - efficacité professionnelle. Formée au coaching elle accompagne des managers dans leur prise de fonction et la cohésion d'équipe. Croisant ses compétences pédagogiques et informatiques, elle développe aujourd'hui des modules et des parcours e-learning.

    Domaines d’expertise :

Les plus
Les points forts de cette formation sont :

Coaching post-formation : 45 minutes d'accompagnement individuel par téléphone

Apports méthodologiques, études de cas, mises en situation et analyse, diagnostics personnalisés

Boite à outils du manager

Moyens pédagogiques
Moyens pédagogiques

  • Nos formations sont jalonnées de cas pratiques et d'exemples concrets, alliés à des connaissances techniques
  • Notre pédagogie favorise l'interactivité entre participants et intervenant
  • Un support est remis en début de formation à chaque participant et est disponible sur l'espace pédagogique en ligne
Evaluation de la formation

  • Feuille d'émargement à signer par les participants et l'intervenant par demi-journée de formation
  • Evaluation de l'action de formation en ligne sur votre espace participant :
    • A chaud, dès la fin de la formation, mesurant la satisfaction des participants. Avec votre accord, votre note globale et votre commentaire peuvent être publiés sur notre site au travers d'Avis Vérifiés, solution Certifiée NF Service.
    • A froid, 40 jours après la formation permettant de valider le transfert des acquis en situation de travail.
  • Remise d'une attestation individuelle de formation sur demande.
Dates et lieux
Dates et lieux des prochaines sessions
Paris
  • -8- - Session garantie

FAQ

Quels sont les documents que je recevrai suite à mon inscription et quand ?

Une confirmation d’inscription accompagnée de votre convention de formation et du programme du ou des stages sélectionnés vous seront adressés par e-mail 48 heures après votre inscription. En cas de prise en charge par un OPCO, vous devez lui transmettre votre convention de formation dès réception.

La convocation de formation est adressée au participant au moins 10 jours avant la date de début de la formation, accompagnée de toutes les informations pratiques : dates, lieux, horaires, sélection d’hôtels proches à tarif négocié.

L'attestation de présence et la feuille d’émargement sont envoyées avec la facture, à l'issue de la formation.
Tous nos documents sont numérisés, vous pouvez les demander à tout moment (par mail inscription@flf.fr ou par téléphone en cliquant ici), ils vous seront adressés dans les meilleurs délais.

Quels sont les horaires de formations ?

Les formations chez Francis Lefebvre Formation débutent généralement le 1er jour à 9h30 (les jours suivants à 9h00) et se terminent entre 17h00 et 17h30. Nous vous accueillons sur place à partir de 8h30. Un petit déjeuner d’accueil  vous est proposé avant la formation. Nos formations durent 7 heures par jour.

Les horaires précis ainsi que le lieu de votre formation vous seront précisés dans votre convocation que vous recevrez au moins 10 jours avant la formation.

Pour connaître toutes les informations concernant le déroulement de votre formation, cliquez ici.

Quelles sont les modalités digitales disponibles en amont de ma formation ?

Pour préparer votre formation dans les meilleures conditions, bon nombre de formations disposent de briques digitales accessibles avant de venir en salle de formation. Il peut s’agir d’un quiz de positionnement, de vidéos courtes à consulter, d’un cas préparatoire qui fera l’objet d’un échange en salle avec les autres participants et l’intervenant expert ou encore de modules e-learning pour se remettre à niveau. Autant de modalités possibles.

Quelles sont les modalités pédagogiques accessibles après ma formation ?

Le participant dispose d’un espace pédagogique ouvert et accessible pendant un an après sa formation. Il y retrouve systématiquement son support de formation. Mais aussi selon la pédagogie pensée pour la formation suivie, des fiches pratiques complémentaires et téléchargeables, des modules e-learning pour réviser, des cas pratiques pour s’exercer ou encore une évaluation en ligne pour vérifier les connaissances acquises.

Comment j’accède à mes ressources digitales ?

Qu’il s’agisse d’une formation digitale suivie individuellement (classe virtuelle, modules e-learning, parcours e-learning) ou de ressources digitales associées à votre formation présentielle, vous recevez un lien internet pour vous connecter à votre Espace Participants. Via cet espace, vous accédez alors à votre espace pédagogique et à toutes vos ressources digitales.

Comment financer votre formation ?

Salarié d’une entreprise, votre projet de formation s’inscrit dans le cadre du plan de développement des compétences : le financement relève de l’entreprise qui peut obtenir une prise en charge totale ou partielle par son OPCO (entreprises de moins de 50 salariés).

Demandeur d’emploi : plusieurs financements mobilisables en fonction du projet et du type de formation. Se rapprocher du Pôle emploi.

Bénéficiaire d’un Plan de départ volontaire (PDV) ou d’un Plan de sauvegarde de l’emploi (PSE) : le projet de formation est présenté à la cellule de redressement afin d’obtenir un financement spécifique.