Objectifs et compétences visées
Renforcer le positionnement de la fonction juridique au sein de l'entreprise.Disposer d'outils et acquérir les bons réflexes pour réorganiser son département efficacement.Élaborer un tableau de bord pour optimiser le pilotage de ses activités.
Programme
Évolution de la fonction et de la perception de la fonction juridique
Volonté de devenir un partenaire privilégié au sein de l’entreprise.
Objectif d'aligner la stratégie du département sur celle de l’entreprise.
Faire un audit de son département juridique
Qui fait quoi, le rôle de chacun dans l’équipe, quelles améliorations et pourquoi ?
Cas pratique : réaliser un autodiagnostic de son département juridique, servant de cas fil rouge tout au long de la formation
Travailler le marketing du département juridique
Asseoir le positionnement et le rôle du juriste au sein de l’entreprise.
Savoir communiquer positivement sur sa fonction.
Faire preuve d’assertivité.
Être à l’écoute des clients internes.
Alerter les opérationnels et leur proposer des solutions alternatives.
Mener des actions de sensibilisation et proposer des formations internes.
Mesurer la valeur ajoutée de la fonction juridique
Élaborer un questionnaire de satisfaction :
clarté, créativité, communication ;
qualité des services rendus, délais de réponse.
Recenser les points d’amélioration et les points performants, les forces et les faiblesses.
Cas pratique : rédiger en sous-groupe une enquête de satisfaction
Identifier les indicateurs de performance
Faire appel à des indicateurs mesurables.
Utiliser l’étude de satisfaction.
Lister les réalisations et résultats obtenus.
Savoir chiffrer un gain pour l’entreprise.
Autodiagnostic : imaginer les indicateurs de performance de son département
Réorganiser son département juridique
Les questions à se poser.
Améliorer les processus et les méthodes de travail.
Faut-il internaliser ou externaliser (Legal Process Outsourcing) ?
Allouer les bonnes ressources.
Élaborer un tableau de bord du service juridique
Recenser et hiérarchiser les objectifs ainsi que les indicateurs de performance pour les atteindre.
Emporter l’adhésion de ses équipes pour en faire un outil privilégié.
Recenser les best pratices pour faire vivre le tableau au quotidien.
Le tableau de bord et son impact positif
Un gain incontestable pour le suivi au quotidien.
Identification des résultats et des écarts.
Détection des points d’amélioration et d’optimisation.
Base de travail chiffrée auprès des autres services.
Après
Coaching post-formation : 45 minutes d'accompagnement individuel par téléphone
Les outils
- Accompagnement individuel de 45 minutes par téléphone dans un délai d'un mois après la formation- Échanges portant strictement sur le contenu de la formation suivieFormations complémentaires
Vous pouvez intégrer cette formation dans un itinéraire pédagogique complet :
Avant
- Manager une équipe juridique( DH2060 )
Elargir
- Legal design : l'innovation juridique centrée sur les utilisateurs (Classe virtuelle)( DY7400 )
- Comment mettre en place un programme de compliance( DH3010 )
- Le juriste « corporate » et la fiscalité( DH2000 )
- Atelier pratique : techniques de négociation contractuelle pour juristes( DH2070 )
- Digitalisation de la fonction juridique( DH3020 )
Découvrez nos prochaines conférences et formations d’actualité :
- Réforme du droit des relations commerciales : négociations commerciales et pratiques restrictives de concurrence( L-DW7348 )
- Blockchain : concepts et application( GW7250 )
- Programmes internationaux de Compliance : les enjeux de l'extraterritorialité( DW7820 )
- Réforme du droit de la protection des données personnelles (RGPD)( DW7015 )
- Loi Sapin II et politique compliance : nouveaux enjeux( DW7025 )
- Lutte anti-blanchiment et compliance : détection des activités illicites et mise en conformité( DW7810 )
- Lois Pacte et Soilihi : nouveaux impacts en droit des sociétés( DW7910 )
A qui s'adresse cette formation
Directeurs juridiques, juristes, collaborateurs des directions juridiques, avocats...Pré-requis
Aucune connaissance spécifique n'est nécessaire.Intervenants
Vos principaux intervenants
Des praticiens experts dans leur spécialité et formateurs confirmés :
-
Son portrait vidéoNissrine KASSASE,
Avocat et Présidente, Cabinet Legal Peers
Titulaire d’un DESS en droit du Commerce International et d’un DEA en Droit de l’Economie Internationale de l’Université de Paris V, elle a acquis pendant plus de 15 ans une double expérience d’Avocat d’Affaires et de Responsable Juridique au sein notamment de FNAC SA en animant l’équipe juridique « relations-fournisseurs ». Elle assiste les entreprises en droit des affaires et notamment en droit de la distribution ; elle forme des équipes opérationnelles et juridiques depuis plusieurs années.
Domaines d’expertise :
Les plus
Les points forts de cette formation sont :
Coaching post-formation : 45 minutes d'accompagnement individuel par téléphone en lien avec la thématique traitée
Échanges de best pratices
Pédagogie interactive faisant appel à des cas rencontrés par les participants et tournés vers la réalité de l'entreprise
Moyens pédagogiques
Moyens pédagogiques
- Nos formations sont jalonnées de cas pratiques et d’exemples concrets, alliés à des connaissances techniques
- Notre pédagogie favorise l’interactivité entre participants et intervenant
- Un support est remis en début de formation à chaque participant et est disponible sur l’espace pédagogique en ligne
Evaluation de la formation
- Feuille d’émargement à signer par les participants et l’intervenant par demi-journée de formation
-
Evaluation de l’action de formation en ligne sur votre espace participant :
- A chaud, dès la fin de la formation, mesurant la satisfaction des participants. Avec votre accord, votre note globale et votre commentaire peuvent être publiés sur notre site au travers d’Avis Vérifiés, solution Certifiée NF Service.
- A froid, 40 jours après la formation permettant de valider le transfert des acquis en situation de travail.
- Remise d’une attestation individuelle de formation sur demande.
Dates et lieux
Dates et lieux des prochaines sessions
Paris
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