La cartographie des risques constitue le socle de la stratégie de la gestion des risques dans l'entreprise. Elle implique de disposer d'une méthodologie rigoureuse afin identifier, analyser et hiérarchiser les risques internes comme externes. Au-delà de l'identification des enjeux sous-tendus par la mise en place d'une cartographie, cette formation vous permettra d'intégrer les outils de construction du dispositif pour le préparer efficacement et le mettre en œuvre au sein de votre entreprise.
Objectifs pédagogiques
Programme de la formation
Engagement
Intégrer les gains attendus d'une cartographie des risques
Identification des demandeurs d'une cartographieInscription de la cartographie dans le processus de management des risquesNotions de risques et de cartographieDélimiter les risques à retenir
Environnement des risques internes : gouvernance, actifs, productionPluralité des risques externesChoisir le mode de protection adapté aux risques identifiés
Processus de management des risquesPlan de continuité d'activitéRéférentiels de gestion des risquesIdentifier les risques
Méthode pas-à-pas d'identificationApproches et techniques de mise en oeuvreProcessus clés et organisation sur le périmètreAnalyser les risques propres à l'entreprise et leur gravité
Etude de la criticité d'un risqueFormalisation des risques évaluésDécrypter les dispositifs de maîtrise ou de traitement des risques adaptés
Recensement des éléments de maîtrise des risquesCotation de l'efficacité des éléments susvisésFormaliser la cartographie des risques
Hiérarchie des risquesRecours aux représentations usuellesReprésentations thématiques ou cibléesÉlaborer un plan de gestion des risques
Différentes stratégies de gestion des risquesFormalisation du plan d'actions et les fiches de risquesMise en place d'un système de gestion et de suivi des risquesTransfert
Les points forts
Une pédagogie active basée sur un cas pratique fil rouge pour appliquer la démarche pas à pas
Vous repartez avec une boîte à outils directement utilisables dans votre entreprise
À qui s’adresse cette formation ?
Directeurs juridiques - Responsables juridiques - Juristes - Compliance officers - Risk managers - Auditeurs internes - Toute personne amenée à mettre en place une cartographie des risques et n'ayant pas été formée à la méthodologie associée
Pré-requis
Aucun prérequis nécessaire
Moyens pédagogiques
Satisfaction et Evaluation
Parmi nos formateurs
Financement de la formation
Vous êtes salarié(e) d’entreprise ? Vous pouvez vous faire financer votre formation par le plan de développement des compétences de votre entreprise (ex- plan de formation) :
Le plan de développement des compétences, c’est l’ensemble des actions de formation établi à l’initiative de l’employeur dans le cadre de la politique de ressources humaines de l’entreprise. Il est annuel et s’élabore généralement en fin d’année. D’après la loi du 5 septembre 2018 « pour la liberté de choisir son avenir professionnel », l’action de formation est désormais définie comme « un parcours pédagogique permettant d'atteindre un objectif professionnel ». De nouvelles actions de formation font ainsi partie de cette définition comme : le tutorat, le coaching, l’AFEST, le MOOC, le mentoring…
Tous les salariés de l’entreprise peuvent être concernés par le plan de développement des compétences, quelle que soit la nature, la durée de leur contrat ou leur ancienneté.
L’OPCO gère, généralement, les dépenses liées aux coûts pédagogiques, rémunérations et allocations formation, transport, repas et hébergement. Suite à la réforme de la formation 2018, les missions des OPCO vont être redéfinies d’ici 2021.
N’hésitez pas à vous rapprocher de votre service RH/ formation pour plus d’informations sur les prises en charge possibles.
Si vous ne connaissez pas votre OPCO, vous pouvez vous rendre sur le site du ministère du travail en suivant ce lien.
Formations complémentaires
Vos avis sur la formation
FAQ
Quelles sont les modalités de la formation cartographie des risques ?
La cartographie des risques constitue la pierre angulaire de la stratégie de gestion des risques au sein de toute entreprise. La formation cartographie des risques proposée par Lefebvre Dalloz Compétences, d'une durée d'une journée, offre une opportunité inestimable pour les professionnels souhaitant maîtriser cet aspect crucial de la gestion des risques. Elle vous guide dans l'identification, l'analyse et la hiérarchisation des risques, qu'ils soient internes ou externes. De plus, cette formation vous permet d'intégrer tous les outils nécessaires à la mise en œuvre efficace d'une cartographie des risques au sein de votre organisation.
La flexibilité est au cœur de cette formation, car elle peut être suivie de plusieurs manières. Vous avez le choix entre des sessions en présentiel à Paris La Défense, une formation au sein de votre entreprise pour une approche intra ou sur-mesure, ou même à distance grâce à des classes virtuelles. L'équipe d'experts de Lefebvre Dalloz Compétences est à votre disposition pour répondre à vos besoins spécifiques et adapter la formation en fonction de votre contexte.
Comment aller plus loin dans sa montée en compétences après avoir suivi la formation en cartographie des risques ?
La formation continue est essentielle pour rester compétent dans le domaine de la gestion des risques. Pour approfondir vos connaissances et compétences, Lefebvre Dalloz Compétences propose plusieurs formations complémentaires, notamment sur les fondamentaux du risk management, sur le dispositif de contrôle interne, ou encore sur la lutte anti-corruption, avec la cartographie des risques et les procédures d'évaluation des tiers et fournisseurs.
En vous formant en continu, vous serez mieux préparé à comprendre et à gérer les enjeux liés à l'évaluation et à la prévention des risques professionnels, contribuant ainsi à la sécurité au travail et au développement durable de votre entreprise. La formation à distance est également disponible, pour une flexibilité maximale dans votre montée en compétences.