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Formation - Atelier méthodo : élaborer une cartographie des risques

Objectifs et compétences visées

Comprendre l'intérêt de mettre en place une cartographie des risques.Acquérir une méthodologie d'élaboration de cet outil.Faire de la cartographie des risques un élément-clé de la politique de maîtrise des risques de l'entreprise.

 

Cette formation fait partie du Certificat Compliance officer.

Pour consulter le programme complet de ce certificat, cliquez ici

Programme
Un format de formation adapté à vos besoins
PRÉALABLE

Identifier les gains attendus d'une cartographie des risques

Étape 1

Définir le cadre d'analyse des risques

La définition d'une typologie ou d'un univers de risques.
L'analyse : choisir entre les 2 approches « top-down » ou « bottom-up ».
Étape 2

Analyser les risques de l'entreprise et évaluer leur gravité selon 2 critères

Le niveau de probabilité de survenance.
Le niveau d'impact potentiel.
Étape 3

Analyser les dispositifs de maîtrise ou de traitement des risques mis en œuvre au sein de l'entreprise

Le recensement des éléments de maîtrise des risques.
La cotation de l'efficacité de ces éléments : permettent-ils de réduire le niveau de risque inhérent identifié ?
Étape 4

Formaliser la cartographie des risques

L'adéquation entre le niveau de risque et le niveau de maîtrise des risques.
La notion de risque résiduel.
Étape 5

Élaborer un plan de gestion des risques

Les différentes stratégies de gestion des risques, les actions de prévention, réduction ou transfert des risques.
La formalisation du plan d'actions, les fiches de risques.
La mise en place d'un système de gestion des risques.
Cas pratique fil rouge : à l'aide des maquettes et modèles fournis :
identifier les risques majeurs d'une PME
identifier les éléments de maîtrise des risques mis en place
élaborer puis présenter une cartographie des risques à la direction générale
proposer un plan d'actions au CODIR
Outils

Fiche de synthèse : l'élaboration d'une cartographie des risques
Fiche méthodo : les démarches d'analyse « top-down » et « bottom-up »
Formations complémentaires
A qui s'adresse cette formation

Dirigeants opérationnels, risk managers, contrôleurs de gestion, auditeurs internes, directeurs financiers, experts-comptables, commissaires aux comptes.

Pré-requis
Aucune connaissance spécifique en audit n'est nécessaire.
Intervenants
Vos principaux intervenants

Des praticiens experts dans leur spécialité et formateurs confirmés :

  • Axelle BRAULT-FONTERS,

    Associée, Grant Thornton Risk Management

    Après un début de carrière dans un cabinet d’audit, elle rejoint la branche conseil en gestion des risques du Groupe Grant Tuillet, puis dans le cabinet Grant Thornton, au sein duquel elle est associée pour la ligne de services Risk Management. Elle prend en charge le développement et la co-animation des offres Cartographie des risques - Contrôle Interne - Conformité. Elle pilote des missions de conseil, d'accompagnement et d'audit interne pour tout type d’entreprises et organisations.

Les plus
Les points forts de cette formation sont :

Pédagogie active basée sur de nombreux échanges entre l'animateur et les participants

Moyens pédagogiques
Moyens pédagogiques
  • Nos formations sont jalonnées de cas pratiques et d’exemples concrets, alliés à des connaissances techniques
  • Notre pédagogie favorise l’interactivité entre participants et intervenant
  • Un support est remis en début de formation à chaque participant et est disponible sur l’espace pédagogique en ligne
Evaluation de la formation
  • Feuille d’émargement à signer par les participants et l’intervenant par demi-journée de formation
  • Evaluation de l’action de formation en ligne avec notre partenaire FORMAEVA
    • A chaud, le lendemain de la formation, mesurant la satisfaction des participants
    • A froid, 90 jours après la 1ère évaluation permettant de valider le transfert des acquis en situation de travail
  • Remise d’une attestation individuelle de formation sur demande
  • Evaluation générale par Avis Vérifiés
Dates et lieux
Dates et lieux des prochaines sessions
Paris
  • - Session garantie
FAQ
Quels sont les horaires de formations ?

Les formations chez Francis Lefebvre Formation débutent généralement le 1er jour à 9h30 (les jours suivants à 9h00) et se terminent entre 17h00 et 17h30. Nous vous accueillons sur place à partir de 8h30. Un petit déjeuner d’accueil  vous est proposé avant la formation. Nos formations durent 7 heures par jour.

Les horaires précis ainsi que le lieu de votre formation vous seront précisés dans votre convocation que vous recevrez au moins 10 jours avant la formation.

Pour connaître toutes les informations concernant le déroulement de votre formation, cliquez ici.