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Formation Cartographie des risques : mise en pratique

Intégrer la méthodologie de la cartographie des risques

4.3/5 ( 17 avis)
Session garantie 1 jour Captation Perfectionnement
tealium

La cartographie des risques constitue le socle de la stratégie de la gestion des risques dans l'entreprise. Elle implique de disposer d'une méthodologie rigoureuse afin identifier, analyser et hiérarchiser les risques internes comme externes. Au-delà de l'identification des enjeux sous-tendus par la mise en place d'une cartographie, cette formation vous permettra d'intégrer les outils de construction du dispositif pour le préparer efficacement et le mettre en œuvre au sein de votre entreprise.

Objectifs pédagogiques

Justifier le recours à la cartographie des risquesS'approprier la méthodologie de la cartographie des risquesMettre en place une cartographie des risques adaptée 

Programme de la formation

Engagement

Vous vous engagez dans votre formation. Connectez-vous sur votre espace participant et complétez votre questionnaire préparatoire. Votre formateur recevra vos objectifs de progrès. Auto-évaluez vos compétences pour suivre vos progrès à l'issue de votre formation.
Justifier le recours à la cartographie des risques

Intégrer les gains attendus d'une cartographie des risques

Identification des demandeurs d'une cartographieInscription de la cartographie dans le processus de management des risquesNotions de risques et de cartographie
  • Partage d'expériences : quelles sont les clés du succès d'une cartographie ? quels sont les écueils à éviter ?

Délimiter les risques à retenir

Environnement des risques internes : gouvernance, actifs, productionPluralité des risques externes
  • Brainstorming : identifier les risques à retenir en créant un nuage de mots

Choisir le mode de protection adapté aux risques identifiés

Processus de management des risquesPlan de continuité d'activitéRéférentiels de gestion des risques
  • Étude de cas : analyser les ressources documentaires présentées
S'approprier la méthodologie de la cartographie des risques

Identifier les risques

Méthode pas-à-pas d'identificationApproches et techniques de mise en oeuvreProcessus clés et organisation sur le périmètre
  • Cas pratique : identifier les principaux risques en appliquant 2 méthodes différentes

Analyser les risques propres à l'entreprise et leur gravité

Etude de la criticité d'un risqueFormalisation des risques évalués
  • Cas pratique : créer une échelles des risques

Décrypter les dispositifs de maîtrise ou de traitement des risques adaptés

Recensement des éléments de maîtrise des risquesCotation de l'efficacité des éléments susvisés
  • Cas pratique : proposer des moyens de maîtrise sur la base des principaux risques identifiés
Mettre en place une cartographie des risques adaptée

Formaliser la cartographie des risques

Hiérarchie des risquesRecours aux représentations usuellesReprésentations thématiques ou ciblées
  • Cas pratique : positionner les risques et l'efficacité des éléments de maîtrise associés dans une matrice

Élaborer un plan de gestion des risques

Différentes stratégies de gestion des risquesFormalisation du plan d'actions et les fiches de risquesMise en place d'un système de gestion et de suivi des risques
  • Atelier "Élaborer un plan de gestion des risques" :
Cas pratique : dresser un plan d'action adapté aux risques résiduels identifiésQuiz : les étapes méthodologiques de la cartographie des risques

Transfert

Votre parcours de formation se poursuit dans votre espace participant. Connectez-vous pour accéder aux ressources, auto-évaluer vos compétences acquises pendant votre formation et faciliter la mise en œuvre de vos engagements dans votre contexte professionnel.Révisez avec la fiche méthodo : les méthodes d'identification de risques.Utilisez la boîte à outils : grille d'analyse des risques, matrices des différents risques, échelles de probabilité et d'impacts...

Les points forts

Une pédagogie active basée sur un cas pratique fil rouge pour appliquer la démarche pas à pas

Vous repartez avec une boîte à outils directement utilisables dans votre entreprise

À qui s’adresse cette formation ?

Directeurs juridiques - Responsables juridiques - Juristes - Compliance officers - Risk managers - Auditeurs internes - Toute personne amenée à mettre en place une cartographie des risques et n'ayant pas été formée à la méthodologie associée

Pré-requis

Aucun prérequis nécessaire

Moyens pédagogiques

Dispositif de formation structuré autour du transfert des compétencesAcquisition des compétences opérationnelles par la pratique et l'expérimentationApprentissage collaboratif lors des moments synchronesParcours d'apprentissage en plusieurs temps pour permettre engagement, apprentissage et transfertFormation favorisant l'engagement du participant pour un meilleur ancrage des enseignements

Satisfaction et Evaluation

L'évaluation des compétences sera réalisée tout au long de la formation par le participant lui-même (auto-évaluation) et/ou le formateur selon les modalités de la formation.Evaluation de l'action de formation en ligne sur votre espace participant :A chaud, dès la fin de la formation, pour mesurer votre satisfaction et votre perception de l'évolution de vos compétences par rapport aux objectifs de la formation. Avec votre accord, votre note globale et vos verbatims seront publiés sur notre site au travers d'Avis Vérifiés, solution Certifiée NF ServiceA froid, 60 jours après la formation pour valider le transfert de vos acquis en situation de travailSuivi des présences et remise d'une attestation individuelle de formation ou d'un certificat de réalisation

Parmi nos formateurs

  • Anne Mitraille

    Consultante

    Diplômée d'expertise comptable, Anne Mitraille a une expérience de plus de 22 ans partagée entre le cabinet MAZARS et la direction administrative et financière d'une organisation nationale. Elle a ainsi développé de solides compétences qu'elle met au service des entreprises PME/ETI pour les accompagner dans la transformation de la fonction de DAF.

Financement de la formation

Vous êtes salarié(e) d’entreprise ? Vous pouvez vous faire financer votre formation par le plan de développement des compétences de votre entreprise (ex- plan de formation) :

Le plan de développement des compétences, c’est l’ensemble des actions de formation établi à l’initiative de l’employeur dans le cadre de la politique de ressources humaines de l’entreprise. Il est annuel et s’élabore généralement en fin d’année. D’après la loi du 5 septembre 2018 « pour la liberté de choisir son avenir professionnel », l’action de formation est désormais définie comme « un parcours pédagogique permettant d'atteindre un objectif professionnel ». De nouvelles actions de formation font ainsi partie de cette définition comme : le tutorat, le coaching, l’AFEST, le MOOC, le mentoring…

Tous les salariés de l’entreprise peuvent être concernés par le plan de développement des compétences, quelle que soit la nature, la durée de leur contrat ou leur ancienneté.

L’OPCO gère, généralement, les dépenses liées aux coûts pédagogiques, rémunérations et allocations formation, transport, repas et hébergement. Suite à la réforme de la formation 2018, les missions des OPCO vont être redéfinies d’ici 2021.

N’hésitez pas à vous rapprocher de votre service RH/ formation pour plus d’informations sur les prises en charge possibles.

Si vous ne connaissez pas votre OPCO, vous pouvez vous rendre sur le site du ministère du travail en suivant ce lien.

Vos avis sur la formation

4.3/5
17 avis de consommateurs
13/12/2023

Formation très intéressante avec une formatrice compétente

SOPHIE P.
29/10/2023

Satisfaction globale très positive même si j'aurais aimé que les cas pratiques touchent aussi le secteur financier. Je recommanderais peut-être de plus s'attarder sur la méthodologie.

JENNIFER L.
30/06/2023

Très décue par l'organisation: batiment difficile à trouver, signalétique intérieure quasi nulle, salle exigue, clim HS (et chaleur étouffante), bruit des travaux juste derrière la porte, micro inexistant pour les participants, rendant extremement laborieuse la formation mixte (à distance et en présentiel), restauration nécessitant 15 bonnes minutes de marche, soit autant de temps perdu sur la formation (pourquoi ne pas prévoir des plateaux repas?), aucun point café à proximité de la salle (il faut longer un couloir, passer 3/4 portes et monter 2 niveaux...)

AURELIE A.
30/06/2023

Formation précise

BEATRICE H.
24/06/2023

Je ne recommanderai pas cette formation qui est beaucoup trop théorique et pas assez interactive à mon goût. Par ailleurs les conditions d'accueil (qualité de la salle, micro) n'est pas à la hauteur de l'organisme de formation comme la vôtre.

NATALIA L.
05/10/2022

Intervenant ayant une expérience du sujet

FRANCK P.
08/10/2022

outils pédagogiques fournisformation très pratique et dynamique

AUDREY T.
16/06/2022

J'aurai aimer plus de pratique.

anonymous a.
19/06/2022

Bonjour,Pour moi c'était une formation initiale et je n'ai aucune base sur la cartographie des risques. J'aurai aimé plus de cas pratique lors de la formation et des supports plus pratique à utiliser.

anonymous a.
18/03/2022

Formation complète illustrée d'exemples et de cas pratiques rendant vivante et interactive la formation.

anonymous a.
18/03/2022

La thématique est pertinente mais le contenu est à adapter pour le rendre plus vivant par un maximum d"exemples Il serait ensuite pertinent de faire un second module AVANCEE pour aller plus dans le détail avec de véritables cartographies

anonymous a.
18/03/2022

Formation intéressante et pratique.

anonymous a.
18/03/2022

A répondu à mes attentes

anonymous a.
18/03/2022

Contenu intéressant et pratique; formatrice à l'écoute; mettre en qualité les outils pour les cours en distanciel.

anonymous a.
18/03/2022

Formation de qualité -tant sur le fond que sur la forme-, supports de cours bien faits, échanges intéressants et pertinents.

anonymous a.
18/03/2022

Efficace, synthétique et détaillé.

anonymous a.
18/03/2022

Formation très bien organisée et conforme aux attentes

anonymous a.

FAQ

Quelles sont les modalités de la formation cartographie des risques ?

La cartographie des risques constitue la pierre angulaire de la stratégie de gestion des risques au sein de toute entreprise. La formation cartographie des risques proposée par Lefebvre Dalloz Compétences, d'une durée d'une journée, offre une opportunité inestimable pour les professionnels souhaitant maîtriser cet aspect crucial de la gestion des risques. Elle vous guide dans l'identification, l'analyse et la hiérarchisation des risques, qu'ils soient internes ou externes. De plus, cette formation vous permet d'intégrer tous les outils nécessaires à la mise en œuvre efficace d'une cartographie des risques au sein de votre organisation.

La flexibilité est au cœur de cette formation, car elle peut être suivie de plusieurs manières. Vous avez le choix entre des sessions en présentiel à Paris La Défense, une formation au sein de votre entreprise pour une approche intra ou sur-mesure, ou même à distance grâce à des classes virtuelles. L'équipe d'experts de Lefebvre Dalloz Compétences est à votre disposition pour répondre à vos besoins spécifiques et adapter la formation en fonction de votre contexte.

Comment aller plus loin dans sa montée en compétences après avoir suivi la formation en cartographie des risques ?

La formation continue est essentielle pour rester compétent dans le domaine de la gestion des risques. Pour approfondir vos connaissances et compétences, Lefebvre Dalloz Compétences propose plusieurs formations complémentaires, notamment sur les fondamentaux du risk management, sur le dispositif de contrôle interne, ou encore sur la lutte anti-corruption, avec la cartographie des risques et les procédures d'évaluation des tiers et fournisseurs.

En vous formant en continu, vous serez mieux préparé à comprendre et à gérer les enjeux liés à l'évaluation et à la prévention des risques professionnels, contribuant ainsi à la sécurité au travail et au développement durable de votre entreprise. La formation à distance est également disponible, pour une flexibilité maximale dans votre montée en compétences.

Inter

Les sessions garanties correspondent à des dates de formations confirmées par Lefebvre Dalloz Compétences (anciennement Francis Lefebvre Formation). Ces sessions ne sont ni annulées ni reportées sauf dans le cas de force majeure.
1 jour
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Repas inclus (en présentiel)
1 216 € HT

Nos sessions 2024 en présentiel à Paris se dérouleront à Paris ou à Paris-La Défense

Intra

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Vous souhaitez réaliser cette formation dans votre entreprise, sans adaptation ni personnalisation du programme ?

Sur-mesure

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Ce programme pourra servir de base à la construction d’une formation sur-mesure adaptée à vos besoins et à votre environnement professionnel

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