Incontournables

Formation Le dispositif de contrôle interne

Construire, évaluer et optimiser le dispositif

4.7/5 ( 19 avis)
Session garantie 2 jours Captation Perfectionnement
tealium

La maîtrise des risques étant un enjeu essentiel pour toute organisation, il est indispensable d'élaborer un dispositif de contrôle interne conforme et adapté au contexte de l'entreprise mais également d'impliquer la Direction comme les opérationnels dans son implémentation. Cette formation vous permettra d'identifier le cadre et l'environnement du contrôle interne, d'élaborer une cartographie des risques efficace, de compléter votre dispositif existant ou de déployer un dispositif adapté et d'évaluer son efficacité.

Objectifs pédagogiques

Intégrer le cadre juridique et les enjeux du contrôle interneMettre en œuvre un dispositif de contrôle interneÉvaluer la fiabilité et la qualité du dispositif mis en place

Programme de la formation

Engagement

Vous vous engagez dans votre formation. Connectez-vous sur votre espace participant et complétez votre questionnaire préparatoire. Votre formateur recevra vos objectifs de progrès. Auto-évaluez vos compétences pour suivre vos progrès à l'issue de votre formation.
Intégrer le cadre juridique et les enjeux du contrôle interne

Décrire l'environnement et les exigences réglementaires du contrôle interne

Environnement en mutation et nouveaux enjeuxLoi Sabarnes-Oxley et Loi de Sécurité Financière (LSF)Directives européennes
  • Check-list : distinguer les apports de Loi Sabarnes-Oxley et de la LSF

Appréhender la notion de contrôle interne et les référentiels existants

Définition du contrôle interneObjectifs du contrôle internePrincipaux référentiels : COSO, cadre de référence de l'AMF
  • Partage d'expériences : à quels référentiels avez-vous recours dans le cadre de votre activité ?

Positionner le contrôle interne dans le contexte de l'entreprise

Organisation des 3 lignes de maîtrise du risque dans la gouvernance des entreprisesApports du contrôle interne pour les entreprisesActeurs du contrôle interne
  • Brainstoming : quels sont les avantages de recourir au contrôle interne pour votre entreprise ?
Critère d'évaluation de la compétence - Quiz de validation des connaissances
Mettre en œuvre un dispositif de contrôle interne

Déployer la démarche de contrôle interne

Clarifier le contexte et les objectifsAdopter un référentiel et une définition du contrôle interneRetenir des options de déploiement du projet
  • Cas pratique: modéliser le processus d'achats d'une société de services

Prévoir le cadre organisationnel de la gestion des risques

Identification des risquesEvaluation des risquesChoix stratégiquesPlan d'action
  • Cas pratique fil rouge : réaliser l'analyse de risques du processus d'achats

Analyser les dispositifs de maîtrise des risques existants

Auto-évaluation des différents dispositifs de maîtrise en matière de contrôle interneEvaluation de l'efficacité des dispositifs existants
  • Exercice pratique : remplir un questionnaire d'auto-diagnostic du contrôle interne d'une PME

Proposer des plans de renforcement et de maîtrise du contrôle interne

Mise en place de plans d'actions (optimisation)Identification de contrôles-clés au regard des risques majeurs
  • Cas pratique : proposer un plan d'actions visant à améliorer la maîtrise du processus d'achats

Implémenter un processus de pilotage et de reporting adapté

Indicateurs de tableau de bordRapport de contrôle interne
  • Étude de cas : analyser des exemples de tableaux de bord
Critère d'évaluation de la compétence - Quiz de validation des connaissances
Évaluer la fiabilité et la qualité du dispositif mis en place

Mesurer l'efficacité des contrôles-clés déployés

Elaboration de la méthodologie de test et réalisation des entretiensDescription des points de contrôle à testerRéalisation et formalisation des contrôles
  • Cas pratique : élaborer un plan de contrôle sur les risques majeurs du processus d'achats.

Mettre en place un système de management du contrôle interne

Système de management pour faire vivre le référentiel de contrôle interneRôle et responsabilités des acteurs : direction générale, comité d'audit, management de l'entreprise et opérationnels
  • Débriefing : comment garantir l'amélioration continue du contrôle interne ?
Critère d'évaluation de la compétence - Quiz de validation des connaissances

Transfert

Votre parcours de formation se poursuit dans votre espace participant. Connectez-vous pour accéder aux ressources, auto-évaluer vos compétences acquises pendant votre formation et faciliter la mise en œuvre de vos engagements dans votre contexte professionnel.

Les points forts

Un cas pratique fil rouge pour s’approprier la méthodologie de construction et d’évaluation du dispositif de contrôle interne du processus d'achats d'une société de services

Une formation animée par des praticiens du contrôle interne privilégiant une approche opérationnelle des thèmes traités

À qui s’adresse cette formation ?

Contrôleurs internes - Auditeurs internes - Risk managers - Juristes - Compliance officers - Experts-comptables - Commissaires aux comptes

Pré-requis

Une expérience professionnelle en matière de contrôle interne est souhaitable.

Moyens pédagogiques

Dispositif de formation structuré autour du transfert des compétencesAcquisition des compétences opérationnelles par la pratique et l'expérimentationApprentissage collaboratif lors des moments synchronesParcours d'apprentissage en plusieurs temps pour permettre engagement, apprentissage et transfertFormation favorisant l'engagement du participant pour un meilleur ancrage des enseignements

Satisfaction et Evaluation

L'évaluation des compétences sera réalisée tout au long de la formation par le participant lui-même (auto-évaluation) et/ou le formateur selon les modalités de la formation.Evaluation de l'action de formation en ligne sur votre espace participant :A chaud, dès la fin de la formation, pour mesurer votre satisfaction et votre perception de l'évolution de vos compétences par rapport aux objectifs de la formation. Avec votre accord, votre note globale et vos verbatims seront publiés sur notre site au travers d'Avis Vérifiés, solution Certifiée NF ServiceA froid, 60 jours après la formation pour valider le transfert de vos acquis en situation de travailSuivi des présences et remise d'une attestation individuelle de formation ou d'un certificat de réalisation

Parmi nos formateurs

  • ADRAME NDIAYE
    Adrame Ndiaye

    Adramé possède plus de 15 années d'expériences en management des risques, contrôle interne, audit interne et politique anti fraude au sein des sociétés cotées, établissements financiers, d'organismes privés et publics au niveau national et international. Il a commencé sa carrière comme audit financier chez Ernst & Young. Il l'a ensuite poursuivi chez Bacardi Martini France comme contrôle interne Sox. En 2010 comme consultant indépendant, il a piloté des missions en contrôle interne IT chez Siemens, audit interne chez Nestlé, la direction financière de la poste et chez OGF. En 2013, il a créé et piloté le département d'audit interne et contrôle interne de l'OPCA DEFI. En 2017 après un bref passage dans le cabinet Exponens comme Manager Risk consulting, il crée le cabinet ADN Risk Consulting qui accompagne des services de contrôle et d'audit, dans l'évaluation du dispositif de contrôle interne, la sécurisation des processus opérationnels, financiers et de gouvernance des entreprises, l'audit interne et la mise en place de cartographie des risques opérationnels.

Financement de la formation

Vous êtes salarié(e) d’entreprise ? Vous pouvez vous faire financer votre formation par le plan de développement des compétences de votre entreprise (ex- plan de formation) :

Le plan de développement des compétences, c’est l’ensemble des actions de formation établi à l’initiative de l’employeur dans le cadre de la politique de ressources humaines de l’entreprise. Il est annuel et s’élabore généralement en fin d’année. D’après la loi du 5 septembre 2018 « pour la liberté de choisir son avenir professionnel », l’action de formation est désormais définie comme « un parcours pédagogique permettant d'atteindre un objectif professionnel ». De nouvelles actions de formation font ainsi partie de cette définition comme : le tutorat, le coaching, l’AFEST, le MOOC, le mentoring…

Tous les salariés de l’entreprise peuvent être concernés par le plan de développement des compétences, quelle que soit la nature, la durée de leur contrat ou leur ancienneté.

L’OPCO gère, généralement, les dépenses liées aux coûts pédagogiques, rémunérations et allocations formation, transport, repas et hébergement. Suite à la réforme de la formation 2018, les missions des OPCO vont être redéfinies d’ici 2021.

N’hésitez pas à vous rapprocher de votre service RH/ formation pour plus d’informations sur les prises en charge possibles.

Si vous ne connaissez pas votre OPCO, vous pouvez vous rendre sur le site du ministère du travail en suivant ce lien.

Vos avis sur la formation

4.7/5
19 avis de consommateurs
20/12/2023

explications très claires

SYLVIA K.
20/12/2023

Cette formation correspondait à mon attente

CHRISTOPHE G.
29/11/2023

Notre formateur était très intéréssant et pédagogue

SOPHIE P.
29/11/2023

Formation très claire, avec beaucoup de cas pratiques qui permettent d'apporter une dimension concrète en complément de la théorie.

JULIE B.
22/07/2023

La formation était très intéressante et m'a permit de développer mes compétences sur le contrôle interne.

TANGUY F.
22/07/2023

Formation un peu écourtée le deuxième jour.

AURELIA D.
19/04/2023

Formation faite en distanciel. Outils et ressources pédagogiques impeccables.

NATHALIE L.
23/10/2022

pas de commentaire

MATTHIEU J.
10/07/2022

globalement satisfait

anonymous a.
10/07/2022

Pas de commentaire

anonymous a.
10/07/2022

Formation très intéressante et très enrichissante.

anonymous a.
17/04/2022

la formation était très claire et intéressante. Il serait peut etre interessant de faire des formations par niveau de connaissance sur le sujet

anonymous a.
17/04/2022

Très bonne formation, alliant théorie et pratique

anonymous a.
18/03/2022

Formation intéressante car transversale et étayé par de nombreux cas pratiques.

anonymous a.
18/03/2022

RAS sur le contenu. Participation à distance, bonne audio avec les participants à distance mais les interventions des participants en présentiel n'étaient pas toujours audibles

anonymous a.
18/03/2022

approche très pragmatique et vivante

anonymous a.
18/03/2022

Formation très bien documentée, concrète et interactive.

anonymous a.
18/03/2022

Olivier Gallet a su dynamiser cette formation malgré le format en distanciel

anonymous a.
18/03/2022

Il faut prévoir du distanciel surtout dans le cadre actuel

anonymous a.

FAQ

Qui est en charge du contrôle interne en entreprise ?

Le contrôle interne est un élément fondamental pour gérer efficacement une entreprise. Il peut être assuré par différents acteurs, en fonction de la taille et des ressources disponibles au sein de l'organisation. Dans de nombreuses grandes entreprises, le contrôle interne est confié à un département dédié, souvent appelé le service de contrôle interne. Ce service est généralement composé de professionnels formés spécifiquement pour assurer la mise en place et le suivi du dispositif de contrôle interne. Ces contrôleurs internes sont des membres de l'entreprise, mais ils doivent faire preuve d’impartialité et d'indépendance dans l'exercice de leurs fonctions.

Dans les entreprises de petite taille qui ne disposent pas des ressources nécessaires pour avoir un service de contrôle en interne, il est courant de faire appel à un contrôleur externe. Ce contrôleur externe est généralement un professionnel indépendant ou un cabinet d'audit externe qui est mandaté pour réaliser des missions d'audit interne.

Que vous travailliez dans une entreprise ou dans un cabinet d’audit, Lefebvre Dalloz Compétences vous propose une formation contrôle interne vous permettant de vous initier ou d’approfondir vos connaissances en la matière.

Quelles sont les compétences acquises à l'issue de la formation contrôle interne ?

À l'issue de la formation contrôle interne de Lefebvre Dalloz Compétences, vous maîtrisez un ensemble de compétences clés en matière de contrôle interne. Vous êtes notamment en mesure de concevoir et de mettre en œuvre un dispositif de contrôle interne adapté à votre entreprise. Vous apprenez à identifier les risques et à mettre en place des mesures pour prévenir les fraudes internes et les erreurs. Vous pouvez également réaliser des missions d'audit interne pour évaluer l'efficacité du dispositif de contrôle interne en place.

La formation combine théorie et pratique, avec différentes mises en situation qui vous permettent d’appliquer les concepts appris. Vous abordez des sujets tels que la maîtrise des risques, les enjeux du contrôle interne dans les entreprises et l'évolution des pratiques et des réglementations.

Pour profiter au mieux des enseignements de cette formation, une expérience en audit interne est souhaitable.

Quels sont les principaux sujets abordés dans la formation sur le dispositif de contrôle interne ?

La formation professionnelle sur le contrôle interne vise à armer les participants avec les connaissances, les compétences et les outils indispensables dans le cadre de cette discipline. À la fin de la formation, les apprenants seront en mesure de mettre en pratique les procédures de contrôle interne de manière efficace, en se conformant aux normes légales et aux meilleures pratiques professionnelles en matière d'audit et de contrôle.

Cette formation permet aux participants d'intégrer pleinement le cadre juridique qui régit le contrôle interne dans leur domaine d'activité. Cela englobe une analyse approfondie des lois, des règlements et des obligations légales pertinentes qui s'appliquent à leur secteur spécifique.

De plus, la formation vise à fournir aux participants les compétences nécessaires pour la conception et la mise en œuvre d'un dispositif de contrôle interne efficace au sein de leur entreprise. Ils acquerront ainsi une compréhension pratique des méthodes, des outils et des meilleures pratiques qui permettent de garantir la fiabilité et la qualité de ce dispositif. Les procédures de contrôle seront abordées de manière détaillée, de la planification initiale à la mise en œuvre opérationnelle, en passant par la documentation des processus et la surveillance continue.

Enfin, la formation mettra l'accent sur l'évaluation constante du dispositif de contrôle interne. Les participants apprendront à développer des mécanismes d'audit et de contrôle permettant de mesurer l'efficacité du dispositif en place, d'identifier les lacunes potentielles et de mettre en œuvre des améliorations continues. Cette évaluation permanente est essentielle pour assurer la conformité aux exigences légales et pour maintenir un niveau élevé de qualité dans les pratiques de contrôle interne au fil du temps.

Qui sont les profils cibles de cette formation sur le dispositif de contrôle interne ?

Cette formation s'adresse principalement aux professionnels souhaitant approfondir leur compréhension des procédures de contrôle interne et de l'audit. Elle est particulièrement adaptée aux responsables de la conformité, aux auditeurs internes, aux gestionnaires de risque, et à tout individu cherchant à renforcer ses compétences dans ce domaine. Notre offre de formation est conçue pour être inclusive. Si vous êtes en situation de handicap, veuillez nous informer de vos besoins spécifiques en matière d'accessibilité, et nous ferons de notre mieux pour adapter la formation afin qu'elle réponde à vos besoins individuels.

Inter

Les sessions garanties correspondent à des dates de formations confirmées par Lefebvre Dalloz Compétences (anciennement Francis Lefebvre Formation). Ces sessions ne sont ni annulées ni reportées sauf dans le cas de force majeure.
2 jours
Réf 1057
Repas inclus (en présentiel)
1 803 € HT

Nos sessions 2024 en présentiel à Paris se dérouleront à Paris ou à Paris-La Défense

Intra

Réf 1057

Vous souhaitez réaliser cette formation dans votre entreprise, sans adaptation ni personnalisation du programme ?

Sur-mesure

Réf 1057

Ce programme pourra servir de base à la construction d’une formation sur-mesure adaptée à vos besoins et à votre environnement professionnel

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