Objectifs et compétences visées de la formation
Identifier les impacts de la digitalisation appliqués aux métiers juridiques, pour les analyser, les partager, et les placer au cœur de votre projet en cours ou à venir.Dresser un état des lieux des besoins de digitalisation de son service juridique (savoir comment s'y prendre, quelles questions poser, quelles ressources mobiliser...), afin de définir au mieux votre projet.Partager les arguments permettant de justifier de l’opportunité de la digitalisation de la fonction juridique, pour mieux « vendre votre projet ».Définir quel « mode projet » mettre en place avec les équipes juridiques concernées, en lien avec votre contexte de transformation : Contrats, PI, Litiges/Contentieux, Pouvoirs, Délégations, Contract Management, Corporate, etc
Programme
Programme de cette formation
Digital et digitalisation : une culture à part entière
Vers une définition, et une clarification, au travers de l’étude des termes/concepts suivants : le digital, la transformation numérique, la stratégie digitale, l’expérience utilisateur/l’UX.
S’aligner à la stratégie de l’organisation et dessiner l’ambition de digitalisation de la fonction juridique.
La digitalisation : un levier au service de la transformation de la sphère juridique
Se digitaliser pour devenir un « business partner » !
Les différents niveaux de digitalisation de la fonction juridique.
Les LegalTech : que recouvre cette notion ?
Les technologies constituent-elles une menace pour les métiers du droit ?
Les avantages de la digitalisation du droit
Pour la direction juridique :
une meilleure maîtrise du risque juridique ;
un gain de productivité et un traitement plus rapide des tâches à faible valeur ajoutée ;
de nouveaux outils pour valoriser, marketer et positionner la fonction juridique en interne ;
les pièges à éviter.
Pour les clients internes :
un archivage et un accès rapide à ses contrats ;
une meilleure maîtrise et une gestion rapide de ses contrats ;
des outils digitaux à disposition pour une information fiable et unique, une aide à la performance.
Autodiagnostic : identifier ses besoins de digitalisation actuels et à venir et les partager en interne (équipes juridiques, décisionnaires, clients internes)
Les besoins, attentes et le niveau de maturité des équipes juridiques
Brainstorming : échanges, retours d’expérience et classification
Des Hommes au cœur des projets de digitalisation
La pyramide de la maturité et de l’évolution des acteurs de la sphère juridique.
Une évolution progressive des pratiques, des mentalités… et des outils.
La construction d'un projet de digitalisation juridique
La démarche méthodologique, les ressources à mobiliser, les bonnes pratiques.
Les acteurs et les contributeurs.
Les acteurs clés d'un projet de digitalisation : le chef de projet, le sponsor projet.
La LegalTech : zoom sur les outils du marché
Cartographie du marché, comment s’y retrouver et savoir où chercher.
Catégorisation des outils en fonction des grands types de besoins des utilisateurs juridiques.
Partage d’expérience utilisation et projet.
Cas pratique : poser les bases du projet de « transformation de la fonction juridique » par l'utilisation de 3 outils-méthodes incontournables (QQOQCP, Autodiagnostic, SWOT)
Formations complémentaires
Vous pouvez intégrer cette formation dans un itinéraire pédagogique complet :
Elargir
- Contrats digitaux : sécuriser sa pratique et le process de contractualisation par voie électronique( 2763 )
- Protection des données personnelles (RGPD, Loi Informatique et Libertés) : mise en oeuvre au quotidien ( 1200 )
- Manager une équipe juridique( 1770 )
- Faire de la fonction juridique un business partner( 1209 )
- Les smart contracts : nouvelle donne, nouveaux enjeux (Classe virtuelle)( 2428 )
- Écrit électronique (Classe virtuelle)( 2765 )
- Legal design : l’innovation juridique centrée sur les utilisateurs (Classe virtuelle)( 2766 )
- Optimiser sa démarche de recrutement sur LinkedIn( 2052 )
Découvrez nos prochaines conférences et formations d’actualité :
- Conférence Actualité fiscale du patrimoine( 1453 )
- Actualité du droit des sociétés : impacts des lois Pacte et Soilihi( 1250 )
- Actualité des principales solutions patrimoniales( 1462 )
- La holding animatrice : un outil d'optimisation fiscale enfin stabilisé ?( 1463 )
- Actualité du droit du numérique : mise en conformité et dernières évolutions ( 3007 )
- DAC 6 : étendue de l’obligation déclarative et préparation de la première déclaration( 3156 )
- Réforme du droit de la protection des données personnelles (RGPD)( 1246 )
- Actualités de la compliance : les nouveaux enjeux juridiques et économiques( 1714 )
- Actualité du droit des contrats( 3000 )
A qui s'adresse cette formation
Toute personne partie-prenante d’un projet de digitalisation à coloration juridique (donneurs d’ordre, contributeurs, chefs de projet métiers juridiques, avocats,juristes, paralegals, etc)
Homologations de la formation
Pré-requis de la formation
Aucune connaissance spécifique n'est nécessaire.
Intervenants
L'intervenant de cette formation
Des praticiens experts dans leur spécialité et formateurs confirmés :
Adeline FEDRIZZI,
Associée / Consultante Cabinet GREEN Conseil & Responsable de la BU Contract Management
Associée / Consultante au sein du Cabinet GREEN Conseil, Adeline FEDRIZZI a une solide expérience en management de projets (SI/digitaux, organisationnels, processus) orientés clients (utilisateurs et finaux). Adeline intervient auprès de ses clients dans le cadre de missions de conseil ou de formation, notamment autour des enjeux liés à la digitalisation de la fonction juridique, au Contract Management et plus globalement en lien avec le management des engagements juridiques et contractuels. Adeline FEDRIZZI est intervenante chez Francis Lefebvre Formation depuis Octobre 2019.
Domaines d’expertise :
Les plus
Les points forts de cette formation sont :
Nombreux retours d'expérience suite à la mise en place de la digitalisation de directions juridiques (transectoriels et en lien avec les métiers du juridique)
Exemples de logiciels utilisés pour mieux cerner les apports positifs
Les réflexes clés pour construire son projet de digitalisation et mettre en place son plan d’actions
Moyens pédagogiques
Moyens pédagogiques
- Nos formations sont jalonnées de cas pratiques et d’exemples concrets, alliés à des connaissances techniques
- Notre pédagogie favorise l’interactivité entre participants et intervenant
- Un support est remis en début de formation à chaque participant et est disponible sur l’espace pédagogique en ligne
Evaluation de la formation
- Feuille d’émargement à signer par les participants et l’intervenant par demi-journée de formation
-
Evaluation de l’action de formation en ligne sur votre espace participant :
- A chaud, dès la fin de la formation, mesurant la satisfaction des participants. Avec votre accord, votre note globale et votre commentaire peuvent être publiés sur notre site au travers d’Avis Vérifiés, solution Certifiée NF Service.
- A froid, 40 jours après la formation permettant de valider le transfert des acquis en situation de travail.
- Remise d’une attestation individuelle de formation sur demande.
Dates et lieux
Dates et lieux des prochaines sessions
PARIS
- - Session garantie
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