Incontournables

Formation GEPP/GPEC : élaboration et mise en place d'un dispositif performant

Appliquer une méthodologie pour bâtir et faire vivre une démarche emploi-compétence dans l'entreprise

4.9/5 ( 16 avis)
Anciennement formation Elegia
Session garantie 2 jours Présentiel Fondamentaux
tealium

*Cette formation est éligible au financement via le CPF dans le cadre du bloc 4 du Titre Chargé(e) RH (RNCP 35878) ou dans le cadre du bloc 2 du titre Manager du développement des ressources humaines (RNCP 35604)La mise en place d’une démarche de Gestion des Emplois et des Parcours Professionnels (GEPP) est un enjeu fort des entreprises en terme de performance RH et nécessite d’en maîtriser les outils et méthodes. La formation « GEPP/GPEC : élaboration et mise en place d'un dispositif performant » permet de bâtir une GEPP/GPEC efficace et adaptée grâce à une méthodologie autour de la définition de la logique emploi-compétence, de la construction de référentiels de compétence et de l’alternance de cas pratiques donnant lieu à un véritable plan d’actions RH.

Objectifs pédagogiques

Préciser les enjeux et le cadre réglementaire de la gestion des emplois et des parcours professionnelsAnalyser les conditions d'une mise en place réussieDéployer les outils et les pratiques afin de gérer efficacement la démarche GEPP en entreprise

Programme de la formation

Engagement

Vous vous engagez dans votre formation. Connectez-vous sur votre espace participant et complétez votre questionnaire préparatoire. Votre formateur recevra vos objectifs de progrès. Auto-évaluez vos compétences pour suivre vos progrès à l'issue de votre formation.
Préciser les enjeux et le cadre réglementaire de la GEPP/GPEC

Mesurer l'importance d'une démarche GEPP

Définition de la GEPP (ex GPEC)Enjeux de la démarche
  • Brainstorming : quelle est votre définition de la GEPP ?

Définir les évolutions réglementaires

Que dit la loi ?Dialogue social et négociations
  • Quiz : la réglementation qui encadre la GEPP

Analyser la flexibilité et l'adaptation continue des compétences

Contexte, environnement, politique RHActeurs de la GEPP/GPEC
  • Autodiagnostic : analyser les éléments relatifs à la GEPP dans son entreprise
Analyser les conditions d’une mise en place réussie

Définir les concepts de base de la logique « emploi-compétence »

CompétencesEmplois typesRéférentiels d’activité…
  • Quiz : vocabulaire et concepts de la GEPP

Préciser comment intégrer la GEPP dans le projet d’entreprise

Constitution d'une équipe de projetCommunication sur le projet
  • Brainstorming : comment communiquer sur la GEPP ?

Situer les acteurs et les moyens afin d'accompagner le management des compétences

Accompagnement des managers : entretien annuel, entretien professionnel...Identification du rôle des représentants du personnel
  • Partage d'expériences : accompagner les managers dans le suivi des compétences des équipes
Déployer les outils et pratiques afin de gérer efficacement la démarche GEPP en entreprise

Construire des référentiels performants

Déterminer les emplois ciblesDéfinir les types de compétences à évaluer : compétences stratégiques, transversesIdentifier les degrés de la compétenceQuelles représentations graphiques utiliser ?Identifier et promouvoir des aires de mobilité professionnelle
  • Cas pratique en sous-groupes : élaborer des référentiels de compétences

Elaborer une démarche emploi-compétence efficace (quantitative et qualitative)

Intégrer la gestion par les compétences dans les diverses pratiques de GRHAppréhender la démarche compétence et le recrutementComprendre l'articulation GEPP / plan de développement des compétences / CPFCerner les bonnes pratiques des entreprisesL'organisation qualifiante : comment favoriser l’émergence des compétences ?Gestion des compétences et innovations (produits, process, organisation)Gestion de la mobilitéCerner les indicateurs clés et études liés notamment à la pyramide des âges, les effectifs, l'égalité
  • Cas pratique : élaborer une matrice collective des compétences et analyser les conséquences en RH

Organiser au quotidien la gestion des compétences : de la reconnaissance à la valorisation

Gérer le portefeuille individuel de compétencesConnaître les diverses pratiques de rémunération des compétences
  • Synthèse (nuage de mots) : récapituler les points clés d'une démarche GEPP

Transfert

Votre parcours de formation se poursuit dans votre espace participant. Connectez-vous pour accéder aux ressources, auto-évaluer vos compétences acquises pendant votre formation et faciliter la mise en œuvre de vos engagements dans votre contexte professionnel.

Les points forts

Cette formation est éligible au financement via le CPF dans le cadre du bloc 4 du Titre Chargé(e) RH (RNCP 35878) ou dans le cadre du bloc 2 du titre Manager du développement des ressources humaines (RNCP 35604)

Animée par un praticien RH, cette formation permet d’analyser et de s’approprier les outils et méthodes pour bâtir une GEPP performante

Formation très opérationnelle organisée autour de réalisations concrètes réutilisables en entreprise

À qui s’adresse cette formation ?

Directeurs des ressources humaines - Responsables des ressources humaines - Chargés des ressources humaines - Responsables de développement RH - Collaborateurs de la fonction RH

Pré-requis

Aucun prérequis nécessaire

Moyens pédagogiques

Dispositif de formation structuré autour du transfert des compétencesAcquisition des compétences opérationnelles par la pratique et l'expérimentationApprentissage collaboratif lors des moments synchronesParcours d'apprentissage en plusieurs temps pour permettre engagement, apprentissage et transfertFormation favorisant l'engagement du participant pour un meilleur ancrage des enseignements

Satisfaction et Evaluation

L'évaluation des compétences sera réalisée tout au long de la formation par le participant lui-même (auto-évaluation) et/ou le formateur selon les modalités de la formation.Evaluation de l'action de formation en ligne sur votre espace participant :A chaud, dès la fin de la formation, pour mesurer votre satisfaction et votre perception de l'évolution de vos compétences par rapport aux objectifs de la formation. Avec votre accord, votre note globale et vos verbatims seront publiés sur notre site au travers d'Avis Vérifiés, solution Certifiée NF ServiceA froid, 60 jours après la formation pour valider le transfert de vos acquis en situation de travailSuivi des présences et remise d'une attestation individuelle de formation ou d'un certificat de réalisation

Parmi nos formateurs

  • Sébastien Francois

    Consultant en ressources humaines et formationet DRH du Groupe Audeo

  • Evelyne Maitre

    Ingénieur (AgroParisTech) de formation j'ai plus de 30 ans d'expérience professionnelle dans l'Industrie dont 22 ans dans le domaine des Ressources Humaines.

    J'ai accompagné de nombreux dirigeants et managers et piloté des équipes jusqu'à 40 personnes.

    J'ai créé le Cabinet de Conseil Emysens qui accompagne les entreprises sur leurs problématiques RH&RSE.

    Je suis formée BLeader et animatrice de la Fresque du Climat et de l'Atelier 2 Tonnes.

Financement de la formation

Vous êtes salarié(e) d’entreprise ? Vous pouvez vous faire financer votre formation par le plan de développement des compétences de votre entreprise (ex- plan de formation) :

Le plan de développement des compétences, c’est l’ensemble des actions de formation établi à l’initiative de l’employeur dans le cadre de la politique de ressources humaines de l’entreprise. Il est annuel et s’élabore généralement en fin d’année. D’après la loi du 5 septembre 2018 « pour la liberté de choisir son avenir professionnel », l’action de formation est désormais définie comme « un parcours pédagogique permettant d'atteindre un objectif professionnel ». De nouvelles actions de formation font ainsi partie de cette définition comme : le tutorat, le coaching, l’AFEST, le MOOC, le mentoring…

Tous les salariés de l’entreprise peuvent être concernés par le plan de développement des compétences, quelle que soit la nature, la durée de leur contrat ou leur ancienneté.

L’OPCO gère, généralement, les dépenses liées aux coûts pédagogiques, rémunérations et allocations formation, transport, repas et hébergement. Suite à la réforme de la formation 2018, les missions des OPCO vont être redéfinies d’ici 2021.

N’hésitez pas à vous rapprocher de votre service RH/ formation pour plus d’informations sur les prises en charge possibles.

Si vous ne connaissez pas votre OPCO, vous pouvez vous rendre sur le site du ministère du travail en suivant ce lien.

Vos avis sur la formation

4.9/5
16 avis de consommateurs
20/12/2023

ras

MARYLENE A.
20/12/2023

excellente formation

JADE B.
26/10/2023

Formation très bien menée, complète sur le sujet

IRENE L.
29/09/2023

Formation tres utile

OLIVIA C.
19/05/2023

Contenu et animation de la formation qui a parfaitement répondu à mes attentes.

NATHALIE C.
19/05/2023

Durant la formation, nous avons été confrontés à quelques problèmes d'ordre purement logistique telles que des coupures éléectriques ou la non alimentation de prises électriques ou encore l'absence d'eau au niveau des lavabos . Hormis ces dysfonctionnements à corriger, je suis satisfait du déroulement de ces 2 journées de formation.

FRANCOIS T.
19/03/2023

Le site est un peu excentré de Paris. Une antenne dans le centre de Paris serait un plus.

LUCIA L.
22/10/2022

Une formation motivante et nous donnant envie de nous investir dans la GEPP.

GARANCE P.
22/10/2022

Formation très enrichissante que je vais mettre en oeuvre au plus vite.

AGATHE R.
13/03/2023

Très bonne formation pratique et ludique

ANNE E.
15/03/2023

Très bonne formation.

CLOTILDE S.
16/10/2022

RAS

JESSY H.
15/03/2023

Satisfait

RODOUAN M.
18/03/2022

C'est ma première formation Elegia donc sur cette base oui probablement.

anonymous a.
18/03/2022

formation très complète et précise, répondant à ce qui était annoncé et à mes attentes

anonymous a.
18/03/2022

Formation qui s'est très bien déroulée. Elégia était très rapide à répondre à mes questions administratives et techniques Merci

anonymous a.

FAQ

Pourquoi se former à la mise en place d'une GEPP ?

La Gestion des Emplois et des Parcours Professionnels, ou GEPP est une démarche proactive visant à gérer les ressources humaines des entreprises de façon plus efficace. Elle permet notamment aux entreprises de connaître les effectifs qui sont disponibles à un instant déterminé. La mise en place d'une GEPP est essentielle pour anticiper les futurs besoins en personnel d'une société et ainsi anticiper les recrutements et la formation de son personnel.

En se formant à la mise en œuvre d'une GEPP, les professionnels appréhendent mieux les enjeux d’une politique des ressources humaines performante. Une formation GEPP est également une excellente manière d'acquérir les compétences essentielles pour intégrer cette démarche dans un projet d'entreprise.

Lefebvre Dalloz Compétences met à la disposition des participants une formation GEPP éligible au financement via le CPF. Pendant les deux jours de formation, les formateurs vous transmettent les ressources nécessaires pour élaborer une démarche emploi-compétence efficace dans votre entreprise.

Qui peut suivre une formation GEPP ?

La formation GEPP proposée par Lefebvre Dalloz Compétences s'adresse aux directeurs des ressources humaines, aux responsables des ressources humaines, aux chargés des ressources humaines, aux responsables de développement RH ainsi qu'aux collaborateurs de la fonction RH. Néanmoins, aucun prérequis n'est demandé aux participants souhaitant suivre cette formation en présentiel. Tous les professionnels à la recherche d'une formation complète pour actualiser leurs connaissances, mais aussi améliorer leur performance en entreprise peuvent donc suivre cette formation.

Au cours de cette formation GEPP, les formateurs offrent aux participants un contenu théorique, mais également pratique. Grâce à des moments dédiés aux partages d'expérience, à la résolution de cas pratiques et à des brainstormings, la formation proposée par Lefebvre Dalloz Compétences est dynamique. Les participants bénéficient également de temps d’échanges avec les formateurs au cours desquels ils peuvent leur poser des questions sur les problématiques qu’ils rencontrent dans leur profession.

Inter

Les sessions garanties correspondent à des dates de formations confirmées par Lefebvre Dalloz Compétences (anciennement Francis Lefebvre Formation). Ces sessions ne sont ni annulées ni reportées sauf dans le cas de force majeure.
2 jours
Réf 560022
Repas inclus (en présentiel)
1 530 € HT

Nos sessions 2024 en présentiel à Paris se dérouleront à Paris ou à Paris-La Défense

Intra

Réf 560022

Vous souhaitez réaliser cette formation dans votre entreprise, sans adaptation ni personnalisation du programme ?

Sur-mesure

Réf 560022

Ce programme pourra servir de base à la construction d’une formation sur-mesure adaptée à vos besoins et à votre environnement professionnel

tealium