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Développez les compétences de vos salariés avec la GPEC et la mobilité professionnelle

  • Eligible CPF
  • Blended
Objectifs de la formation

Cerner les enjeux du développement des compétences et de l’employabilité pour toutes les parties prenantes.Bâtir une politique GPEC et mobilité professionnelle adaptée aux spécificités de son entreprise.Responsabiliser tous les acteurs de l'entreprise.

Programme
Avant
Module E-learning : les principes essentiels de la GPEC

Connaître la nouvelle donne de la GPEC

Quiz : contexte et composante de la GPEC
Le rappel du cadre légal de la GPEC.
Les anticipations possibles dans un monde « VUCA » (Volatility, Uncertainty, Complexity et Ambiguity).
La gestion des parcours professionnels : enjeux et responsabilités partagées.

Faire vivre une « GPEC agile » et adapter sa démarche de mobilité professionnelle

Une approche adaptée au contexte de l’entreprise.
La définition des règles du jeu (rythmes, acteurs, moyens, limitations…).
La formalisation de sa démarche : accord d’entreprise, autres modalités de cadrage et plan de communication associé.
Le déploiement d'un dispositif de gestion anticipée des emplois : prospective métiers, référentiels emploi-compétences.
L'utilisation de la mobilité interne-externe en fonction des spécificités de son entreprise.
Les contributeurs : fonction RH, ligne hiérarchique, partenaires externes, salariés eux-mêmes.
Autodiagnostic : les éléments déterminants du contexte de votre entreprise à prendre en compte lors de l'élaboration de la GPEC
Cas pratique : construire une politique de développement des compétences adaptée à son entreprise

Élaborer et utiliser une palette d’outils spécifiques

Les outils de diagnostic et de clarification (entretiens, tests, bilans…).
Les outils d’accompagnement.
Le zoom sur l’accompagnement de la mobilité géographique.

S’entraîner à l’entretien d’évolution professionnelle

Faire prendre conscience des ressources et points d’appui.
Encourager le développement des facteurs d’employabilité et la mise en mouvement.
Savoir réorienter sans décourager.
Après
Fiche mémo : comment rédiger une fiche de poste ?
Ressources documentaires : l'observatoire des métiers
Formations complémentaires
Vous pouvez intégrer cette formation dans un itinéraire pédagogique complet :
Avant
Elargir
Approfondir
Découvrez nos prochaines conférences et formations d’actualité :
Cette formation fait partie du cursus de la formation certifiante suivante :
A qui s'adresse cette formation

DRH, RRH, responsable développement RH, responsables des emplois et des compétences, responsables des carrières et de la mobilité, responsables talents, managers...

Pré-requis

Avoir des notions de bases sur la GPEC.

* Éligible au CPF dans le cadre du bloc de compétences n°4 du Titre Chargé(e) des ressources humaines (voir p.252).

Intervenants
Vos principaux intervenants

Des praticiens experts dans leur spécialité et formateurs confirmés :

  • Catherine OLIVER,

    Consultante Senior RH & Management

    Une expérience de 25 années des ressources humaines et du management d’équipes dans le secteur de la prestation de services. Spécialisée dans le conseil, la formation et la conduite de missions liées à l’optimisation des carrières et des pratiques managériales. Intervient dans l’accompagnement des évolutions des entreprises afin de faciliter les mutations des fonctions et des compétences ainsi que dans le pilotage de projets de réorganisation et du changement pour mobilier le capital humain autour de la performance et de l’atteinte des objectifs.

    Domaines d’expertise :

Les plus
Les points forts de cette formation sont :

Nombreux exemples d'outils et de méthodologies pour faciliter la mise en place de vos démarches dans votre entreprise

Moyens pédagogiques
Moyens pédagogiques
  • Nos formations sont jalonnées de cas pratiques et d’exemples concrets, alliés à des connaissances techniques
  • Notre pédagogie favorise l’interactivité entre participants et intervenant
  • Un support est remis en début de formation à chaque participant et est disponible sur l’espace pédagogique en ligne
Evaluation de la formation
  • Feuille d’émargement à signer par les participants et l’intervenant par demi-journée de formation
  • Evaluation de l’action de formation en ligne avec notre partenaire FORMAEVA
    • A chaud, le lendemain de la formation, mesurant la satisfaction des participants
    • A froid, 90 jours après la 1ère évaluation permettant de valider le transfert des acquis en situation de travail
  • Remise d’une attestation individuelle de formation sur demande
  • Evaluation générale par Avis Vérifiés
Dates et lieux
Dates et lieux des prochaines sessions
Paris
  • -
  • -
A noter
Voir aussi « Réussir ses entretiens professionnels : Webformation + E-coaching » (SY7060).
FAQ
Quels sont les horaires de formations ?

Les formations chez Francis Lefebvre Formation débutent généralement le 1er jour à 9h30 (les jours suivants à 9h00) et se terminent entre 17h00 et 17h30. Nous vous accueillons sur place à partir de 8h30. Un petit déjeuner d’accueil  vous est proposé avant la formation. Nos formations durent 7 heures par jour.

Les horaires précis ainsi que le lieu de votre formation vous seront précisés dans votre convocation que vous recevrez au moins 10 jours avant la formation.

Pour connaître toutes les informations concernant le déroulement de votre formation, cliquez ici.