* Éligible au CPF dans le cadre du bloc de compétences n°4 du Titre Chargé(e) des ressources humaines
Objectifs et compétences visées de la formation
Cerner les enjeux du développement des compétences et de l'employabilité.Bâtir une politique GPEC et mobilité professionnelle adaptée aux spécificités de son entreprise.Responsabiliser tous les acteurs de l'entreprise.
Programme
Programme de cette formation
Avant
Module E-learning : les principes essentiels de la GPEC
Cerner la nouvelle donne de la GPEC
Le rappel du cadre légal de la GPEC.
Les obligations de l'employeur en termes de GPEC : mise en place des dispositifs réglementaires, consultations des IRP,?
Identifier les rôles et responsabilités des acteurs de la GPEC.
Identifier les enjeux de la GPEC avec la stratégie de l'entreprise
Prendre une photographie de l'entreprise : sa stratégie et son contexte à moyen et long terme.
Définir les objectifs visés : les enjeux de l'entreprise, les besoins, les acteurs et les moyens mis en ?uvre.
Faire l'état des lieux des métiers et des compétences détenues et des outils GRH.
Analyser la démarche emploi-compétence au contexte de l'entreprise : les facteurs d'évolutions ayant un impact sur les emplois et les compétences.
Cas pratique : faire l'état des lieux de son entreprise
Piloter et animer la mise en place de la GPEC
Clarifier les compétences/métiers et élaborer des outils spécifiques (référentiels emplois-compétences, fiches de poste, modes d'évaluation, entretiens professionnels, outils de suivi et d'accompagnement?).
Déterminer les leviers d'actions avec la mobilité, les besoins en formation, la gestion des carrières,?).
Formaliser sa démarche : accord d'entreprise, autres modalités de cadrage.
Définir les règles du jeu (rythmes, contributeurs, moyens, limitations?).
Autodiagnostic : prise en compte lors de l'élaboration de la GPEC des éléments déterminants au sein de votre entreprise
Cas pratique : construire la cartographie des métiers- compétences et fiches de fonctions adaptés à son entreprise
Communiquer sur la démarche GPEC et fédérer les parties prenantes
Définir le plan de communication pour promouvoir la GPEC dans l'entreprise (obligations et bénéfices).
Favoriser le dialogue social.
Accompagner et impliquer tous les acteurs.
Exercice : construire son plan de communication interne
Après
Fiche mémo : comment rédiger une fiche de poste ?
Ressources documentaires : l'observatoire des métiers
Formations complémentaires
Vous pouvez intégrer cette formation dans un itinéraire pédagogique complet :
Avant
Elargir
- Gérer la formation des salariés : voies d'accès, opportunités et méthodologie( SF2820 )
- Optimiser sa démarche de recrutement sur LinkedIn( SG2950 )
Approfondir
- Les journées pratiques d'actualité sociale( SB2000 )
- Club Actualité sociale( SB3120 )
Découvrez nos prochaines conférences et formations d’actualité :
- Recourir aux contrats d'apprentissage et de professionnalisation ( SK7525 )
- Actualité sociale 2021 (Spécial Antilles)( SW7015 )
- Rupture conventionnelle individuelle : conditions, cas particuliers et dernières actualités( SW7230 )
- Panorama d'actualité en droit du travail 2021( SW7800 )
- Référent harcèlement sexuel et agissements sexistes : rôle, missions et moyens( SW7660 )
- Gérer les licenciements économiques de moins de 10 salariés ( SW7670 )
Cette formation fait partie du cursus de la formation certifiante suivante :
- Certificat Responsable des Ressources Humaines( L-SG6000 )
- Titre Chargé(e) des Ressources Humaines( L-SG6010 )
- Mettre en place une gestion de l'emploi et des compétences( L-SF2280 )
A qui s'adresse cette formation
DRH, RRH, responsable développement RH, responsables des emplois et des compétences, responsables des carrières et de la mobilité, responsables talents, managers...
Pré-requis de la formation
Avoir des notions de bases sur la GPEC.
Les plus
Les points forts de cette formation sont :
Avant la formation : un module E-learning sur les principes essentiels de la GPEC
Nombreux exemples d'outils et de méthodologies
Éligible au CPF dans le cadre du bloc de compétences n°4 du Titre Chargé(e) des ressources humaines
Moyens pédagogiques
Moyens pédagogiques
- Nos formations sont jalonnées de cas pratiques et d'exemples concrets, alliés à des connaissances techniques
- Notre pédagogie favorise l'interactivité entre participants et intervenant
- Un support est remis en début de formation à chaque participant et est disponible sur l'espace pédagogique en ligne
Evaluation de la formation
- Feuille d'émargement à signer par les participants et l'intervenant par demi-journée de formation
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Evaluation de l'action de formation en ligne sur votre espace participant :
- A chaud, dès la fin de la formation, mesurant la satisfaction des participants. Avec votre accord, votre note globale et votre commentaire peuvent être publiés sur notre site au travers d'Avis Vérifiés, solution Certifiée NF Service.
- A froid, 40 jours après la formation permettant de valider le transfert des acquis en situation de travail.
- Remise d'une attestation individuelle de formation sur demande.
Dates et lieux
Dates et lieux des prochaines sessions
A distance
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