Objectifs pédagogiques
Programme de la formation
Engagement
Établir un diagnostic de rentabilité
Analyse de la rentabilité actuelle de votre entreprise, par lignes de produits ou activités, grâce à l'utilisation d’un outil de diagnostic sous ExcelIdentification de vos principales sources de revenus, de vos opportunités de gainsDévelopper la rentabilité de votre PME (ou BU)
Définition des objectifs et plans d'actions de votre plan stratégique sous PowerpointSimulation de la rentabilité future sous ExcelConstruire votre budget
Construction et optimisation du budget de votre activité sous ExcelConstruction et optimisation du budget des frais généraux sous ExcelPrésentation de votre budget à la DG à partir d’un canevas sous PowerpointAnalyser vos résultats mensuellement
Identification des points clés du tableau de bord d'une PMEMaquettage d'une présentation mensuelle de Business ReviewDéterminer les investissements à prioriser
Simulations de calcul de ROI et de VAN sous ExcelSurveiller votre trésorerie
Construction de vos prévisions de trésorerie sous ExcelConstruire un plan de performance
Transfert
Les points forts
Formation opérationnelle basée sur des exemples de contrôle de gestion de PME.
Mise à disposition d'outils construits sous Excel et PowerPoint, directement transposables dans votre entreprise
À qui s’adresse cette formation ?
Responsables administratifs et financiers - Contrôleurs de gestion - Responsables comptables - Dirigeants de PME ou de BU
Pré-requis
Avoir des bases en gestion ou niveau de la formation :
Moyens pédagogiques
Satisfaction et Evaluation
Parmi nos formateurs
Financement de la formation
Vous êtes salarié(e) d’entreprise ? Vous pouvez vous faire financer votre formation par le plan de développement des compétences de votre entreprise (ex- plan de formation) :
Le plan de développement des compétences, c’est l’ensemble des actions de formation établi à l’initiative de l’employeur dans le cadre de la politique de ressources humaines de l’entreprise. Il est annuel et s’élabore généralement en fin d’année. D’après la loi du 5 septembre 2018 « pour la liberté de choisir son avenir professionnel », l’action de formation est désormais définie comme « un parcours pédagogique permettant d'atteindre un objectif professionnel ». De nouvelles actions de formation font ainsi partie de cette définition comme : le tutorat, le coaching, l’AFEST, le MOOC, le mentoring…
Tous les salariés de l’entreprise peuvent être concernés par le plan de développement des compétences, quelle que soit la nature, la durée de leur contrat ou leur ancienneté.
L’OPCO gère, généralement, les dépenses liées aux coûts pédagogiques, rémunérations et allocations formation, transport, repas et hébergement. Suite à la réforme de la formation 2018, les missions des OPCO vont être redéfinies d’ici 2021.
N’hésitez pas à vous rapprocher de votre service RH/ formation pour plus d’informations sur les prises en charge possibles.
Si vous ne connaissez pas votre OPCO, vous pouvez vous rendre sur le site du ministère du travail en suivant ce lien.