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Le contrôle de gestion pour PME

12 outils simples pour un pilotage efficace


Objectifs de la formation


  • Fournir une méthodologie de pilotage basée sur douze outils simples, adaptés aux PME.

  • Formaliser et rythmer votre processus de décision.

  • Optimiser la rentabilité de votre entreprise.

    • Programme
    • Public et
      pré-requis
    • Intervenants
    • Les
      plus
    • Formations
      complémentaires
    • Témoignages
      clients
    • Dates
      et lieux

    Suivre et développer la rentabilité de votre entreprise


    ­
  • Analyse de la rentabilité actuelle grâce à la mise en place d’un outil de diagnostic par produit et par activité sous Excel.

  • Définition des objectifs à moyen terme et des plans d’action au travers de l’utilisation d’une maquette sous PowerPoint .

  • Simulation de la rentabilité future sous Excel permettant de prioriser vos actions en fonction des attentes clients.

  • Élaborer votre budget et le comparer aux réalisations


    ­
  • Construction du budget commercial à l’aide d’une maquette sous Excel permettant de formaliser les données suivantes : CA, coût d’achat, de production, moyens commerciaux, coûts de transport et logistique, coûts marketing.

  • Construction du budget des frais généraux sous Excel.

  • ­
  • Explication des grandes hypothèses qui sous-tendent cette construction budgétaire en utilisant un canevas établi sous PowerPoint.

  • Cas pratique : construire un budget sous Excel à partir de différentes hypothèses d’évolution du chiffre d’affaires


    Analyser les résultats mensuellement


  • Établissement d'un tableau de bord avec graphiques sous Excel reprenant les éléments-clés à surveiller tous les mois.

  • Réalisation d'une présentation mensuelle des résultats sous Powerpoint avec formalisation des plans d’action pour suivi.

  • Cas pratique : analyser les résultats passés et proposer un plan d’action pour améliorer les résultats obtenus


    Déterminer les investissements à prioriser


  • Simulations de calcul de ROI et de VAN sous Excel.

  • Cas pratique : calculer la rentabilité d'un projet d'investissement


    Surveiller votre trésorerie


  • Utilisation d'un tableau simple élaboré sous Excel.

  • NB : les participants repartent avec la maquette des 12 outils sur une clé USB

  • À qui s'adresse cette formation


    Responsables financiers, contrôleurs de gestion, responsables comptables.

    Vos principaux intervenants 

    Des praticiens experts dans leur spécialité et formateurs confirmés :

    Gabrielle SUR,

    Consultante et Formatrice

    Après quatre ans en cabinet d’audit, elle a occupé pendant quatorze ans différents postes à responsabilité en contrôle de gestion. Depuis six ans, elle s’est spécialisée dans la formation professionnelle continue et le consulting.

    Les points forts de cette formation sont :


    Mise à disposition d’outils construits sous Excel et PowerPoint, directement transposables dans votre entreprise
    Une formation opérationnelle basée sur des exemples de contrôle de gestion de PME

    Les participants donnent leur avis :

    "La présentation est claire et structurée et la formatrice est passionnée."

    Mme Marianne C. | Assistant Sce Administratif | Commerce de gros


    "Les documents très synthétiques de la formation."

    Mme Marie-Odile G. | Responsable paie | Activités auxiliaires de services financiers, hors assurance et caisses de retraite


    "Le fait que nous étions peu nombreux est un point fort. La durée de la formation, 2 jours, est parfaite."

    M. Pierre M. | Gérant | Comptable


    "La formation était enrichissante et interactive."

    M. Valerie D. | Responsable Financier | Commerce de gros de produits pharmaceutiques


    "La formation est très participative avec un fort retour d'expériences des différents interlocuteurs."

    Mme Elodie S. | Comptable | Commerce de gros

    Source : Formaeva, société indépendante d'évaluation en ligne de l'efficacité des formations

    Dates et lieux des prochaines sessions

    • PARIS
    • - mars 2018
    • - mai 2018
    • - sept. 2018
    Moyens pédagogiques :
    • Nos formations sont jalonnées de cas pratiques et d’exemples concrets, alliés à des connaissances techniques
    • Notre pédagogie favorise l’interactivité entre participants et intervenant
    • Un support est remis en début de formation à chaque participant et est disponible sur l’espace pédagogique en ligne
     Évaluation de la formation :
    • Feuille d’émargement à signer par les participants et l’intervenant par demi-journée de formation
    • Evaluation de l’action de formation en ligne avec notre partenaire FORMAEVA
      • A chaud, le lendemain de la formation, mesurant la satisfaction des participants
      • A froid, 90 jours après la 1ère évaluation permettant de valider le transfert des acquis en situation de travail
    • Remise d’une attestation individuelle de formation sur demande

    A noter :
    Voir également la formation « Détermination du résultat fiscal et calcul de l'IS - Spécial PME » (FR1150)

    Inscription

    Code stage : GG2970 Durée : 2j Tarif : 1640 €HT Repas inclus