Fournir une méthodologie de pilotage et des outils adaptés aux PME.Formaliser et rythmer votre processus de décision.Optimiser la rentabilité de votre entreprise.
Établir un diagnostic de rentabilité
Développer la rentabilité de votre PME
Construire votre budget puis le comparer aux réalisations
Analyser vos résultats mensuellement
Déterminer les investissements à prioriser
Surveiller votre trésorerie
Construire un plan de performance
Acquérir une méthodologie étape par étape et repartir avec des outils opérationnels :Maquettes sur clé USB :12 outils pour piloter l'activité de votre PME sous Excel et Powerpoint Autodiagnostic :Bâtir votre plan de déploiement d'un contrôle de gestion adapté à votre PME
- Finance pour non-financiers - Niveau 1 ( GF1800 )
- Le contrôle de gestion dans les sociétés de services ( GG2910 )
- Le contrôle de gestion des services centraux ( GG2950 )
- Excel pour contrôleur de gestion ( CM2890 )
- Réactivez vos compétences en fiscalité d'entreprise ( FA2100 )
- Réussir son introduction en bourse ( GW7200 )
- Blockchain : concepts et application ( GW7250 )
- Certificat Directeur financier ( GF6000 )
Responsables financiers, contrôleurs de gestion, responsables comptables.
Des praticiens experts dans leur spécialité et formateurs confirmés :
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Gabrielle SUR,
Consultante et Formatrice
Diplômée de l'ESC Lille, Gabrille SUR a exercé pendant quatre ans en cabinet d’audit. Elle a occupé pendant quatorze ans différents postes à responsabilités en contrôle de gestion. Depuis six ans, elle s’est spécialisée dans la formation professionnelle continue et le consulting.
Domaines d’expertise :
Une formation opérationnelle basée sur des exemples de contrôle de gestion de PME
- Nos formations sont jalonnées de cas pratiques et d’exemples concrets, alliés à des connaissances techniques
- Notre pédagogie favorise l’interactivité entre participants et intervenant
- Un support est remis en début de formation à chaque participant et est disponible sur l’espace pédagogique en ligne
- Feuille d’émargement à signer par les participants et l’intervenant par demi-journée de formation
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Evaluation de l’action de formation en ligne avec notre partenaire FORMAEVA
- A chaud, le lendemain de la formation, mesurant la satisfaction des participants
- A froid, 90 jours après la 1ère évaluation permettant de valider le transfert des acquis en situation de travail
- Remise d’une attestation individuelle de formation sur demande
- Evaluation générale par Avis Vérifiés
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Les formations chez Francis Lefebvre Formation débutent généralement le 1er jour à 9h30 (les jours suivants à 9h00) et se terminent entre 17h00 et 17h30. Nous vous accueillons sur place à partir de 8h30. Un petit déjeuner d’accueil vous est proposé avant la formation. Nos formations durent 7 heures par jour.
Les horaires précis ainsi que le lieu de votre formation vous seront précisés dans votre convocation que vous recevrez au moins 10 jours avant la formation.
Pour connaître toutes les informations concernant le déroulement de votre formation, cliquez ici.