Formation - Atelier pratique : piloter l'activité d'une PME ou d'une Business unit

12 outils simples pour un pilotage efficace

Objectifs et compétences visées de la formation

Appliquer une méthodologie de pilotage et des outils adaptés aux PME et business units.Formaliser et rythmer votre processus de décision.Optimiser la rentabilité de votre entreprise.
Programme

Programme de cette formation

Établir un diagnostic de rentabilité

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Analyse de la rentabilité actuelle de votre entreprise, par lignes de produits ou activités, grâce à l'utilisation d’un outil de diagnostic sous Excel.
Identification de vos principales sources de revenus, de vos opportunités de gains, de vos foyers de perte.

Développer la rentabilité de votre PME (ou BU)

Définition des objectifs et plans d'actions de votre Business plan d'une maquette sous Powerpoint.
Simulation de la rentabilité future sous Excel, pour chiffrer différents scénarios et prioriser vos plans d'actions.

Construire votre budget puis le comparer aux réalisations

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Construction du budget de votre activité sous Excel.
Construction et optimisation du budget des frais généraux sous Excel.
Présentation de votre budget à la DG à partir d’un canevas sous Powerpoint.

Analyser vos résultats mensuellement

Établissement d'un tableau de bord avec graphiques sous Excel reprenant les éléments-clés à surveiller tous les mois.
Réalisation d'une présentation mensuelle sous Powerpoint des résultats avec formalisation des plans d’actions pour suivi.

Déterminer les investissements à prioriser

Simulations de calcul de ROI et de VAN sous Excel.
Création d'un Comité Investissements.

Surveiller votre trésorerie

Construction de vos prévisions de trésorerie sous Excel.

Construire un plan de performance

Construction d’un plan sous Excel, pour augmenter la rentabilité de votre PME.
Après
Maquettes Excel et Powerpoint : 12 outils pour piloter l'activité de votre PME
Évaluation en ligne : le contrôle de gestion en PME
Formations complémentaires
Vous pouvez intégrer cette formation dans un itinéraire pédagogique complet :
Avant
Après
Elargir

A qui s'adresse cette formation

Dirigeants de PME ou de BU, responsables financiers, contrôleurs de gestion, responsables comptables.

Pré-requis de la formation

Des bases en gestion ou niveau de la formation « S'initier aux méthodes et outils du contrôle de gestion » (GG1580).

Intervenants
L'intervenant de cette formation

Des praticiens experts dans leur spécialité et formateurs confirmés :

  • Gabrielle SUR,

    Consultante et Formatrice

    Diplômée de l'ESC Lille, Gabrille SUR a exercé pendant quatre ans en cabinet d’audit. Elle a occupé pendant quatorze ans différents postes à responsabilités en contrôle de gestion. Depuis six ans, elle s’est spécialisée dans la formation professionnelle continue et le consulting.

    Domaines d’expertise :

Les plus
Les points forts de cette formation sont :

Formation opérationnelle basée sur des exemples de contrôle de gestion de PME

Mise à disposition d'outils construits sous Excel et PowerPoint, directement transposables dans votre entreprise

Évaluation en ligne : le contrôle de gestion en PME

Moyens pédagogiques
Moyens pédagogiques
Nos formations sont jalonnées de cas pratiques et d’exemples concrets, alliés à des connaissances techniquesNotre pédagogie favorise l’interactivité entre participants et intervenantUn support est remis en début de formation à chaque participant et est disponible sur l’espace pédagogique en ligne
Evaluation de la formation
L'évaluation des compétences sera réalisée tout au long de la formation par le participant lui-même (auto-évaluation) et/ou le formateur selon les modalités de la formation.Evaluation de l'action de formation en ligne sur votre espace participant :A chaud, dès la fin de la formation, pour mesurer votre satisfaction et votre perception de l'évolution de vos compétences par rapport aux objectifs de la formation. Avec votre accord, votre note globale et vos verbatims seront publiés sur notre site au travers d'Avis Vérifiés, solution Certifiée NF ServiceA froid, 40 jours après la formation pour valider le transfert de vos acquis en situation de travailSuivi des présences et remise d'une attestation individuelle de formation ou d'un certificat de réalisation
Dates et lieux
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