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Formation - Le contrôle de gestion dans le domaine de l'assurance

  • LES NOUVEAUTES
Objectifs et compétences visées

Mettre en œuvre les techniques et les outils du pilotage de l’activité d’une société d’assurance.Piloter un processus budgétaire.Analyser les résultats de la société et être force de proposition en vue d'une amélioration de la rentabilité.

Programme

Les fondamentaux de l'assurance

Spécificité et enjeux du secteur de l’assurance.
Rappel de la réglementation prudentielle Solvabilité II.
Modèle économique d'une compagnie d'assurance.

La fonction contrôle de gestion, acteur de la gestion des risques

Le rôle et les missions de la fonction contrôle de gestion (CDG).
La valeur ajoutée du CDG pour une organisation.
La contribution du CDG au processus ORSA.
Les apports des outils décisionnels.
Autodiagnostic : décrire les missions et le positionnement du CDG au sein de votre organisation et dégager les points forts et points faibles

Le pilotage du processus budgétaire et son suivi

Organiser le processus budgétaire et charger les données.
Animer le processus budgétaire :
recueillir, traiter et consolider les informations nécessaires à l’élaboration ;
élaborer le budget prévisionnel de l’entreprise ou d’une entité ;
dégager les indicateurs clés.
Cas pratique : établir dans les grandes lignes le budget de l’activité d’assurance de personnes
Préparer les synthèses budgétaires et élaborer les tableaux de suivi budgétaire.
Cas pratique : bâtir un tableau de bord de suivi budgétaire et proposer des indicateurs de suivi budgétaire

Le pilotage de l'activté de l'entreprise

Établir une comptabilité analytique et budgétaire adaptée à l’organisation et à la maille de pilotage.
Assurer la transparence et l’exactitude des informations de gestion.
Participer à la déclinaison des objectifs stratégiques en objectifs opérationnels et proposer les indicateurs de pilotage.
Cas pratique : réaliser un business plan simplifié d’un nouveau
produit
Identifier et analyser les causes des écarts entre le réalisé et le budget et revoir l’atterrissage.
Cas pratique : analyser les écarts réels vs budget et effectuer des projections de consommations budgétaires
Bâtir les plans d’actions et les suivre.
Cas pratique : bâtir un plan d’actions suite à des dérives budgétaires constatées et identifier les facteurs clés de succès
Communiquer sur la performance de l’entreprise (reporting, tableaux de bord stratégique, opérationnels).
Partage d'expérience : quelles difficultés les participants ont-ils vécues ? Quelles bonnes pratiques peuvent-ils partager ?
Formations complémentaires
Vous pouvez intégrer cette formation dans un itinéraire pédagogique complet :
Avant
Elargir
A qui s'adresse cette formation

Comptables et responsables comptables, contrôleurs de gestion juniors d’une compagnie d’assurance.

Pré-requis

Connaître les règles d’établissement du bilan et du compte de résultat d’une compagnie d’assurance.

Les plus
Les points forts de cette formation sont :

De nombreux cas pratiques issus du vécu de l’intervenante en contrôle de gestion dans le secteur de l’assurance

Moyens pédagogiques
Moyens pédagogiques
  • Nos formations sont jalonnées de cas pratiques et d’exemples concrets, alliés à des connaissances techniques
  • Notre pédagogie favorise l’interactivité entre participants et intervenant
  • Un support est remis en début de formation à chaque participant et est disponible sur l’espace pédagogique en ligne
Evaluation de la formation
  • Feuille d’émargement à signer par les participants et l’intervenant par demi-journée de formation
  • Evaluation de l’action de formation en ligne avec notre partenaire FORMAEVA
    • A chaud, le lendemain de la formation, mesurant la satisfaction des participants
    • A froid, 90 jours après la 1ère évaluation permettant de valider le transfert des acquis en situation de travail
  • Remise d’une attestation individuelle de formation sur demande
  • Evaluation générale par Avis Vérifiés
Dates et lieux
Dates et lieux des prochaines sessions
Paris
  • -
FAQ
Quels sont les horaires de formations ?

Les formations chez Francis Lefebvre Formation débutent généralement le 1er jour à 9h30 (les jours suivants à 9h00) et se terminent entre 17h00 et 17h30. Nous vous accueillons sur place à partir de 8h30. Un petit déjeuner d’accueil  vous est proposé avant la formation. Nos formations durent 7 heures par jour.

Les horaires précis ainsi que le lieu de votre formation vous seront précisés dans votre convocation que vous recevrez au moins 10 jours avant la formation.

Pour connaître toutes les informations concernant le déroulement de votre formation, cliquez ici.