Pour passer d’une logique de gestion de projet à une logique de gestion de contrats, et en maîtriser les aspects juridiques, financiers et relationnels
Maîtriser les aspects juridiques, financiers, commerciaux et relationnels de la gestion de contrats.Intégrer toutes les étapes du cycle de vie d'un contrat.Mettre en place des outils nécessaires à la bonne exécution des contrats et passer d'une logique de coûts à une logique de performance.
Examen
Lors de votre inscription, vous avez la possibilité de choisir l'option certifiante. Elle permet de vous présenter à un examen afin de valider l'acquisition des compétences de la formation.
L’examen consiste en une épreuve écrite composée de cas pratiques et une épreuve orale devant un jury de professionnels, 1 mois après la fin de la formation
- 9 novembre 2018 : 1 200€ HT
Les enjeux du contract management pour les entreprises
La négociation et la conclusion du contrat et ses évolutions - phase avant-contrat
La gestion financière et opérationnelle des contrats - phase d'exécution
La gestion stratégique du contrat
La gestion des différends contractuels
Juristes contrats, responsables commerciaux, ingénieurs.
Contract manager en prise de fonction.
Toute personne amenée à élaborer et à gérer les contrats de son entreprise.
Une première expérience dans la gestion et/ou négociation de contrats.
Des praticiens experts dans leur spécialité et formateurs confirmés :
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Morgan JAMET,
Avocat associé fondateur du cabinet Arst Avocats
Il est titulaire d'un DEA de droit des contrats et avocat depuis 1999. Il intervient en tant que formateur dans les domaines du droit commercial, droit des baux commerciaux et droit des entreprises en difficultés et pratique des contrats d'affaire.
Domaines d’expertise :
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Alain BRUNET,
Senior Contract Manager
Docteur ingénieur et docteur en sciences de gestion, il possède une expérience de plus de vingt ans dans le domaine des grands projets internationaux (médical, chimie, aéronautique, génie-civil, transport, défense). Alain Brunet est également co-auteur des ouvrages « Le contract management », Editions Eyrolles, 2013 et « Management des grands projets », Editions Eska, collection Master, 2016. Il consacre l’essentiel de ses recherches à l’analyse de la gestion des relations contractuelles complexes et de long terme.
Domaines d’expertise :
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Frédéric BERJOT,
Associate Director chez Driver Trett France, conseil spécialisé en Contract et Claim management.
Médiateur agréé auprès du Centre de Médiation et d’Arbitrage de Paris, il s’est spécialisé en gestion des conflits et négociations sur les grands projets d’infrastructure, d’industrie et dans le BTP. Il a participé activement à la montée en puissance de la fonction de Contract Manager en France depuis les années 2000.
Domaines d’expertise :
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Laurent RAVIGNON,
Consultant – Expert-comptable
Diplômé de Sciences Po Paris, formateur et consultant dans le domaine de la stratégie et du contrôle de gestion. Il a créé et dirige Alpha Cen depuis 2002. Il est spécialisé dans l’analyse des coûts et de la rentabilité, la comptabilité analytique, la mise en place de moteurs de calculs ABC, l’élaboration de tableaux de bord. Il intervient dans l’industrie, la banque, les assurances et le secteur public.
Domaines d’expertise :
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Emmanuelle BECKER PAUL,
Directrice de Becker Conseils,
Ingénieur de l'Ecole Nationale des Ponts et Chaussées et titulaire d'un diplôme de 3ème cycle en arbitrage international (CEM Reading, Royaume Uni), elle pratique le Contract Management depuis plus de 15 ans à l’export puis en France, pour le Privé et dans la Commande Publique. Elle conçoit et dispense régulièrement des formations en Contract, Risk et Claim Management auprès de grands groupes industriels.
Domaines d’expertise :
Une approche très pragmatique avec des mises en situation, des cas pratiques et des échanges de bonnes pratiques.
Des intervenants expérimentés et spécialistes de leur domaine d'intervention.
Un ouvrage remis "Le contract management" d'Alain Brunet et Franck César [Editions Eyrolles].
Nos formations sont jalonnées de cas pratiques et d’exemples concrets, alliés à des connaissances techniques
Notre pédagogie favorise l’interactivité entre participants et intervenant
Un support est remis en début de formation à chaque participant et est disponible sur l’espace pédagogique en ligne
Feuille d’émargement à signer par les participants et l’intervenant par demi-journée de formation
Evaluation de l’action de formation en ligne avec notre partenaire FORMAEVA
A chaud, le lendemain de la formation, mesurant la satisfaction des participants
A froid, 90 jours après la 1ère évaluation permettant de valider le transfert des acquis en situation de travail
Remise d’une attestation individuelle de formation sur demande