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Formation real Estate Risk Management

Cartographie et gestion des risques immobiliers
Objectifs et compétences visées

Connaître les réglementations et contraintes encadrant le Risk Management et les responsabilités.Savoir utiliser les outils et méthodes de gestion de risques immobiliers et maîtriser les meilleures pratiques du marché.Utiliser les assurances et moyens de financement des risques pour assurer la pérennité des projets.

Programme

La notion de Real Estate Risk Management et son utilité

L'environnement du risque dans l'immobilier.
Les enjeux et les objectifs, la contribution à la performance de l'entreprise.

Identification, évaluation, cartographie des risques immobiliers

Mesurer et hiérarchiser les risques.
Les grandes catégories de risques immobiliers et leur rattachement dans l'organisation :
les risques stratégiques, opérationnels et financiers ;
le risque d'obsolescence et les contraintes du développement durable et la RSE.
La cartographie des risques bruts et le scoring.
La politique de gestion des risques.

Traitement et réduction des risques

Disposer des outils efficaces :
la suppression du risque ;
les mesures de prévention et protection ;
la ségrégation et l'approche portefeuille ;
le transfert contractuel et ses limites.
Gérer les sinistres et les crises :
signaux faibles et gestion des alertes ;
résolution des sinistres ;
plans de secours et de continuité de l'activité ;
gestion de crise.

Les assurances, le financement et le transfert financier des risques

Le coût du risque et le seuil de rentabilité.
Les différentes sources de financement des risques :
la rétention ou l'auto-financement ;
les assurances pour l'immobilier ;
les risques assurables ;
étude de contrats d'assurance : incendie, risques informatiques, pertes de loyers, RC des dirigeants... ;
la déclaration et la gestion des risques ;
les causes de résiliation... ;
le financement des risques exceptionnels.
Atelier de réflexion : (détails sur www.flf.fr)
Le coût global du risque pour l'entreprise.

Mesurer les résultats et la valeur ajoutée

Cartographie des risques résiduels : le scoring net.
Indicateurs d'activité et de performance.
Contribution à la gouvernance et la RSE.
Cas pratique : (détails voir flf.fr)
Après
Coaching post-formation : 3 questions à l’expert (modalités sur le site www.flf.fr)
Les outils

Formation présentielle :
Pour acquérir des compétences et mettre en pratique
+ Coaching post-formation :
- 3 questions à l'expert à poser par écrit à l'intervenant, dans un délai d'un mois après la formation
- Questions portant strictement sur le contenu de la formation suivie
- Éléments de réponse communiqués par oral, dans un délai d'une semaine après réception de votre question

Formations complémentaires
Vous pouvez intégrer cette formation dans un itinéraire pédagogique complet :
Avant
Elargir
Découvrez nos prochaines conférences et formations d’actualité :
A qui s'adresse cette formation
Responsables de gestion immobilière, property et asset managers, courtiers, souscripteurs et inspecteurs d'assurance dans les domaines immobiliers, aménageurs, promoteurs, ingénieurs conseils.
Pré-requis
Avoir des notions de gestion de risques ou des connaissances pratiques de l'immobilier.
Intervenants
Vos principaux intervenants

Des praticiens experts dans leur spécialité et formateurs confirmés :

  • Denis MENARD,

    Consultant

    Il a travaillé pendant de nombreuses années dans l’assurance. En 2001, ses domaines de prédilections sont les finances et l’immobilier. Il étend ses missions à la RSE et Développement durable. Il crée sa société ASSCOR en 2011 qui est dédié au conseil en RISK Management.

    Domaines d’expertise :

Les plus
Les points forts de cette formation sont :

Les participants sont invités à apporter des exemples de polices ou contrats d'assurance

Une méthode directement applicable pour une pratique sereine et gagner en opérationnalité

Moyens pédagogiques
Moyens pédagogiques
  • Nos formations sont jalonnées de cas pratiques et d’exemples concrets, alliés à des connaissances techniques
  • Notre pédagogie favorise l’interactivité entre participants et intervenant
  • Un support est remis en début de formation à chaque participant et est disponible sur l’espace pédagogique en ligne
Evaluation de la formation
  • Feuille d’émargement à signer par les participants et l’intervenant par demi-journée de formation
  • Evaluation de l’action de formation en ligne avec notre partenaire FORMAEVA
    • A chaud, le lendemain de la formation, mesurant la satisfaction des participants
    • A froid, 90 jours après la 1ère évaluation permettant de valider le transfert des acquis en situation de travail
  • Remise d’une attestation individuelle de formation sur demande
  • Evaluation générale par Avis Vérifiés
Dates et lieux
Dates et lieux des prochaines sessions
Paris
FAQ
Quels sont les horaires de formations ?

Les formations chez Francis Lefebvre Formation débutent généralement le 1er jour à 9h30 (les jours suivants à 9h00) et se terminent entre 17h00 et 17h30. Nous vous accueillons sur place à partir de 8h30. Un petit déjeuner d’accueil  vous est proposé avant la formation. Nos formations durent 7 heures par jour.

Les horaires précis ainsi que le lieu de votre formation vous seront précisés dans votre convocation que vous recevrez au moins 10 jours avant la formation.

Pour connaître toutes les informations concernant le déroulement de votre formation, cliquez ici.