Formation - Audit de la paie et des rémunérations : de la conformité à l'efficacité

Objectifs et compétences visées de la formation

Mettre oeuvre les méthodes et les outils qu'un auditeur (interne ou externe) utilise dans sa mission d'audit de la paie et de la rémunération. Détecter les éventuelles erreurs impactant les documents de paie : bulletins de salaires, déclarations sociales, DSN... Établir un rapport d'audit de la paie et des rémunérations.
Programme

Programme de cette formation

Les fondamentaux de l'audit

Objectifs et limites de l'audit.
Quiz : les fondamentaux de l'audit
Les typologies de l'audit.
Quiz : les différents types d'audits
Les points communs à tous les audits.
Atelier de réflexion : quels sont les liens existant entre l'audit de la paie et les types d'audit recensés ?

La méthodologie et les outils de l'audit de la paie et des rémunérations

La démarche de l'auditeur : cadre et organisation de la mission ; approche par les risques pour adapter son intervention aux enjeux de la mission.
Les phases-clés d'un audit et la méthodologie propre à chacune : prise de connaissance ; travaux d'audit et vérification ; diagnostic et rapport d'audit.
Mise en situation : présenter la démarche à mettre en oeuvre pour votre mission d'audit de la paie et des rémunérations d'une entité industrielle de 300 salariés
La construction du référentiel d'intervention et la réunion de sa documentation.
Quiz : la documentation de référence

L'audit de la paie, les cas de fraudes et erreurs

L'audit de conformité : détecter les dysfonctionnements et fiabiliser les pratiques ; prévenir les risques.
L'audit d'efficacité : optimiser l'organisation ; le fonctionnement ; l'atteinte des objectifs.
Atelier de réflexion : quels peuvent être les cas de fraudes et erreurs en paie ? Comment les corriger ?

L'audit de la paie et des rémunérations : les incontournables

Les enjeux : nature et niveau de risques encourus.
La méthode consistant à suivre les rubriques du bulletin de salaire.
La méthode consistant à s'orienter autour de la « vie » d'un salarié dans l'entité depuis son entrée à son départ.
Quiz : la réglementation à maîtriser sur la durée du travail, les congés payés, les absences et les ruptures de contrat
Illustration de synthèse : présentation et commentaires d'un audit de la paie
Après
Coaching post-formation : 3 questions à l'expert (modalités sur www.flf.fr)

Les outils

Formation présentielle :
Pour acquérir des compétences et mettre en pratique
+ Coaching post-formation :
- 3 questions à l'expert à poser par écrit à l'intervenant, dans un délai d'un mois après la formation
- Questions portant strictement sur le contenu de la formation suivie
- Éléments de réponse communiqués par oral, dans un délai d'une semaine après réception de votre question
Formations complémentaires
Vous pouvez intégrer cette formation dans un itinéraire pédagogique complet :
Avant
Après
Elargir
Approfondir
Découvrez nos prochaines conférences et formations d’actualité :
Cette formation fait partie du cursus de la formation certifiante suivante :

A qui s'adresse cette formation

Responsables de l'administration du personnel, responsables des ressources humaines, responsables comptables et financiers, experts-comptables et leurs collaborateurs.

Pré-requis de la formation

Bonnes connaissances de la réglementation de la paie et des rémunérations. Maîtrise des bases de la gestion des contrats de travail, de leurs incidences en paie.

Intervenants
L'intervenant de cette formation

Des praticiens experts dans leur spécialité et formateurs confirmés :

  • Maud GUETTIER,

    Expert-Comptable

    Expert-Comptable et gérante d’une société de conseil & accompagnement pour les hôteliers et restaurants, Maud GUETTIER est Co-auteur de 3 ouvrages pour la reprise et la création de restaurants et hôtels. Après plus de 20 ans dans l’Expertise Comptable et spécialisation en paie, elle réalise depuis 3 ans des missions exceptionnelles de conseil et audit de la paie et social, ainsi que l’accompagnement de futurs restaurateurs et hôteliers dans leur installation.

    Domaines d’expertise :

Les plus
Les points forts de cette formation sont :

Formation alliant partages d'expériences et mises en situation

Repartez avec des fiches outils et des rapports d'audit pour vous aider à mener vos missions

Coaching post-formation : 3 questions à l'expert, en lien avec la thématique traitée

Moyens pédagogiques
Moyens pédagogiques

  • Nos formations sont jalonnées de cas pratiques et d'exemples concrets, alliés à des connaissances techniques
  • Notre pédagogie favorise l'interactivité entre participants et intervenant
  • Un support est remis en début de formation à chaque participant et est disponible sur l'espace pédagogique en ligne
Evaluation de la formation

  • Feuille d'émargement à signer par les participants et l'intervenant par demi-journée de formation
  • Evaluation de l'action de formation en ligne sur votre espace participant :
    • A chaud, dès la fin de la formation, mesurant la satisfaction des participants. Avec votre accord, votre note globale et votre commentaire peuvent être publiés sur notre site au travers d'Avis Vérifiés, solution Certifiée NF Service.
    • A froid, 40 jours après la formation permettant de valider le transfert des acquis en situation de travail.
  • Remise d'une attestation individuelle de formation sur demande.
Dates et lieux
Dates et lieux des prochaines sessions
PARIS
  • - Session garantie
A DISTANCE
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A noter

Pour l'actualité réglementaire, voir la formation « La paie 2021 : les nouveautés » (RK7010).