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Formation - Gestion des talents : comment les détecter, les développer et les fidéliser ?

Développer le talent management de son entreprise
Proposé par
Elegia

Pour être performante dans un contexte économique et social en perpétuel mouvement, l'entreprise doit s'assurer d'attirer, recruter et retenir les meilleurs talents. Le professionnel RH est le garant de la gestion des potentiels et des talents et doit donc définir et mettre en place une politique de gestion des compétences adaptée et pertinente au sein de l'entreprise. Il doit également disposer d'outil d'évaluation de ces compétences pour les développer au gré de l'évolution des métiers. La formation « Gestion des talents : comment les détecter, les développer et les fidéliser ? » d'ELEGIA permet d'acquérir une méthodologie pratique pour gérer efficacement les talents d'aujourd'hui et de demain.

Objectifs et compétences visées de la formation

Comprendre l'articulation entre gestion prévisionnelle de l'emploi et des compétences (GPEC) et gestion des talents (ou « talent management »).Identifier les démarches, méthodes et outils-clés pour détecter et gérer les talents.Objectiver la démarche d'évaluation et de fidélisation des talents.Accompagner les managers dans la détection et le développement des talents.
Programme

Programme de cette formation

Identifier les enjeux de la gestion des talents

Appréhender la gestion des talents comme un enjeu clé pour l'entreprise.
Articuler de façon cohérente politique RH, GPEC et gestion des talents.
Déterminer les facteurs et acteurs clés de succès de cette démarche.
Identifier les écueils à éviter.
Autodiagnostic : définir l'approche existant dans son entreprise en matière de gestion des talents

Définir la démarche de gestion des talents

Maîtriser les notions clés pour concevoir et mettre en ?uvre une politique de gestion des talents : compétences, potentiel, talent, aptitude, comportement, motivation, performance, famille professionnelle, métiers, emploi, poste?
Mettre en place des outils clés pour gérer les talents.
Identifier le rôle du manager dans la gestion des talents.
Construire un référentiel emploi/compétence : outil de base de la gestion des talents.
Exercice d'application : dans le cadre de l'élaboration du référentiel emploi/compétence, décrire les activités, compétences et comportements requis pour un emploi donné

Développer les talents de son entreprise

Déterminer les attentes collectives et individuelles des différents types de professionnels requis, de son entreprise et du marché.
Identifier les points forts de l'entreprise propres à attirer et à fidéliser des talents.
Connaître les dispositifs RH visant le développement des talents : référentiel emploi, entretiens annuels, gestion de carrières, évaluation des écarts en matière de compétences requises et réellement détenues, identification des potentiels, passerelles de mobilité.
Analyser les pratiques de management en matière de gestion des compétences, des potentiels et des talents au sein de l'entreprise : objectifs et méthodes.
Définir des critères et des faits significatifs pour évaluer les talents.
Utiliser l'Intelligence Artificielle (IA) au service de l'acquisition de talents
.
Définir et mettre en place un plan de développement des compétences et des talents.
Cas pratique : identifier les bonnes pratiques de son entreprise en matière de gestion des talents et celles qui demandent à être développées
Plan d'actions : formuler quelques axes de son plan de développement des talents
Quiz ludique de synthèse : valider ou corriger les affirmations énoncées sur la gestion des talents
Après
Une collection de cinq modules micro-learning sur le thème « La marque employeur » complète la formation en présentiel
Formations complémentaires

A qui s'adresse cette formation

DRH, RRH, responsables de développement RH, responsables gestion des carrières. Tout professionnel RH amené à mettre en place/développer des dispositifs RH visant à gérer les « talents » de leur entreprise.

Pré-requis de la formation

Avoir une expérience dans la fonction RH.

Les plus
Les points forts de cette formation sont :

Exercices pratiques et quiz ludiques illustrant les points-clés présentés

Outils et modèles personnalisables issus de l'expérience du formateur et concernant différents types d'entreprise

Moyens pédagogiques
Moyens pédagogiques

  • Nos formations sont jalonnées de cas pratiques et d'exemples concrets, alliés à des connaissances techniques
  • Notre pédagogie favorise l'interactivité entre participants et intervenant
  • Un support est remis en début de formation à chaque participant et est disponible sur l'espace pédagogique en ligne
Evaluation de la formation

  • Feuille d'émargement à signer par les participants et l'intervenant par demi-journée de formation
  • Evaluation de l'action de formation en ligne sur votre espace participant :
    • A chaud, dès la fin de la formation, mesurant la satisfaction des participants. Avec votre accord, votre note globale et votre commentaire peuvent être publiés sur notre site au travers d'Avis Vérifiés, solution Certifiée NF Service.
    • A froid, 40 jours après la formation permettant de valider le transfert des acquis en situation de travail.
  • Remise d'une attestation individuelle de formation sur demande.

FAQ

Comment financer votre formation ?

Salarié d’une entreprise, votre projet de formation s’inscrit dans le cadre du plan de développement des compétences : le financement relève de l’entreprise qui peut obtenir une prise en charge totale ou partielle par son OPCO (entreprises de moins de 50 salariés).

Demandeur d’emploi : plusieurs financements mobilisables en fonction du projet et du type de formation. Se rapprocher du Pôle emploi.

Bénéficiaire d’un Plan de départ volontaire (PDV) ou d’un Plan de sauvegarde de l’emploi (PSE) : le projet de formation est présenté à la cellule de redressement afin d’obtenir un financement spécifique.

Comment j’accède à mes ressources digitales ?

Qu’il s’agisse d’une formation digitale suivie individuellement (classe virtuelle, modules e-learning, parcours e-learning) ou de ressources digitales associées à votre formation présentielle, vous recevez un lien internet pour vous connecter à votre Espace Participants. Via cet espace, vous accédez alors à votre espace pédagogique et à toutes vos ressources digitales.

Quelles sont les modalités pédagogiques accessibles après ma formation ?

Le participant dispose d’un espace pédagogique ouvert et accessible pendant un an après sa formation. Il y retrouve systématiquement son support de formation. Mais aussi selon la pédagogie pensée pour la formation suivie, des fiches pratiques complémentaires et téléchargeables, des modules e-learning pour réviser, des cas pratiques pour s’exercer ou encore une évaluation en ligne pour vérifier les connaissances acquises.

Quelles sont les modalités digitales disponibles en amont de ma formation ?

Pour préparer votre formation dans les meilleures conditions, bon nombre de formations disposent de briques digitales accessibles avant de venir en salle de formation. Il peut s’agir d’un quiz de positionnement, de vidéos courtes à consulter, d’un cas préparatoire qui fera l’objet d’un échange en salle avec les autres participants et l’intervenant expert ou encore de modules e-learning pour se remettre à niveau. Autant de modalités possibles.

Quels sont les horaires de formations ?

Les formations chez Francis Lefebvre Formation débutent généralement le 1er jour à 9h30 (les jours suivants à 9h00) et se terminent entre 17h00 et 17h30. Nous vous accueillons sur place à partir de 8h30. Un petit déjeuner d’accueil  vous est proposé avant la formation. Nos formations durent 7 heures par jour.

Les horaires précis ainsi que le lieu de votre formation vous seront précisés dans votre convocation que vous recevrez au moins 10 jours avant la formation.

Pour connaître toutes les informations concernant le déroulement de votre formation, cliquez ici.

Quels sont les documents que je recevrai suite à mon inscription et quand ?

Une confirmation d’inscription accompagnée de votre convention de formation et du programme du ou des stages sélectionnés vous seront adressés par e-mail 48 heures après votre inscription. En cas de prise en charge par un OPCO, vous devez lui transmettre votre convention de formation dès réception.

La convocation de formation est adressée au participant au moins 10 jours avant la date de début de la formation, accompagnée de toutes les informations pratiques : dates, lieux, horaires, sélection d’hôtels proches à tarif négocié.

L'attestation de présence et la feuille d’émargement sont envoyées avec la facture, à l'issue de la formation.
Tous nos documents sont numérisés, vous pouvez les demander à tout moment (par mail inscription@flf.fr ou par téléphone en cliquant ici), ils vous seront adressés dans les meilleurs délais.