Développer et mettre en place les outils de pilotage de la performance adaptés à un contexte économique en mutation.Savoir comment les faire évoluer en fonction des données du marché et des attentes de la direction.Comparer sa pratique à celles de ses pairs et du formateur pour augmenter la valeur ajoutée de sa fonction.
Se positionner comme partenaire des directions opérationnelles et de la direction générale
Faire évoluer les outils de pilotage traditionnels
Savoir mettre en œuvre les nouveaux outils de pilotage de l’activité
- Le tableau de bord opérationnel, outil de pilotage de l'entreprise ( GG2710 )
- Élaborer, analyser et contrôler les budgets ( GG2680 )
- Élaborer un business plan ( GF2820 )
- Réussir son introduction en bourse ( GW7200 )
- Blockchain : concepts et application ( GW7250 )
Contrôleurs de gestion, responsables du contrôle de gestion, directeurs financiers, responsables de business unit.
Toute personne souhaitant apporter un regard critique sur les outils de son contrôle de gestion afin de les optimiser.
Des praticiens experts dans leur spécialité et formateurs confirmés :
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Son portrait vidéoLaurent RAVIGNON,
Consultant – Expert-comptable
Diplômé de Sciences Po Paris, Laurent RAVIGNON est formateur et consultant dans le domaine de la stratégie et du contrôle de gestion. Il a créé et dirige Alpha Cen depuis 2002. Il est spécialisé dans l’analyse des coûts et de la rentabilité, la comptabilité analytique, la mise en place de moteurs de calculs ABC, l’élaboration de tableaux de bord. Il intervient dans l’industrie, la banque, les assurances et le secteur public.
Domaines d’expertise :
Alternance de repères techniques et d’applications pratiques à des exemples opérationnels
- Nos formations sont jalonnées de cas pratiques et d’exemples concrets, alliés à des connaissances techniques
- Notre pédagogie favorise l’interactivité entre participants et intervenant
- Un support est remis en début de formation à chaque participant et est disponible sur l’espace pédagogique en ligne
- Feuille d’émargement à signer par les participants et l’intervenant par demi-journée de formation
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Evaluation de l’action de formation en ligne avec notre partenaire FORMAEVA
- A chaud, le lendemain de la formation, mesurant la satisfaction des participants
- A froid, 90 jours après la 1ère évaluation permettant de valider le transfert des acquis en situation de travail
- Remise d’une attestation individuelle de formation sur demande
- Evaluation générale par Avis Vérifiés
- - - Session garantie
Les formations chez Francis Lefebvre Formation débutent généralement le 1er jour à 9h30 (les jours suivants à 9h00) et se terminent entre 17h00 et 17h30. Nous vous accueillons sur place à partir de 8h30. Un petit déjeuner d’accueil vous est proposé avant la formation. Nos formations durent 7 heures par jour.
Les horaires précis ainsi que le lieu de votre formation vous seront précisés dans votre convocation que vous recevrez au moins 10 jours avant la formation.
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