Objectifs et compétences visées de la formation
Programme de cette formation
Définir et partager les éléments incontournables du pilotage de la performance au sein des organisations
Définir et animer le cycle de gestion au sein de son organisation
Développer la structure et la gouvernance du reporting
Le contrôle de gestion au c?ur des analyses stratégiques et prospectives
- Élaborer un business plan( GF2820 )
- S'initier aux méthodes et outils du contrôle de gestion( GG1580 )
- Élaborer, contrôler et analyser les budgets( GG2680 )
- Faire du tableau de bord opérationnel un outil de pilotage de l'entreprise( GG2710 )
- Élaborer un business plan( GF2820 )
- Piloter par le cash( GG2750 )
A qui s'adresse cette formation
Contrôleurs de gestion, responsables du contrôle de gestion, directeurs financiers, responsables de business unit.
Toute personne souhaitant apporter un regard critique sur les outils de son contrôle de gestion afin de les optimiser.
Pré-requis de la formation
Bonne maîtrise des méthodes et outils de base du contrôle de gestion : calcul des coûts, élaboration de budgets, analyse et reporting, utilisation de tableaux de bord opérationnels.
Des praticiens experts dans leur spécialité et formateurs confirmés :
Thibault TEILLET,
Directeur Financier
Diplômé ESC, Thibault TEILLET a plus de 15 ans d'expérience dans la fonction finance, en tant que directeur financier, directeur de mission au sein de BearingPoint, ou encore contrôleur de gestion et auditeur interne pour SFR. Il a mené de nombreux projets dans un contexte international et acquis une forte transversalité sur la fonction finance : organisation et optimisation des processus financiers, pilotage de performance, projets de transformation et SI. Il est également co-auteur sur le lean management appliqué aux directions financières.
Domaines d’expertise :
Alternance de repères techniques et d'applications à des exemples opérationnels
- Nos formations sont jalonnées de cas pratiques et d'exemples concrets, alliés à des connaissances techniques
- Notre pédagogie favorise l'interactivité entre participants et intervenant
- Un support est remis en début de formation à chaque participant et est disponible sur l'espace pédagogique en ligne
- Feuille d'émargement à signer par les participants et l'intervenant par demi-journée de formation
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Evaluation de l'action de formation en ligne sur votre espace participant :
- A chaud, dès la fin de la formation, mesurant la satisfaction des participants. Avec votre accord, votre note globale et votre commentaire peuvent être publiés sur notre site au travers d'Avis Vérifiés, solution Certifiée NF Service.
- A froid, 40 jours après la formation permettant de valider le transfert des acquis en situation de travail.
- Remise d'une attestation individuelle de formation sur demande.
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