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Améliorer la performance du service comptable et financier


Objectifs de la formation


  • Établir un diagnostic de l'organisation de son service comptable et financier.

  • Structurer son organisation en fonction des besoins opérationnels.

  • Construire et suivre les indicateurs de performance.

    • Programme
    • Public et
      pré-requis
    • Les
      plus
    • Formations
      complémentaires
    • Témoignages
      clients
    • Dates
      et lieux

    Déterminer la position de la fonction comptable et financière au sein de l’entreprise


  • Missions et objectifs du service comptable et financier.

  • Identification des besoins des différents clients internes et externes
  • .

    Partage d'expériences : quelle est la perception du service comptable et financier par les opérationnels ?


    Auditer la performance et les processus


  • Évaluer la qualité des prestations du service comptable et financier en terme de réactivité, fiabilité, productivité.

  • Autodiagnostic : identifier les points forts et les axes d'amélioration de votre service


    Évaluer les différentes pistes d’amélioration de l’organisation


  • Rédiger un manuel de procédures.

  • Réduire les délais de clôture (Fast Close).

  • Garantir un système de veille réglementaire performant.

  • Former et assurer la montée en compétences des équipes comptables et financières.

  • Assurer un reporting en cohérence avec les besoins organisationnels.

  • Améliorer les systèmes d’information comptable.

  • Entreprendre une démarche de dématérialisation.

  • Mettre en place un centre de service partagés (CSP).

  • Cas pratique : établir un plan d’action personnalisé


    Piloter la performance


  • Choisir les Indicateurs-clés de Performance (KPI).

  • Élaborer les tableaux de bord.

  • Communiquer sur les progrès et la valeur ajoutée des fonctions comptables et financières.

  • À qui s'adresse cette formation

    Responsables comptables, directeurs et responsables administratifs et financiers, directeurs du contrôle de gestion.

    Les points forts de cette formation sont :


    Nombreux modèles et outils
    Apports méthodologiques

    Les participants donnent leur avis :

    "Nous avons pu nous attarder sur des points que nous jugions plus importants que d'autres."

    Mme Frederique L. | Consolideur senior | Conseil de gestion

    Source : Formaeva, société indépendante d'évaluation en ligne de l'efficacité des formations

    Dates et lieux des prochaines sessions

    • PARIS
    • - mars 2018
    • - juil. 2018
    • - sept. 2018
    Moyens pédagogiques :
    • Nos formations sont jalonnées de cas pratiques et d’exemples concrets, alliés à des connaissances techniques
    • Notre pédagogie favorise l’interactivité entre participants et intervenant
    • Un support est remis en début de formation à chaque participant et est disponible sur l’espace pédagogique en ligne
     Évaluation de la formation :
    • Feuille d’émargement à signer par les participants et l’intervenant par demi-journée de formation
    • Evaluation de l’action de formation en ligne avec notre partenaire FORMAEVA
      • A chaud, le lendemain de la formation, mesurant la satisfaction des participants
      • A froid, 90 jours après la 1ère évaluation permettant de valider le transfert des acquis en situation de travail
    • Remise d’une attestation individuelle de formation sur demande


    Inscription

    Code stage : CM2840 Durée : 2j Tarif : 1590 €HT Repas inclus