Formation Solvabilité 2 : gestion quantitative appliquée

Calculer les besoins assureurs sur la base de modélisation des facteurs de risques

Anciennement formation Barchen
1 jour Captation Expertise
tealium

Les compagnies d'assurance, en tant qu'acteurs économiques d'ordre systémique, sont soumises à la règlementation Solvency II, imposée par les superviseurs européens et nationaux. Le service financier que constitue l'assurance s'adresse à un marché européen avec de larges disparités nationales et engage une gestion du bilan très fine avec un niveau de capitalisation adéquat, un processus de contrôle continu du risque et une transparence complète, tel que défini par la règlementation dans le cadre de 3 piliers. Cette session va vous permettre de maîtriser l'ensemble des paramètres et des contraintes liées à cette réglementation et ses évolutions à venir sous l'angle des risques avec les mots clé suivants : risques de marché, de défaut, de contrepartie, risque action, risque de crédit, risque de taux, inflation, risque immobilier, risque de change, de liquidité, risque actif-passif, infrastructures, durabilité.

Objectifs pédagogiques

Décortiquer les modalités de calcul des sous-modules de SCR bruts de marché et de contrepartieDécomposer les facteurs de risque sur les fonds et les produits complexes, les montages avec couvertureCalculer les besoins quantitatifs des assureursSensibiliser sur les évolutions à venir de la revue « 2020 » de Solvabilité 2 et ses impacts sur les placements et les risques de marchéMettre en évidence les grandes différences réglementaires entre un assureur Solvabilité 2 et un FRPS IORP2

Programme de la formation

Engagement

Vous vous engagez dans votre formation. Connectez-vous sur votre espace participant et complétez votre questionnaire préparatoire. Votre formateur reçoit vos objectifs de progrès.
Décortiquer les modalités de calcul des sous-modules de SCR bruts de marché et de contrepartie

Lister les calculs

Taux d'intérêt, action (type 1/2/infrastructure QII & QICI/LTEI/Private Equity), spread (dont infrastructure), devise et immobilierBesoins annexes pour le sous-module SCR brut de contrepartie
  • Exemples

Etudier les causes et effets des dispositifs de correction des risques

DampenerPrime contra-cycliqueMatching adjustment
  • Exemple de calculs
Décomposer les facteurs de risque sur les fonds, les produits complexes, les montages avec couverture

Déterminer les besoins quantitatifs des assureurs auprès des sociétés d'asset management auprès desquelles ils détiennent des fonds

Architecture des données attendues par les assureursPour réaliser les calculsPour alimenter le reporting du Pilier 3 (QRT et rapports narratifs)
  • Exemples
Calculer les besoins quantitatifs des assureurs

Évaluer le SCR sur des actifs financiers complexes

Le cas d'une obligation convertible en action
  • Etude de cas : un fonds diversifié avec couverture

Intégrer ORSA

Rappel de ses objectifsCompensation des limites du SCRPrise en compte de la tolérance au risqueIntroduction d'une vision prospective (durabilité, vision « going concern » versus « run-off »)Dispositif de gouvernance
  • Etude de cas : exemples d'indicateurs susceptibles d'être suivis en matière de gestion des actifs
Sensibiliser sur les évolutions à venir de la revue « 2020 » de Solvabilité 2 et ses impacts sur les placements et les risques de marché
Mettre en évidence les grandes différences réglementaires entre un assureur Solvabilité 2 et un FRPS IORP2
  • Brainstorming : Comparaison des règles de comptabilisation et de solvabilité entre Solvabilité 2 et FRPS (Loi Sapin2/IORP2)

Transfert

Votre parcours de formation se poursuit dans votre espace participant. Connectez-vous pour accéder aux ressources et faciliter la mise en œuvre de vos engagements dans votre contexte professionnel.

À qui s’adresse cette formation ?

Actuaires - Managers et collaborateurs des fonctions ALM et trésorerie – Relation Institutionnels - Analystes ALM - Risk managers – Conformité - Consultants SSII dans le secteur de l'assurance - Agents généraux - Banquiers privés

Pré-requis

La participation à cette formation requiert d'avoir de solides connaissances mathématiques, une bonne maîtrise d’excel et une première expérience sur le sujet

Moyens pédagogiques

Dispositif de formation structuré autour du transfert des compétencesAcquisition des compétences opérationnelles par la pratique et l'expérimentationApprentissage collaboratif lors des moments synchronesParcours d'apprentissage en plusieurs temps pour permettre engagement, apprentissage et transfertFormation favorisant l'engagement du participant pour un meilleur ancrage des enseignements

Satisfaction et Evaluation

L'évaluation des compétences sera réalisée tout au long de la formation par le participant lui-même (auto-évaluation) et/ou le formateur selon les modalités de la formation.Evaluation de l'action de formation en ligne sur votre espace participant :A chaud, dès la fin de la formation, pour mesurer votre satisfaction et votre perception de l'évolution de vos compétences par rapport aux objectifs de la formation. Avec votre accord, votre note globale et vos verbatims seront publiés sur notre site au travers d'Avis Vérifiés, solution Certifiée NF ServiceA froid, 60 jours après la formation pour valider le transfert de vos acquis en situation de travailSuivi des présences et remise d'une attestation individuelle de formation ou d'un certificat de réalisation

Parmi nos formateurs

  • Lionel Texier

    Actuaire

    Après une expérience dans le marketing et la distribution, Lionel a travaillé cinq ans dans les directions techniques de compagnies d'assurance en France et au Luxembourg où il a effectué des travaux d'actuariat Vie et Non-Vie. Depuis dix ans, il accompagne les assureurs en tant que consultant.

Financement de la formation

Vous êtes salarié(e) d’entreprise ? Vous pouvez vous faire financer votre formation par le plan de développement des compétences de votre entreprise (ex- plan de formation) :

Le plan de développement des compétences, c’est l’ensemble des actions de formation établi à l’initiative de l’employeur dans le cadre de la politique de ressources humaines de l’entreprise. Il est annuel et s’élabore généralement en fin d’année. D’après la loi du 5 septembre 2018 « pour la liberté de choisir son avenir professionnel », l’action de formation est désormais définie comme « un parcours pédagogique permettant d'atteindre un objectif professionnel ». De nouvelles actions de formation font ainsi partie de cette définition comme : le tutorat, le coaching, l’AFEST, le MOOC, le mentoring…

Tous les salariés de l’entreprise peuvent être concernés par le plan de développement des compétences, quelle que soit la nature, la durée de leur contrat ou leur ancienneté.

L’OPCO gère, généralement, les dépenses liées aux coûts pédagogiques, rémunérations et allocations formation, transport, repas et hébergement. Suite à la réforme de la formation 2018, les missions des OPCO vont être redéfinies d’ici 2021.

N’hésitez pas à vous rapprocher de votre service RH/ formation pour plus d’informations sur les prises en charge possibles.

Si vous ne connaissez pas votre OPCO, vous pouvez vous rendre sur le site du ministère du travail en suivant ce lien.

Inter

1 jour
Réf 157
Repas inclus (en présentiel)
1 267 € HT

Nos sessions 2024 en présentiel à Paris se dérouleront à Paris ou à Paris-La Défense

Veuillez sélectionner une date et un lieu de session

S'inscrire Demande de devis

Intra

Réf 157

Vous souhaitez réaliser cette formation dans votre entreprise, sans adaptation ni personnalisation du programme ?

Sur-mesure

Réf 157

Ce programme pourra servir de base à la construction d’une formation sur-mesure adaptée à vos besoins et à votre environnement professionnel

tealium