Objectifs pédagogiques
Programme de la formation
Engagement
Le risque de crédit
Types de risque de crédit – Prêts, Crédit-bail, Dérivés, Obligations, ContrepartieProbabilité de défaut, perte en cas de défautDettes pari passu, subordonnées, collatéral, covenants...Atténuation du risque de crédit, exposition ajustée et LGDImpact du risque de crédit sur le compte de résultat et le bilan d'une banqueBâle 3 et la mesure du risque de crédit
Bilan d'une banqueLes actifs non performants, concentration/ corrélation et croissanceCapital réglementaire et adéquation des provisions pour pertesDistinction du capital réglementaire, économique et comptableLes ratios d'adéquation de capital et de liquiditéLe rating interne de la detteValorisation d'une dette risquée dans l'approche Credit metrixCredit Value at Risk d'un titre et d'un portefeuille dans l'approche Credit MetrixCVA (Credit Value Adjustment)Les dérivés de crédit de base, leur pricing et leur risque
FRNAsset SwapsCDS, FTDCLNUtilisation en asset managementLes mesures du risque d'un portefeuille de crédit en asset management
PV01 et RPV01Duration, Spread Duration, beta et spread betaSpreadxDurationDécomposition du risque d'un portefeuille de taux et de crédit (taux, spread, change)Profil de risque d'un CDS, d'un Asset SwapProfil de risque des produits optionnels et convertiblesLe rating interne, une introduction
Adéquation du capital, qualité des actifs,management, bénéfices, liquiditéModèles de Z-score, Altman...Modèles structurelsTransfert
À qui s’adresse cette formation ?
Analystes crédit - Gérants de crédit - Chargés d'affaires d'entreprises - Tout autre manager souhaitant développer ses connaissances dans le domaine du crédit
Pré-requis
La participation à cette formation requiert d'avoir de solides connaissances et expériences en crédit, avec une aisance sur excel et les outils statistiques de base
Moyens pédagogiques
Satisfaction et Evaluation
Parmi nos formateurs
Financement de la formation
Vous êtes salarié(e) d’entreprise ? Vous pouvez vous faire financer votre formation par le plan de développement des compétences de votre entreprise (ex- plan de formation) :
Le plan de développement des compétences, c’est l’ensemble des actions de formation établi à l’initiative de l’employeur dans le cadre de la politique de ressources humaines de l’entreprise. Il est annuel et s’élabore généralement en fin d’année. D’après la loi du 5 septembre 2018 « pour la liberté de choisir son avenir professionnel », l’action de formation est désormais définie comme « un parcours pédagogique permettant d'atteindre un objectif professionnel ». De nouvelles actions de formation font ainsi partie de cette définition comme : le tutorat, le coaching, l’AFEST, le MOOC, le mentoring…
Tous les salariés de l’entreprise peuvent être concernés par le plan de développement des compétences, quelle que soit la nature, la durée de leur contrat ou leur ancienneté.
L’OPCO gère, généralement, les dépenses liées aux coûts pédagogiques, rémunérations et allocations formation, transport, repas et hébergement. Suite à la réforme de la formation 2018, les missions des OPCO vont être redéfinies d’ici 2021.
N’hésitez pas à vous rapprocher de votre service RH/ formation pour plus d’informations sur les prises en charge possibles.
Si vous ne connaissez pas votre OPCO, vous pouvez vous rendre sur le site du ministère du travail en suivant ce lien.