Formation RH : Négocier pour configurer son CSE

Optimiser l’organisation et les missions de l’instance
Les élections du CSE de deuxième génération vont marquer les années à venir. Cela fait déjà un mandat que les entreprises sont passées de 3 instances (CE, DP, CHSCT) à une instance unique. La loi fixe un minimum, des règles obligatoires, dites d'ordre public, qui doivent être respectées mais qui ne suffisent pas à faire fonctionner le CSE. Ces dernières doivent par conséquent être complétées par voie d'accord. Ces élections sont ainsi l'occasion de mettre en place un CSE sur mesure. Il s'agit en l'occurrence de configurer celui dont vous avez besoin au regard de l'effectif de l'entreprise dans laquelle vous travaillez, du secteur d'activité, de son organisation, de sa santé financière, des relations sociales...La formation Lefebvre Dalloz « RH : Négocier pour configurer son CSE » vous permettra d'atteindre ces objectifs. En partant de ce qui est négociable, l'intervenant expert en relations sociales vous accompagne pour mettre en place un CSE efficace. Les réflexions seront également nourries des accords signés dès la 1ère mandature du CSE.
  • LES NOUVEAUTES

Objectifs et compétences visées de la formation

Maîtriser en amont des élections le rôle et le fonctionnement du CSE

Distinguer ce qui est obligatoire, ce qui est négociable, ce qui s'applique à titre supplétif dans le CSE

Développer sa méthode de négociation

Programme

E-Start

Vous vous engagez dans votre formation. Connectez-vous sur votre espace participant et complétez votre questionnaire préparatoire. Votre formateur reçoit vos objectifs de progrès.

Programme de cette formation

S'approprier le cadre de la mise en place du CSE

Identifier attributions et des modalités d'exercice des attributions du CSE

Identifier le cadre et le périmètre de mise en place le plus approprié

Définir la durée du mandat

Le mandat sera-t-il de 4, 3 ou 2 ans ?

Est-il possible de négocier le nombre de mandats successifs ? Si oui, quel en est l'intérêt ?

La délégation élue du CSE

Négocier à la hausse ou à la baisse le nombre d'élus titulaires et suppléants ?

Quand y aura-t-il des représentants syndicaux au CSE ? Combien ?

Prévoir des représentants de proximité : si oui, combien, pour quelles missions, avec quels moyens ?

Structurer le CSE en commissions ? Quand sont-elles facultatives ou obligatoires ? Avec combien de membres ? Avec quels moyens ?

Focus sur la CSSCT

Composer le bureau du CSE

Quiz Interactif : mettre en place une délégation élue du CSE

Organiser les réunions du CSE

Négocier la périodicité des réunions plénières, qui y assistera, comment elles se tiendront (présentiel ou distantiel)

Que penser des réunions préparatoires avant une réunion plénière ?

Structurer l'ordre du jour en y adaptant l'agenda social

PV de réunion : délai pour le rédiger ? Comment le modifier, l'adopter, le diffuser ?

Exercice pratique : élaborer un ordre du jour efficace

Négocier les moyens de fonctionnement

Quelles montant allouer aux dotations de fonctionnement et ASC ?

Les heures de délégation : combien en allouer ? Comment les contrôler ?

Local du CSE, panneaux d'affichage, accès à l'Intranet, utilisation de mails professionnels et de réseaux sociaux d'entreprise, qu'est-ce que vous êtes prêts à allouer ?

La formation des élus : combien de jours et qui paie ?

Mise en situation : à partir d'un exemple concret, négocier les moyens de fonctionnement du CSE

Consultation, expertises, BDESE

Information et consultations récurrentes du CSE : faut-il les dissocier ou plutôt les regrouper ? Selon quelle périodicité ? Négocier les éléments à fournir à la délégation

Information et consultations ponctuelles du CSE : quand interviennent-elles ?

Procédure de rendu de l'avis : ce qui est négociable

Négocier le nombre et le coût des expertises

Configurer de la BDESE : quel contenu, quels accès ?

E-Coach

Votre parcours de formation se poursuit dans votre espace participant. Connectez-vous pour accéder aux ressources et faciliter la mise en œuvre de vos engagements dans votre contexte professionnel.
Formations complémentaires
Vous pouvez intégrer cette formation dans un itinéraire pédagogique complet :

A qui s'adresse cette formation

DRH - Responsables RH - Responsables relations sociales – Juristes en droit social

Pré-requis de la formation

Aucun prérequis n'est nécessaire

Intervenants
L'intervenant de cette formation

Des praticiens experts dans leur spécialité et formateurs confirmés :

  • Nathalie Attia

    Consultante et formatrice en relations sociales auprès des représentants du personnel depuis 2003. Titulaire d'un DEA de droit social, auteur d'ouvrages en droit social, elle anime régulièrement des formations à destination des instances représentatives du personnel.

Les plus
Les points forts de cette formation sont :

Conseils d'un formateur expert des relations sociales, spécialiste des aspects comportementaux

Partage d'expériences et d'expertise grâce aux conseils personnalisés d'un formateur expert des relations sociales

Formation intégrant les dernières évolutions législatives et jurisprudentielles

Moyens pédagogiques
Moyens pédagogiques

Dispositif de formation structuré autour du transfert des compétences

Acquisition des compétences opérationnelles par la pratique et l'expérimentation

Apprentissage collaboratif lors des moments synchrones

Parcours d'apprentissage en plusieurs temps pour permettre engagement, apprentissage et transfert

Formation favorisant l'engagement du participant pour un meilleur ancrage des enseignements

Evaluation de la formation

L'évaluation des compétences sera réalisée tout au long de la formation par le participant lui-même (auto-évaluation) et/ou le formateur selon les modalités de la formation.

Evaluation de l'action de formation en ligne sur votre espace participant :

A chaud, dès la fin de la formation, pour mesurer votre satisfaction et votre perception de l'évolution de vos compétences par rapport aux objectifs de la formation. Avec votre accord, votre note globale et vos verbatims seront publiés sur notre site au travers d'Avis Vérifiés, solution Certifiée NF Service

A froid, 60 jours après la formation pour valider le transfert de vos acquis en situation de travail

Suivi des présences et remise d'une attestation individuelle de formation ou d'un certificat de réalisation

Dates et lieux
Dates et lieux des prochaines sessions
PARIS
A DISTANCE