Formation Réussir son management hybride

Mobiliser son leadership pour piloter une équipe hybride performante
La formation « Réussir son management hybride » permet au manager de piloter son équipe dispersée : en télétravail, en espace de co-working ou sur site. Venez découvrir comment développer son leadership afin de maintenir une cohésion d'équipe et piloter la performance dans un contexte hybride.
  • LES NOUVEAUTES
  • Reconduction en 2023

Objectifs et compétences visées de la formation

Adopter la nouvelle posture managériale en situation hybride

Piloter la performance en mode hybride

Réengager la dynamique collective

Gérer les situations sensibles hybrides

Mobiliser son leadership pour innover et construire demain

Programme

E-Start

Vous vous engagez dans votre formation. Connectez-vous sur votre espace participant et complétez votre questionnaire préparatoire. Votre formateur reçoit vos objectifs de progrès.

Programme de cette formation

Adopter la nouvelle posture managériale en situation hybride

Intégrer les enjeux forts de ce nouvel écosystème professionne

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Les nouveaux besoins des collaborateurs, des managers et de l'entreprise

Les freins et les leviers de réussite, les défis et les opportunités

Adapter son style de leadership

Les nouveaux objectifs managériaux pour construire une Vision rassurante et fédératrice

Les compétences hard & soft nécessaires pour manager en situation hybride

Piloter la performance en mode hybride

Devenir manager-référent

Cadrage de l'action et hiérarchisation des priorités

Les leviers pour booster l'engagement à distance ou en présentiel

Organiser l'activité

Les modalités de suivi de l'action pour développer l'autonomie et la proactivité : boite à outils

L'organisation de son équipe pour réussir ensemble : délégation, mentoring

Réengager la dynamique collective

Créer du lien, coopérer de façon hybride

Les valeurs hybrides partagées et coconstruites

L'intelligence collective et l'approche collaborative en mode hybride

Entretenir la cohésion d'équipe

Le présentiel à réenchanter autour des nouvelles attentes des équipes

Sa communication à Upgrader : À distance et en présentiel

Gérer les situations sensibles hybrides

Développer son efficacité relationnelle à distance / en présentiel

Les techniques interpersonnelles pour sortir du conflit ou du désaccord

L'assertivité pour mieux diriger et accompagner

Prévenir les risques psychosociaux

Mieux écouter les signaux faibles

Equilibre performance & Bien être

Mobiliser son leadership pour innover et construire demain

Prendre soin des émotions

La gestion de la pression et du stress pour soi et pour l'équipe

La sollicitation au juste niveau : gérer l'énergie déployée

Initier innovation et créativité

La montée en compétences des collaborateurs

Le coaching pour gagner en force d'innovation et développer l'intelligence collective

E-Coach

Votre parcours de formation se poursuit dans votre espace participant. Connectez-vous pour accéder aux ressources et faciliter la mise en œuvre de vos engagements dans votre contexte professionnel.

A qui s'adresse cette formation

Managers, managers transverses, chefs de projet ayant à manager des équipes dispersées

Pré-requis de la formation

Aucun prérequis n'est nécessaire

Moyens pédagogiques
Moyens pédagogiques

Dispositif de formation structuré autour du transfert des compétences

Acquisition des compétences opérationnelles par la pratique et l'expérimentation

Apprentissage collaboratif lors des moments synchrones

Parcours d'apprentissage en plusieurs temps pour permettre engagement, apprentissage et transfert

Formation favorisant l'engagement du participant pour un meilleur ancrage des enseignements

Evaluation de la formation

L'évaluation des compétences sera réalisée tout au long de la formation par le participant lui-même (auto-évaluation) et/ou le formateur selon les modalités de la formation.

Evaluation de l'action de formation en ligne sur votre espace participant :

A chaud, dès la fin de la formation, pour mesurer votre satisfaction et votre perception de l'évolution de vos compétences par rapport aux objectifs de la formation. Avec votre accord, votre note globale et vos verbatims seront publiés sur notre site au travers d'Avis Vérifiés, solution Certifiée NF Service

A froid, 40 jours après la formation pour valider le transfert de vos acquis en situation de travail

Suivi des présences et remise d'une attestation individuelle de formation ou d'un certificat de réalisation

Dates et lieux
Dates et lieux des prochaines sessions
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