Le stage « Réussir le télétravail » permet une approche saine et efficace du travail en distanciel. Evoluez sereinement même loin de votre bureau.
Objectifs pédagogiques
Programme de la formation
Engagement
Identifier les bénéfices et les risques
Les enjeux pour le salarié et l’entrepriseLes 3 facettes de l’éloignementÉtablir les conditions du succès
Les 4 critères de succèsLes besoins en accompagnementSe créer un environnement de travail
L’aménagement de son espace de travailLe cadre légal du télétravailRéussir à gérer seul son temps
Les modalités de contrôle du tempsL’organisation à promouvoirNégocier ses objectifs de production
Sa feuille de routeSe fixer des objectifs structurants et motivantsDonner de la visibilité sur son travail
Le reporting réussiLes feedbacks positifsInitier une communication continue
Les 4 clés du dialogue constructifLe langage clair et factuelLutter contre les malentendus
La qualité d’écoute optimaleL’origine et la solution aux malentendusInstaurer des moments d’échange
Les clés pour garder l’esprit d’équipeLes rituels de l’équipeDévelopper le collaboratif
Les contributions et besoins de chacunLa " Fish Philosophy "Transfert
À qui s’adresse cette formation ?
Managers, collaborateurs en télétravail souhaitant acquérir l’organisation et toutes les techniques pour réussir à travailler de manière efficace à distance
Pré-requis
Aucun prérequis nécessaire
Moyens pédagogiques
Satisfaction et Evaluation
Parmi nos formateurs
Financement de la formation
Vous êtes salarié(e) d’entreprise ? Vous pouvez vous faire financer votre formation par le plan de développement des compétences de votre entreprise (ex- plan de formation) :
Le plan de développement des compétences, c’est l’ensemble des actions de formation établi à l’initiative de l’employeur dans le cadre de la politique de ressources humaines de l’entreprise. Il est annuel et s’élabore généralement en fin d’année. D’après la loi du 5 septembre 2018 « pour la liberté de choisir son avenir professionnel », l’action de formation est désormais définie comme « un parcours pédagogique permettant d'atteindre un objectif professionnel ». De nouvelles actions de formation font ainsi partie de cette définition comme : le tutorat, le coaching, l’AFEST, le MOOC, le mentoring…
Tous les salariés de l’entreprise peuvent être concernés par le plan de développement des compétences, quelle que soit la nature, la durée de leur contrat ou leur ancienneté.
L’OPCO gère, généralement, les dépenses liées aux coûts pédagogiques, rémunérations et allocations formation, transport, repas et hébergement. Suite à la réforme de la formation 2018, les missions des OPCO vont être redéfinies d’ici 2021.
N’hésitez pas à vous rapprocher de votre service RH/ formation pour plus d’informations sur les prises en charge possibles.
Si vous ne connaissez pas votre OPCO, vous pouvez vous rendre sur le site du ministère du travail en suivant ce lien.
Formations complémentaires
FAQ
En quoi une formation télétravail peut-elle m'aider à mieux communiquer, m'organiser et me motiver à distance ?
La formation Réussir le télétravail vise à améliorer votre organisation et votre communication afin de vous motiver à travailler à distance. Cette formation s’intéresse aux fondamentaux de l’organisation et de la communication en télétravail.
La montée en compétences des participants leur permet de repérer les enjeux spécifiques au télétravail. Ils acquièrent la capacité de définir leur cadre de travail à distance en se créant un environnement de travail adéquat et en apprenant à gérer leur temps de manière autonome.
L’accent est aussi mis sur la communication à distance. Les participants apprennent à initier une communication continue et à lutter contre les malentendus. Ils sont en capacité de maintenir le lien avec leur équipe, en instaurant des moments d’échange et en développant le collaboratif.
À l’issue de cette formation, les participants sont en mesure de se motiver à distance. Ils négocient leurs objectifs de production et donnent de la visibilité sur leur travail à leurs supérieurs.
Quels sont les profils types des participants à la formation télétravail ?
La formation Réussir le télétravail de Lefebvre Dalloz Compétences se destine aux professionnels d’entreprises qui fonctionnent en télétravail et qui souhaitent s’organiser, communiquer et se motiver de manière plus efficace afin de faire face au télétravail.
Ces professionnels d’entreprises regroupent notamment :
- Les managers, chargés de la direction et du bon fonctionnement des équipes en télétravail ;
- Les collaborateurs en télétravail, souhaitant acquérir l’organisation et toutes les techniques pour réussir à travailler de manière efficace à distance.
Ces professionnels ne sont pas les seuls concernés, puisque les formations sur le télétravail peuvent être bénéfiques pour tous les acteurs impliqués dans la mise en place et la gestion du travail à distance dans une entreprise. La formation Réussir le télétravail aborde les fondamentaux du bon fonctionnement du télétravail. Aucun prérequis n’est nécessaire afin d’y participer. Elle peut également s’effectuer à distance.