Formation Réussir la conduite de projet

Maîtriser la conduite de votre projet et créer les conditions de sa réussite
La formation « Réussir la conduite de projet » permet au chef de projet, directeur projet et aux contributeurs principaux des projets, de choisir les outils les plus pertinents en fonction du contexte projet, d'intégrer les relations humaines dans la réussite de ses projets et d'identifier les comportements clés pour le succès d'un projet. En 3 jours, vous apprendrez à maîtriser la conduite de votre projet et créer les conditions de sa réussite.
  • NOS FORMATIONS BEST

Objectifs et compétences visées de la formation

Intégrer les étapes clés de la gestion de projet

Préparer son projet

Piloter son projet

Communiquer tout au long du projet

Faire vivre l’équipe projet

Programme

E-Start

Vous vous engagez dans votre formation. Connectez-vous sur votre espace participant pour compléter votre questionnaire préparatoire et démarrer votre parcours : training game, vidéo, référentiel de compétences. Votre formateur reçoit vos objectifs de progrès.

Programme de cette formation

Intégrer les étapes clés de la gestion de projet

Définir la méthodologie de projet

Caractéristiques et critères de réussite

Les différentes organisations projet

ACTION : dessine-moi un projet

Définir le déroulement d’un projet

Les phases et étapes d’un projet

Les outils associés à chaque étape

ACTION : élaborer les étapes du projet

Validation : quiz sur les fondamentaux

Préparer son projet

Initialiser son projet

Analyse du besoin et de la faisabilité

Projet et stratégie d’entreprise

OUTIL-CLE : la note de cadrage

Planifier le projet

Structure du projet et planification

Analyse de risques et d’opportunités

OUTIL-CLE : WBS, GANTT, risques
 

Validation : simulateur projet « SCHOLA »

Piloter son projet

Suivre la réalisation

Les indicateurs et tableaux de bord

Accompagner le changement

OUTIL-CLE : tableau de bord du projet

Animer les instances de pilotage

Réunions projet et comité de pilotage

Retour d’expérience et capitalisation

ACTION : préparer une instance

Validation : simulateur projet « SCHOLA »

Communiquer tout au long du projet

Manager les parties prenantes

Analyse des attentes et des contraintes

Les réactions face au changement

OUTIL-CLE : analyse stratégique

Elaborer le plan de communication

La stratégie de communication

Les modalités de communication (RACI…)

OUTIL-CLE : le plan de communication

Validation : outils de projet formalisés

Faire vivre l’équipe projet

Favoriser le bon fonctionnement d’équipe

Les rôles et responsabilités

Les éléments d’efficacité de l’équipe

JEU : l’énigme du poisson rouge

Manager l’équipe projet

Le management situationnel

La gestion des situations délicates

ACTION : mises en situation

Validation : points forts, pistes d’amélioration

E-Coach

Votre parcours de formation se poursuit sur votre espace participant. Connectez-vous pour accéder aux ressources, mettez en œuvre vos engagements dans votre contexte professionnel et bénéficiez du soutien de votre formateur via les coups de pouce.

A qui s'adresse cette formation

Chefs de projet - Directeurs projet - Contributeurs principaux des projets

Pré-requis de la formation

Aucun prérequis n'est nécessaire pour participer à cette formation.

Les plus
Les points forts de cette formation sont :

Travail sur les fondamentaux méthodologiques au travers d'une étude de cas sur simulateur projet

Moyens pédagogiques
Moyens pédagogiques

Dispositif de formation structuré autour du transfert des compétences

Acquisition des compétences opérationnelles par la pratique et l'expérimentation

Apprentissage collaboratif lors des moments synchrones

Parcours d'apprentissage en plusieurs temps pour permettre engagement, apprentissage et transfert

Formation favorisant l'engagement du participant pour un meilleur ancrage des enseignements

Evaluation de la formation

L'évaluation des compétences sera réalisée tout au long de la formation par le participant lui-même (auto-évaluation) et/ou le formateur selon les modalités de la formation.

Evaluation de l'action de formation en ligne sur votre espace participant :

A chaud, dès la fin de la formation, pour mesurer votre satisfaction et votre perception de l'évolution de vos compétences par rapport aux objectifs de la formation. Avec votre accord, votre note globale et vos verbatims seront publiés sur notre site au travers d'Avis Vérifiés, solution Certifiée NF Service

A froid, 40 jours après la formation pour valider le transfert de vos acquis en situation de travail

Suivi des présences et remise d'une attestation individuelle de formation ou d'un certificat de réalisation

Dates et lieux
Dates et lieux des prochaines sessions
PARIS
  • -7- - Session garantie
  • -6-
A DISTANCE
  • -18-