Objectifs et compétences visées de la formation
Intégrer les étapes clés de la gestion de projet
Préparer son projet
Piloter son projet
Communiquer tout au long du projet
Faire vivre l’équipe projet
E-Start
Programme de cette formation
Définir la méthodologie de projet
Définir le déroulement d’un projet
Initialiser son projet
Planifier le projet
Suivre la réalisation
Animer les instances de pilotage
Manager les parties prenantes
Elaborer le plan de communication
Favoriser le bon fonctionnement d’équipe
Manager l’équipe projet
E-Coach
A qui s'adresse cette formation
Chefs de projet - Directeurs projet - Contributeurs principaux des projets
Pré-requis de la formation
Aucun prérequis n'est nécessaire pour participer à cette formation.
Travail sur les fondamentaux méthodologiques au travers d'une étude de cas sur simulateur projet
Dispositif de formation structuré autour du transfert des compétences
Acquisition des compétences opérationnelles par la pratique et l'expérimentation
Apprentissage collaboratif lors des moments synchrones
Parcours d'apprentissage en plusieurs temps pour permettre engagement, apprentissage et transfert
Formation favorisant l'engagement du participant pour un meilleur ancrage des enseignements
L'évaluation des compétences sera réalisée tout au long de la formation par le participant lui-même (auto-évaluation) et/ou le formateur selon les modalités de la formation.
Evaluation de l'action de formation en ligne sur votre espace participant :
A chaud, dès la fin de la formation, pour mesurer votre satisfaction et votre perception de l'évolution de vos compétences par rapport aux objectifs de la formation. Avec votre accord, votre note globale et vos verbatims seront publiés sur notre site au travers d'Avis Vérifiés, solution Certifiée NF Service
A froid, 40 jours après la formation pour valider le transfert de vos acquis en situation de travail
Suivi des présences et remise d'une attestation individuelle de formation ou d'un certificat de réalisation
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