Formation Référent sexisme en entreprise : faire face au harcèlement sexuel et aux agissements sexistes

Identifier ses moyens et ses missions
Les entreprises d’au moins 250 salariés désignent un référent chargé d'orienter, d'informer et d'accompagner les salariés en matière de lutte contre le harcèlement sexuel et les agissements sexistes.La formation « Référent sexisme entreprise : rôle en matière de lutte contre le harcèlement sexuel et les agissements sexistes » a vocation d'accompagner ces référents dans leurs nouvelles fonctions.
  • NOS FORMATIONS BEST
  • Reconduction en 2023

Objectifs et compétences visées de la formation

Appliquer la législation sociale en matière de lutte contre le harcèlement sexuel et les agissements sexistes

Identifier son rôle et ses missions de référent ainsi que celui de ses interlocuteurs

Faire face à des situations de crise

Programme

E-Start

Vous vous engagez dans votre formation. Connectez-vous sur votre espace participant et complétez votre questionnaire préparatoire. Votre formateur reçoit vos objectifs de progrès.

Programme de cette formation

Appliquer la législation sociale en matière de lutte contre le harcèlement sexuel et les agissements sexistes

Identifier et informer en matière de harcèlement sexuel et d’agissements sexistes

Quels sont les grands enjeux de l’égalité entre les femmes et les hommes ?

Identifier le sexisme et les stéréotypes de genre

Différencier le harcèlement sexuel, la discrimination fondée sur le sexe l’agissement sexiste et le harcèlement moral

Conséquences sur les personnes et pour l’employeur

Définitions légales : obligations, interdictions, sanctions

Réaliser son reporting

Prévenir le harcèlement sexuel et les agissements sexistes

Implication d'un réseau d'acteurs et d'actrices internes/externes

Analyser les risques professionnels et la projection à échéances fixes

Quelles actions de prévention mener ?

Identifier son rôle de référent ainsi que celui de ses interlocuteurs

Accueillir le signalement d’un agissement sexiste ou d'un harcèlement sexuel présumé

Confidentialité

Neutralité

Comment faire preuve d'écoute active et d’empathie ?

Comment recueillir les éléments avec rigueur ?

Détecter l’origine du risque et ses conséquences sur la personne

Accompagner l’auteur du signalement d'un agissement sexiste ou de harcèlement sexuel présumé

Informations à transmettre à la personne suite à son signalement

Etapes de la procédure d’enquête interne

Quid des acteurs et actrices internes/externes, vers qui orienter la personne ?

Faire face à des situations de crise

Développer les savoirs-être inhérents à la mission

Connaissance de soi

Contrôle emmotionnel et comportemental

Développer un sens de la coopération avec l'ensemble parties prenantes

Focus sur le référent harcèlement du CSE

Réagir de manière adaptée

Panel d’actions et réactions possibles face aux agissements sexistes au travail

Quels interlocuteurs à impliquer selon les cas de figure ?

Atelier fil rouge :

- jeux de rôles : à partir d'exemples concrets, faire face à différents comportements sexistes au travail

- examen des cas pratiques tirés des jurisprudences les plus récentes

E-Coach

Votre parcours de formation se poursuit dans votre espace participant. Connectez-vous pour accéder aux ressources et faciliter la mise en œuvre de vos engagements dans votre contexte professionnel.

A qui s'adresse cette formation

Référents entreprise en matière de lutte contre le harcèlement sexuel et les agissements sexistes au travail - DRH - RH - Juristes en droit social

Pré-requis de la formation

Auncun prérequis n'est nécessaire

Les plus
Les points forts de cette formation sont :

Animation par deux expertes du sexisme ordinaire au travail

Formation construite autour d’un jeu de cartes faisant référence à de multiples faits, données et situations réelles en lien avec les questions d'égalité femmes-hommes et de sexisme au travail

Synthèse reprenant les informations essentielles

Moyens pédagogiques
Moyens pédagogiques

Dispositif de formation structuré autour du transfert des compétences

Acquisition des compétences opérationnelles par la pratique et l'expérimentation

Apprentissage collaboratif lors des moments synchrones

Parcours d'apprentissage en plusieurs temps pour permettre engagement, apprentissage et transfert

Formation favorisant l'engagement du participant pour un meilleur ancrage des enseignements

Evaluation de la formation

L'évaluation des compétences sera réalisée tout au long de la formation par le participant lui-même (auto-évaluation) et/ou le formateur selon les modalités de la formation.

Evaluation de l'action de formation en ligne sur votre espace participant :

A chaud, dès la fin de la formation, pour mesurer votre satisfaction et votre perception de l'évolution de vos compétences par rapport aux objectifs de la formation. Avec votre accord, votre note globale et vos verbatims seront publiés sur notre site au travers d'Avis Vérifiés, solution Certifiée NF Service

A froid, 40 jours après la formation pour valider le transfert de vos acquis en situation de travail

Suivi des présences et remise d'une attestation individuelle de formation ou d'un certificat de réalisation

Dates et lieux
Dates et lieux des prochaines sessions
PARIS
  • - Session garantie
A DISTANCE
  • - Session garantie