Formation Référent harcèlement sexuel et agissements sexiste du CSE : rôle en matière de prévention des risques et gestion de crise

Identifier ses moyens et ses missions
Les CSE de toutes tailles (donc dans les entreprises d'au moins 11 salariés) doivent désigner un référent chargé d'orienter, d'informer et d'accompagner les salariés en matière de lutte contre le harcèlement sexuel et les agissements sexistes. La formation « Référent harcèlement sexuel et agissements sexistes du CSE » a pour vocation d'accompagner ces référents dans leurs nouvelles fonctions.
  • NOS FORMATIONS BEST

Objectifs et compétences visées de la formation

Appliquer la législation sociale en matière de harcèlement sexuel et d'agissements sexistes

Identifier son rôle et ses missions de référent ainsi que celui de ses interlocuteurs

Faire face à des situations de crise

Programme

E-Start

Vous vous engagez dans votre formation. Connectez-vous sur votre espace participant et complétez votre questionnaire préparatoire. Votre formateur reçoit vos objectifs de progrès.

Programme de cette formation

Appliquer la législation sociale en matière de harcèlement sexuel et d'agissements sexistes

Cartographier les enjeux en matière de lutte contre le harcèlement sexuel et les agissements sexistes

Quels sont les savoirs indispensables à une bonne prise en compte de la mission de référent ?

Intégrer les obligations légales relatives à la protection de l'intégrité et de la santé des salariés

Maîtriser les définitions et le périmètre du harcèlement sexuel

Distinguer les autres formes de violence au travail

Légitimer le dialogue dans l’entreprise pour favoriser la prévention

Étude de cas : exemples de pratiques qualifiées de harcèlement sexuel en jurisprudence

Prévenir les risques au travers de son rôle de référent

Définir son mode opératoire et développer son savoir-faire d'acteur de la prévention

Détecter les situations à risques et les moyens de prévention

Identifier les acteurs, leurs rôles et responsabilités : direction et managers, médecin du travail, inspecteur du travail, référents CSE et référents RH

Tour de table : partage de pratiques des participants, retour d'expérience de l'intervenant qui réalise une cartographie et met en perspective les actions possibles

Identifier son rôle et ses missions de référent ainsi que celui de ses interlocuteurs

Accueillir le signalement d'un agissement sexiste ou d'un harcèlement sexuel présumé

Confidentialité

Neutralité

Comment faire preuve d'écoute active et d'empathie ?

Comment recueillir les éléments avec rigueur ?

Détecter l'origine du risque et ses conséquences sur la personne

Jeu de rôle : à partir d'un exemple concret, simuler l'entretien avec une victime

Accompagner l'auteur du signalement d'un agissement sexiste ou de harcèlement sexuel présumé

Informations à transmettre à la personne suite à son signalement

Etapes de la procédure d'enquête interne

Quid des acteurs et actrices internes/externes, vers qui orienter la personne ?

Autodiagnostic : partage d'expériences sur des situations vécues

Faire face à des situations de crise

Mettre en oeuvre les moyens juridiques à la disposition des élus

Intégrer concomitamment le devoir du respect de la confidentialité et du devoir d'alerte

Préparer tous les éléments permettant de bien transmettre les informations aux interlocuteurs pertinents

Gérer les relations officielles et "off" avec la direction et les managers

Intégrer les procédures des droits d'alerte et de retrait ainsi que les recours contentieux

Préparer une phase contentieuse en matière de harcèlement sexuel

Jeu de rôle : à partir d'un exemple concret, échanger sur une situation sensible avec la direction

Réagir de manière adaptée

Contrôle émotionnel et comportemental

Développer un sens de la responsabilisation et de la coopération avec l'ensemble parties prenantes

Focus sur le référent harcèlement direction

Panel d'actions et réactions possibles face aux agissements sexistes au travail

Quels interlocuteurs à impliquer selon les cas de figure ?

Jeu de rôle : comment exposer clairement des faits rapportés de harcèlement sexuel aux acteurs de la SSCT ?

E-Coach

Votre parcours de formation se poursuit dans votre espace participant. Connectez-vous pour accéder aux ressources et faciliter la mise en œuvre de vos engagements dans votre contexte professionnel.
Formations complémentaires
Vous pouvez intégrer cette formation dans un itinéraire pédagogique complet :

A qui s'adresse cette formation

Membres des CSSCT - Membres du CSE - Particulièrement ceux désignés comme référents « harcèlement sexuel et agissements sexistes »

Pré-requis de la formation

Aucun prérequis n'est nécessaire

Intervenants
L'intervenant de cette formation

Des praticiens experts dans leur spécialité et formateurs confirmés :

  • Jean-Luc Codfert

    Consultant-expert et formateur, il a occupé différentes fonctions dans des contextes industriels  (Chimie, Plasturgie, Sidérurgie) en tant que responsable de service juridique, responsable des relations sociales et de l’emploi, RRH puis DRH. Il est par ailleurs Conseiller prud’hommes depuis près de 25 ans. Il partage avec passion sa pratique des relations sociales et son expérience en matière de gestion des dossiers individuels délicats, disciplinaires, harcèlement, inaptitude...

Les plus
Les points forts de cette formation sont :

Formation opérationnelle alternant apports théoriques et exercices pratiques

Simulations en lien avec les expériences vécues par les participants

Formation animée par un expert en droit social et relations humaines

Moyens pédagogiques
Moyens pédagogiques

Dispositif de formation structuré autour du transfert des compétences

Acquisition des compétences opérationnelles par la pratique et l'expérimentation

Apprentissage collaboratif lors des moments synchrones

Parcours d'apprentissage en plusieurs temps pour permettre engagement, apprentissage et transfert

Formation favorisant l'engagement du participant pour un meilleur ancrage des enseignements

Evaluation de la formation

L'évaluation des compétences sera réalisée tout au long de la formation par le participant lui-même (auto-évaluation) et/ou le formateur selon les modalités de la formation.

Evaluation de l'action de formation en ligne sur votre espace participant :

A chaud, dès la fin de la formation, pour mesurer votre satisfaction et votre perception de l'évolution de vos compétences par rapport aux objectifs de la formation. Avec votre accord, votre note globale et vos verbatims seront publiés sur notre site au travers d'Avis Vérifiés, solution Certifiée NF Service

A froid, 60 jours après la formation pour valider le transfert de vos acquis en situation de travail

Suivi des présences et remise d'une attestation individuelle de formation ou d'un certificat de réalisation

Dates et lieux
Dates et lieux des prochaines sessions
PARIS
A DISTANCE