Formation Recrutement et intégration : optimiser sa stratégie

Mettre en œuvre efficacement la stratégie de recrutement et d’onboarding
  • Reconduction en 2023

Objectifs et compétences visées de la formation

Examiner les nouvelles obligations légales et les outils facilitateurs pour promouvoir la diversité

Développer sa stratégie de recrutement en rapport avec la stratégie de l'entreprise

Gérer l'onboarding et la fidélisation d'un nouveau collaborateur

Définir le lien et les enjeux entre la GPEC et le recrutement

Construire sa politique de rémunération à l'embauche

Programme

E-Start

Vous vous engagez dans votre formation. Connectez-vous sur votre espace participant et complétez votre questionnaire préparatoire. Votre formateur reçoit vos objectifs de progrès.

Programme de cette formation

Examiner les nouvelles obligations légales pour promouvoir la diversité

Analyser le cadre réglementaire

Non-discrimination à l'embauche : apports de la loi égalité et citoyenneté

Evolution jurisprudentielle sur les discriminations et l'inégalité de traitement

Contrats de génération, égalité femmes-hommes

Panorama des contrats de travail

Priorités d'emploi et réintégration

Cas pratique : analyser des situations d'entreprise et repérer les formes de discrimination

Utiliser le SIRH pour optimiser son processus de recrutement

Logiciels de gestion du recrutement

Points de vigilance

Développer sa stratégie de recrutement en rapport avec la stratégie de l'entreprise

Cerner les enjeux du recrutement

Rôle et coordination des différents acteurs

Place du manager dans le recrutement

Définir les éléments clés

Intégrer sa démarche à la stratégie de l'entreprise

Homogénéiser les pratiques internes

Mettre en place un processus de recrutement cohérent et performant

Valoriser sa marque employeur et sa culture d'entreprise

Mettre en place une démarche mobilité

Identifier les différents types de mobilité

Détecter les freins à la mobilité

Bien communiquer

Gérer l'onboarding et la fidélisation d'un nouveau collaborateur

Organiser l'intégration avec les équipes internes

Moyens humains et pédagogiques d’intégration

Livret d'accueil et informations indispensables

Elaborer la formation du salarié à son nouveau poste

Définir le lien et les enjeux entre la GPEC et le recrutement

Comprendre la place du recrutement dans la GPEC

Analyser la situation de l'emploi et les besoins actuels et futurs en personnel

Construire son référentiel de compétences

Exercice pratique : identifier les emplois types dans l’entreprise et élaborer un référentiel de compétences

Construire sa politique de rémunération à l'embauche

Connaître les dispositifs de rémunération

Respecter les fondamentaux (équité, prix du marché…)

Harmoniser rémunération et compétences

Mindmapping : concevoir une carte mentale reprenant les bonnes pratiques d'entreprise pour optimiser ses process

E-Coach

Votre parcours de formation se poursuit dans votre espace participant. Connectez-vous pour accéder aux ressources et faciliter la mise en œuvre de vos engagements dans votre contexte professionnel.

A qui s'adresse cette formation

Responsables recrutement - Chargés de recrutement - Responsables des ressources humaines - Assistants des ressources humaines - Collaborateurs de la fonction RH - Toute personne amenée à piloter la politique de recrutement de son entreprise

Pré-requis de la formation

Avoir une expérience dans la fonction RH

Les plus
Les points forts de cette formation sont :

Un expert des politiques de recrutement illustre la formation par des exemples et pratiques tirés de son expérience

Études de cas concrets et échanges sur les pratiques innovantes

Moyens pédagogiques
Moyens pédagogiques

Dispositif de formation structuré autour du transfert des compétences

Acquisition des compétences opérationnelles par la pratique et l'expérimentation

Apprentissage collaboratif lors des moments synchrones

Parcours d'apprentissage en plusieurs temps pour permettre engagement, apprentissage et transfert

Formation favorisant l'engagement du participant pour un meilleur ancrage des enseignements

Evaluation de la formation

L'évaluation des compétences sera réalisée tout au long de la formation par le participant lui-même (auto-évaluation) et/ou le formateur selon les modalités de la formation.

Evaluation de l'action de formation en ligne sur votre espace participant :

A chaud, dès la fin de la formation, pour mesurer votre satisfaction et votre perception de l'évolution de vos compétences par rapport aux objectifs de la formation. Avec votre accord, votre note globale et vos verbatims seront publiés sur notre site au travers d'Avis Vérifiés, solution Certifiée NF Service

A froid, 40 jours après la formation pour valider le transfert de vos acquis en situation de travail

Suivi des présences et remise d'une attestation individuelle de formation ou d'un certificat de réalisation