La loi de 2018 reconnaît trois modalités de formation : le présentiel et le distanciel, qui sont bien connus désormais, mais également la formation en situation de travail. Quelles en sont les conditions ? Quelles sont les spécificités de l'ingénierie de ce type d'action ? Quels acteurs mobiliser, pour quelles opportunités et avec quels points de vigilance ? Qu'entend-on par analyse du travail ou encore analyse réflexive ?La formation "Recourir à l'AFEST : le cadre réglementaire, les clés et bonnes pratiques" permet d'intégrer l'AFEST à votre stratégie de formation multimodale.
Objectifs pédagogiques
Programme de la formation
Engagement
Qu'est-ce que l'AFEST ?
Les exigences de la loi de 2018Intégrer l'AFEST à sa stratégie de formationComment déployer une AFEST ?
Les étapes du déploiement d'une AFESTIdentification des rôles et responsabilitésFormaliser les documents de traçabilitéFocus sur deux spécificités de l'AFEST
L'analyse du travail, méthodologiesL'analyse réflexive : posture et méthodologiePourquoi déployer une AFEST ?
Partage d'expériences et témoignages : opportunités et points de vigilanceTransfert
Les points forts
Formation en phase avec l'actualité de la formation professionnelle
À qui s’adresse cette formation ?
Responsables formation - Chargés formation - Responsables RH - Responsables de développement RH - Assistants RH - Collaborateurs de la fonction RH
Pré-requis
Avoir une expérience du pilotage de la formation professionnelle
Moyens pédagogiques
Satisfaction et Evaluation
Parmi nos formateurs
Financement de la formation
Vous êtes salarié(e) d’entreprise ? Vous pouvez vous faire financer votre formation par le plan de développement des compétences de votre entreprise (ex- plan de formation) :
Le plan de développement des compétences, c’est l’ensemble des actions de formation établi à l’initiative de l’employeur dans le cadre de la politique de ressources humaines de l’entreprise. Il est annuel et s’élabore généralement en fin d’année. D’après la loi du 5 septembre 2018 « pour la liberté de choisir son avenir professionnel », l’action de formation est désormais définie comme « un parcours pédagogique permettant d'atteindre un objectif professionnel ». De nouvelles actions de formation font ainsi partie de cette définition comme : le tutorat, le coaching, l’AFEST, le MOOC, le mentoring…
Tous les salariés de l’entreprise peuvent être concernés par le plan de développement des compétences, quelle que soit la nature, la durée de leur contrat ou leur ancienneté.
L’OPCO gère, généralement, les dépenses liées aux coûts pédagogiques, rémunérations et allocations formation, transport, repas et hébergement. Suite à la réforme de la formation 2018, les missions des OPCO vont être redéfinies d’ici 2021.
N’hésitez pas à vous rapprocher de votre service RH/ formation pour plus d’informations sur les prises en charge possibles.
Si vous ne connaissez pas votre OPCO, vous pouvez vous rendre sur le site du ministère du travail en suivant ce lien.